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物料庫存管理以及倉儲管理

主講老師：宋櫟楠 課程時長：2 天

【培訓(xùn)課程】采購成本核算內(nèi)訓(xùn)采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)高級物流計劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時代的采購管理新理念采購成本核算 ..

高效倉儲管理與精益物流配送

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程目標(biāo)】.掌握倉庫選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的操作..

高效倉儲管理與物料配送

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理 倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲..

現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式..

現(xiàn)代倉儲管理與物料配送

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..

倉儲管理具體操作方法實訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容 分析：倉儲..

倉儲管理與物料配送

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析：誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管..

倉儲管理

主講老師： 課程時長：1 天

一、倉儲的基本原理 1、以時間搶空間的倉儲目標(biāo)優(yōu)化 2、倉儲對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義 3、倉庫籌建的五大原則 4、倉庫的分類管理及其實例分析 5、倉儲人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求 二、倉儲的作業(yè)流..

倉儲管理

主講老師：劉小明 課程時長：1 天

一、現(xiàn)代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類：按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義：指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有..

現(xiàn)代物流與倉儲管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎？4、制造商不準(zhǔn)建倉庫，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉..

倉儲管理與庫存控制

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)知識介紹1．物流及倉儲的基本概念與常識 2．庫存與倉儲管理的目標(biāo) 3．物流管理在供應(yīng)鏈中的位置與職責(zé)4．物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別5．倉儲管理業(yè)務(wù)流程及基本業(yè)務(wù)活動..

高效倉儲管理與庫存控制

主講老師：王 老 師 課程時長：2 天

一、理解倉儲管理和庫存控制1、理解供應(yīng)鏈、物流、倉儲的關(guān)系2、倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變3、現(xiàn)代倉庫與傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別4、倉儲管理的作用，內(nèi)容及原則5、現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉儲中的運用6、保稅倉儲的管理..

高效倉儲管理與配送運作實務(wù)

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分： 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹4．供應(yīng)鏈管理的重要性及地位5. 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求6..

倉儲管理實戰(zhàn)技巧

主講老師：王小偉 課程時長：2 天

(一)、倉庫的作用(二)、倉庫的合理布局與規(guī)劃1、倉庫的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置；2、倉庫內(nèi)的布局規(guī)劃；3、區(qū)域劃分；4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進行收料與入庫1、收..

倉儲管理與物流配送

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、倉儲管理概述（一）倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管2、倉儲活動的性質(zhì)3、倉儲的基本功能（1）經(jīng)濟利益（2）服務(wù)利益4、倉儲的種類（1）按倉儲活動的運作方劃..

現(xiàn)代物流與倉儲管理實務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

一、物流倉儲與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流流通的發(fā)展演變過程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流? 3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉儲？6、倉儲在現(xiàn)代物流中的作用..

數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理～賦能提升

主講老師：顧聞知 課程時長：1 天

第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解，三駕馬車優(yōu)化之道；供應(yīng)鏈三個字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲的角色扮演！3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫存管理的..

物流配送與倉儲管理

主講老師：沙煒 課程時長：1 天

倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業(yè)的倉儲與物流2. 企業(yè)的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統(tǒng)的12大流程5. 倉庫存儲、搬運和輸送設(shè)備管理6. 信息化管理 ..

供應(yīng)鏈課程系列03 高效倉儲管理

主講老師：董道軍 課程時長：2 天

導(dǎo)入：倉儲管理實戰(zhàn)：從認(rèn)識開始1. 倉儲在企業(yè)經(jīng)營中的價值討論：倉儲功能有哪些2. 倉儲管理與庫存管理的區(qū)別模型：倉儲管理模型3. 倉儲管理組織結(jié)構(gòu)4. 倉儲管理崗位職責(zé)案例：傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)..

倉儲管理與物料控制

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

第一講： 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例與啟發(fā)1. 高效敏捷供應(yīng)鏈——ZARA案例2. 滿足市場需求與庫存控制技術(shù)——“惠普”供應(yīng)鏈整合案例 ..

精益管理- -倉儲管理與物流配送

主講老師：范斌 課程時長：2 天

第一天 精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY） ..

倉儲管理與庫存控制

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

前言1、倉儲管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關(guān)鍵管理模式4、物資存放的十個原則和方法第一講、倉儲管理概述1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展2、倉儲的地位與作用3、倉儲管理4、倉儲與..

倉儲管理與物流配送

主講老師：范斌 課程時長：1 天

倉儲的種類與結(jié)構(gòu)1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點1、庫存準(zhǔn)確率2、庫區(qū)操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的手段1、盤庫2、抽檢3. 庫..

需求與倉儲管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)

主講老師：范斌 課程時長：2 天

倉儲運營理論 一、 精益思想介紹1、精益生產(chǎn)概述2、八大浪費的識別 3、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)5、Kaizen改善6、目視化管理與看板管理二、精益供應(yīng)鏈模型1、拉動..

供應(yīng)鏈采購和倉儲管理

主講老師：范斌 課程時長：2 天

采購和供應(yīng)商管理一、采購過程關(guān)注的供應(yīng)商要點1. 材料質(zhì)量穩(wěn)定 2. 生產(chǎn)流程可控 3. 生產(chǎn)能力覆蓋 4. 交貨周期 5. 材料價格 6. JIT送貨及時 7. VMI8. ..