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4s店銷售管理培訓(xùn) 專欄 》

4s店銷售管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)4s店銷售管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,4s店銷售管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國汽車市場(chǎng)競(jìng)爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 4S店銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 汽車銷售業(yè)績直接決定著汽車企業(yè)的成敗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,銷售人員東一榔頭西一棒子的不規(guī)范行為,導(dǎo)致銷售業(yè)績不佳和客戶流失。企業(yè)因此表現(xiàn)為對(duì)外無法獲得客戶的“滿意度、忠誠度和回頭率”..

  • 汽車4s店銷售顧問禮儀培訓(xùn)

    主講老師:李老師 課程時(shí)長:18 天

    課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問,是否了解禮儀的重要性呢?如果平時(shí)你多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會(huì)增添很多樂趣,更重要的是會(huì)使你與客戶之間,與..

  • 汽車4S店銷售技巧提升

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:1 天

    破冰:1、新競(jìng)爭時(shí)代的全面來臨2、行業(yè)競(jìng)爭對(duì)4S店帶來的營銷挑戰(zhàn)模塊一、走向新一代4S店?duì)I銷精英1、新競(jìng)爭時(shí)代的營銷機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、客戶對(duì)汽車的需求趨勢(shì)3、4S店銷售哲學(xué)1)何為銷售2)..

  • 汽車4S店銷售技能提升

    主講老師:吳昌鴻 課程時(shí)長:3 天

    第一章、銷售精英職業(yè)化修煉一、銷售精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟..

  • 4S店銷售意識(shí)與服務(wù)能力提升技巧

    主講老師:王惠 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:如何讀懂客戶情緒?小組討論:客戶體驗(yàn)與客戶情緒的關(guān)系?服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪?愉悅、不爽憤怒、恐懼潛意識(shí)、意識(shí)角色化與集體人格第二單元:..

  • 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長:2 天

    第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3..

  • 汽車4S店的新零售玩法

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長:2 天

    一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設(shè)計(jì)體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向..

  • 如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程

    主講老師:馬誠駿 課程時(shí)長:1 天

    第一部:分汽車行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié):汽車服務(wù)市場(chǎng)的前景分析1、汽車保有量增加趨勢(shì)圖分析2、汽車服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格局分布..

  • 汽車4S店的持續(xù)發(fā)展之道

    主講老師:劉同福 課程時(shí)長:2 天

    課程簡介:第一講 如何運(yùn)作汽車4S店1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述2.整車銷售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講 影響汽車4S店的外部因素和..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國汽車市場(chǎng)競(jìng)爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 4S店銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 汽車銷售業(yè)績直接決定著汽車企業(yè)的成敗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,銷售人員東一榔頭西一棒子的不規(guī)范行為,導(dǎo)致銷售業(yè)績不佳和客戶流失。企業(yè)因此表現(xiàn)為對(duì)外無法獲得客戶的“滿意度、忠誠度和回頭率”..

  • 4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)課程大綱 4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一講客戶滿意與用戶忠誠(上) 1.經(jīng)營模式的改變 2.客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠 (下)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長:2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來汽車市場(chǎng)競(jìng)爭與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 汽車4s店商務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:卓越服務(wù)的關(guān)鍵:專業(yè)的態(tài)度 一、服務(wù)就是營銷 1. 提供卓越服務(wù) 2. 展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度 二、打造陽光心態(tài) 1. 激情成就你我 2. 心態(tài)決定成敗 第二部分:汽車4s店職..

  • 汽車4s店銷售顧問禮儀培訓(xùn)

    主講老師:李老師 課程時(shí)長:18 天

    課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問,是否了解禮儀的重要性呢?如果平時(shí)你多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會(huì)增添很多樂趣,更重要的是會(huì)使你與客戶之間,與..

  • 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:劉老師 課程時(shí)長:2 天

    第一講 如何運(yùn)作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作 第二講 影響客車4S店的外部因素和內(nèi)部因..

  • 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一講 如何運(yùn)作汽車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講 影響汽車4S店的外部因素和內(nèi)部因素..

  • 臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長:2 天

    臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力,自我激勵(lì)以及壓力管理技能所制作,主..

  • 汽車4S店銷售技巧提升

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:1 天

    破冰:1、新競(jìng)爭時(shí)代的全面來臨2、行業(yè)競(jìng)爭對(duì)4S店帶來的營銷挑戰(zhàn)模塊一、走向新一代4S店?duì)I銷精英1、新競(jìng)爭時(shí)代的營銷機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、客戶對(duì)汽車的需求趨勢(shì)3、4S店銷售哲學(xué)1)何為銷售2)..

  • 4S店汽車銷售系列課程

    主講老師:肖凡 課程時(shí)長:1 天

    第一章 銷售基礎(chǔ)流程一、銷售第一課1、為什么選擇銷售2、銷售必須知道的3、當(dāng)銷冠怎么做二、汽車基礎(chǔ)知識(shí)1、汽車歷史2、機(jī)械常識(shí)3、品牌介紹4、汽車市場(chǎng)三、銷售行業(yè)禮儀規(guī)范1..

  • 汽車4S店銷售技能提升

    主講老師:吳昌鴻 課程時(shí)長:3 天

    第一章、銷售精英職業(yè)化修煉一、銷售精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟..

  • 汽車4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:郝卯花 課程時(shí)長:1 天

    一、為什么核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)成為行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)?1. 來自政府的聲音2.來自企業(yè)的聲音3.機(jī)器人已進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)何去何從?案例:華為AI技術(shù)、德勤“小勤人”呈現(xiàn)..

  • 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下汽車4S店財(cái)稅處理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    主講老師:郝卯花 課程時(shí)長:1 天

    一、汽車4S店及其財(cái)務(wù)部門的工作是什么樣的?1、4S店簡介:主要經(jīng)營模式及內(nèi)部人員管理框架呈現(xiàn)方式:發(fā)展歷程與由來簡介2、財(cái)務(wù)人員分工及崗位設(shè)置、各崗位內(nèi)部工作的銜接3、4S店財(cái)務(wù)報(bào)銷付款制度及工作流..

  • 4S店銷售意識(shí)與服務(wù)能力提升技巧

    主講老師:王惠 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:如何讀懂客戶情緒?小組討論:客戶體驗(yàn)與客戶情緒的關(guān)系?服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪?愉悅、不爽憤怒、恐懼潛意識(shí)、意識(shí)角色化與集體人格第二單元:..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    謝雙和:南京菲亞特售后服務(wù)培訓(xùn)講師;南京金海田咨詢機(jī)構(gòu)汽車事業(yè)部專家。謝雙和曾任荷蘭阿姆斯特丹VANGILS福特汽車..

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    韓宏偉:北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師。韓宏偉曾任職于日本三井物產(chǎn)(株)南京事務(wù)所、南京香港長江有限公司、江蘇文華汽車貿(mào)..

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    張先生在中國、香港、臺(tái)灣、新加坡等大中華經(jīng)濟(jì)地區(qū)生活,求學(xué)及工作,有超過28年的(其中18年在中國市場(chǎng))營銷實(shí)務(wù)及銷..

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