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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:全面提升項目經(jīng)理的溝通能力
主講老師:王念山 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.項目經(jīng)理必備的溝通技巧 * 識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙 * 有效的表達和聆聽 * 加強理解能力 * 有效的談判和說服技巧 2.在項目中實現(xiàn)有效溝通 * 多種溝通渠道的綜合應用 - 項目報告 - 項目進展回顧和小結..
課程名稱:商業(yè)銀行合規(guī)風險管理
主講老師:卜范濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)銀行合規(guī)風險的現(xiàn)狀及基本內容 1.我國商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的現(xiàn)狀 1)合規(guī)意識淡薄 2)合規(guī)制度缺陷 3)制度執(zhí)行不力 4)重任務輕風險 2.我國商業(yè)銀行合規(guī)風險的成因分析 1)信息不對稱 2)商業(yè)銀行內部合規(guī)風..
課程名稱:燃夢想增員實戰(zhàn)訓練營
主講老師:夏菲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 根據(jù)普華永道等研究機構發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明,人員流失嚴重、增員難成為保險公司面臨的最大問題,而快速補充有效人力,減少流失率則是當前保險公司工作的重中之重。在現(xiàn)今市場上,一個適宜的被增員對象往往同時會被多個機構接觸與跟進,我們..
課程名稱:如何提升職業(yè)內驅力
主講老師:魏巍 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、團隊建設 加深了解(興趣愛好、最愛的菜等) 分組+團隊展示 目的:加深對彼此的了解,通過團隊合作的形式增強凝聚力 二、團隊共建 挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學習 目的: 1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性; 2.通過三大..
課程名稱:基于勝任力的任職資格體系實戰(zhàn)訓練課程
主講老師:李玉萍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【本講目標】能力素質模型與任職資格的基本概念與區(qū)別 【導入】誰適合做主任? 第一部分 關鍵知識點篇:人才管理走出“困”境 一、能力素質模型起源介紹 【工具】“冰山”模型 【拼圖..
課程名稱:直播+電商主播帶貨技巧與直播SOP
主講老師:李忠美 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:電商主播的職責 1. 電商主播崗位職責 2. 時長*帶貨才是主播的收入 3. 電商主播和娛樂主播的差異性 第二講:直播定位與用戶人群畫像 1. 行業(yè)數(shù)據(jù)你挖掘了多少? (銷量規(guī)模,流量規(guī)模,轉化率,客單價,利潤率,增..
課程名稱:銀行風險監(jiān)管之巴塞爾新資本協(xié)議下銀行資本管理
主講老師:胡樂群 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.資本管理的基本概念 巴塞爾協(xié)議與銀行資本管理 銀行風險監(jiān)管的三大支柱 衡量銀行倒閉的核心指標—經(jīng)濟資本 經(jīng)濟資本應用—最低資本要求或資本..
課程名稱:結構化思維訓練
主講老師:劉江鴻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:認知結構性思維 寫文章時常出現(xiàn)的問題包括,讀者不能快速抓住關鍵論點;或當文章層次較多時,讀者理解困難或難以記憶;或當論點明確時,又會感覺空洞無物。結構性思維的四大特點有效解決這些問題。 一、結構性思維寫作的四個基本特點 1..
課程名稱:古中醫(yī)入門課系列課程
主講老師:魏華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、學習中醫(yī)的正確路徑,是什么樣的? 二、天地氣機圖:解開中醫(yī)的第一把鑰匙! 三、季節(jié)氣候,對生命的影響有多大? 四、木火土金水,只代表五種物質嗎? 五、陰陽五行,到底應該怎么用? 六、河圖洛書與八卦,學了到底有什么用? 七..
課程名稱:新收入準則的變化要點與核算原則 報表列報與稅會差異
主講老師:夏倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1企業(yè)最新收入準則的變化要點分析 1.1如何理解控制權轉移?與風險報酬轉移觀的區(qū)別是什么? 1.2案例講解什么情況下可以確認收入(包括勞務收入與商品收入) 1.3新準則下收入確認的五個前提條件(與舊準則的區(qū)別) 2 新準則下收入..
課程名稱:職場時間管理與學習力提升
主講老師:王靜 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:時間都去哪兒了? 1.目標不清,造成工作沒有方向感? 2.能力不足,造成時間不經(jīng)意間的流失? 3.完美主義,造成時間浪費在“細枝末節(jié)”? 4.大會小會不停擺,時間沒了,工作還沒有著落? 5.【..
課程名稱:中國共產黨為什么能?
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 中國共產黨為什么能帶領中國人民站起來? 一、為什么能在古老東方國度誕生 二、為什么能在艱難困苦中存活 三、為什么能成為全民族抗戰(zhàn)的中流砥柱 四、為什么能取得全國政權 第二單元 中國共產黨為什么能帶領中國人民富起..
課程名稱:工作匯報術 ——不懂匯報,你就白干了
主講老師:柳金秋 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊【融情認同匯報】 ——幫你在大腦里搭個腳手架 一、匯報的準備工作——做好準備,才能讓領導放心 1. 不是你匯報的不好,是你不了解匯報對象的真正關心 2. 匯報的四種目的 (1) 請..
課程名稱:五行養(yǎng)生
主講老師:付振峰 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一.什么是五行 五行概念解析 二.五行的識別 五行對應的顏色 五行相乘 五行相侮 三.五行的應用 五行與人體健康的關系 五行與臟腑的關系 見起色知其病 四.如何用五行理論調理身體的隱患 克為病之所傳 常見疾病治療..
課程名稱:高手好色
主講老師:王念山 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇章:色彩性格概述 1、色彩與性格的關系 (1)色彩性格學:性格思維(心理活動)行為 (2)從思維動機(心理活動)劃分性格:四種基本性格 【案例分析】不同性格的客戶購買方式(理性與欲望的心理沖突) (3)常規(guī)色與非常規(guī)色的..
課程名稱:四史
主講老師:王建宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:黨史是中國共產黨的領導不斷走向成熟的實踐史(選講) 中國共產黨也遭遇過歷史挫折,但都能正視和解決實際問題,使自己變得更加正確、更加強大,成為中華民族偉大復興當之無愧的最高政治領導力量。 一、黨史內容綜述 1、共產黨誕生前..
課程名稱:打造企業(yè)最優(yōu)秀的員工
主講老師:顧文豪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:現(xiàn)代企業(yè)中是一個競爭日常激烈的環(huán)境,企業(yè)不迅速壯大,就有可能被同行大公司“吃掉”。企業(yè)直接愛你的競爭,除了在資金、產業(yè)優(yōu)勢的比拼上,少不了企業(yè)人才的比拼,二企業(yè)人才是每個企業(yè)的“香餑餑”,..
課程名稱:消滅內控漏洞,提升企業(yè)價值
主講老師:馬軍生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:企業(yè)內控漏洞概述 案例:資金為什么不翼而飛? 企業(yè)內控漏洞產生根源 中國企業(yè)內控漏洞常見表現(xiàn)形式 企業(yè)內控漏洞識別之道 模塊二:消滅銷售及..
課程名稱:讓激勵成為你的武器
主講老師:孫倩 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:Day 1:建團隊明激勵 一、學員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解:3天的課程以小組PK方式展開,讓學員全程在競爭的環(huán)境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng):選組長、定..
課程名稱:企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制
主講老師:呂遠洋 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制 1. 企業(yè)管理假設:企業(yè)是功利性集團,一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫 1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客 1.2 天道:企業(yè)和環(huán)境的關系..
 
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