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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí),從紙上談兵到馳騁沙場!
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:開場篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論 1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建 2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇ 認(rèn)識(shí)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色 ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位 ◇ TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用 ◇ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀 ..
課程名稱:經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
主講老師:王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:經(jīng)驗(yàn)萃取篇 第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取 一、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)驗(yàn)價(jià)值 故事分享:經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值 互動(dòng)討論:3個(gè)日常經(jīng)驗(yàn)案例提示,引發(fā)學(xué)員思考討論工作中經(jīng)驗(yàn)萃取的案例 二、經(jīng)驗(yàn)形成途徑及分類 1. 經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑 2. 經(jīng)驗(yàn)的分類 1..
課程名稱:舌尖上的環(huán)球之旅——愛上葡萄酒
主講老師:檀嫻穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 1. 紅酒=葡萄酒嗎? 2. 伏特加、威士忌=葡萄酒? 3. 葡萄酒有保質(zhì)期嗎? 4. 葡萄酒可以兌雪碧(冰塊、可樂)嗎? 5. 葡萄酒有保持期嗎? 6. 葡萄酒可以豎著放嗎? 7. 葡萄酒是不是越陳越好呢? ..
課程名稱:打造個(gè)性化IP——做圈層化私域流量
主講老師:李彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新媒體渠道打通私域流量營銷閉環(huán) 一、新媒體如何助力企業(yè)員工做私域營銷閉環(huán) 案例分析:如何抓住新媒體的三個(gè)“新”做用戶營銷 1. 主流新媒體渠道的用戶特征和平臺(tái)特征 2. 主流新媒體“雙..
課程名稱:管理能力提升訓(xùn)練營
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:簡要說明: 1.借由“太極”指代“管理”,說明管理能力提升要內(nèi)外兼修,虛實(shí)結(jié)合,并融合發(fā)展; 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模塊,每個(gè)卦象與具體模塊又遙相..
課程名稱:團(tuán)體心理健康問題疏導(dǎo)
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 團(tuán)體打造 1、小團(tuán)體的意義和性質(zhì) 2、角色的扮演 3、如何溝通并建立團(tuán)體文化和規(guī)范 4、團(tuán)體治療氣氛的渲染 團(tuán)體凝聚力的本質(zhì)是一種人際關(guān)系的打造 團(tuán)體治療的歷程和階段 第二部分 團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo) 1、團(tuán)體的前期策略..
課程名稱:阿里巴巴管理理念
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何找到企業(yè)的那些"事"? 1.采用盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的答案 1)大事、痛事、轉(zhuǎn)折事 視頻:2018年那場非典 案例:馬云的第三次高考 案例:長城上的誓言 互動(dòng):如果你是當(dāng)初的18羅漢,你愿意拿出全部家底和馬云創(chuàng)業(yè)嗎?為什么?(例..
課程名稱:沙漠掘金之新員工融入
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是沙盤?沙莫掘金對于團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作有什么作用? 破冰:四種不同類型的學(xué)習(xí)狀態(tài)決定學(xué)習(xí)收獲大小 1、沙盤的介紹 2、沙盤模擬課程---沙漠掘金 組建團(tuán)隊(duì)(隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型) ..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研 一、究竟什么是團(tuán)隊(duì)? ◆ 問題研討:什么是團(tuán)隊(duì),它具備哪些基本的要素? □ 團(tuán)隊(duì)的定義 □ 團(tuán)隊(duì)的5P要素 1、為什么需要團(tuán)隊(duì)? □ TEAM不僅僅是..
課程名稱:壽險(xiǎn)營銷新視野 中基層保險(xiǎn)人員銷售提升課
主講老師:趙振東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、保險(xiǎn)是否是家庭必需品? 1.保險(xiǎn)的前世今生 2.人們是否喜歡保險(xiǎn) 不要做聰明的傻瓜 你是否喜歡保險(xiǎn) 3.古人的保險(xiǎn)智慧 案例:《紅樓夢》中高凈值人群的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方式 4.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)測試..
課程名稱:關(guān)鍵對話--高效能溝通
主講老師:楊洪波 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是關(guān)鍵對話? 【案例】京東高管的“表態(tài)” 1.何為關(guān)鍵對話? ①事關(guān)重大; ②意見不同; ③情緒激動(dòng)。 人們通常應(yīng)對關(guān)鍵對話的三種方式 【案例】大航航空事故率為什么居高不下? 常見的關(guān)鍵對..
課程名稱:卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升 ---訓(xùn)練營
主講老師:黃杰 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一部分、創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想 第二部分、班組長的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 ◆ 新時(shí)期下班組管理人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆ 班組長的地位和使命、重要作用 ◆ 班組長的管理水平現(xiàn)狀分析 ..
課程名稱:沙漠掘金情景模擬管理沙盤
主講老師:孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:上午8:30—12:00(中間休息20分鐘) 1、沙漠掘金角色體驗(yàn)與分享 1)自主角色管理與團(tuán)隊(duì)自治(產(chǎn)生管理層-成員層) 2)沙漠掘金購買物資明細(xì) 3)沙漠掘金天氣消耗明細(xì) 4)沙漠掘金物質(zhì)重量明細(xì) 5)沙漠掘..
課程名稱:從愿景到行動(dòng) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理工作坊
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間 內(nèi)容 時(shí)間 要點(diǎn)與成果 BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 第一天上午 模塊一:市場洞察與公司戰(zhàn)略規(guī)劃 一:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型介紹 9:00-9:45 1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理中的常見問題與常見的戰(zhàn)略失敗原因; 2、學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃整體思路與..
課程名稱:企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
主講老師:徐正 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:項(xiàng)目管理特點(diǎn)概述 1. 發(fā)達(dá)國家對項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí) 2. 相關(guān)組織和知識(shí)體系 3. 項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu) 4. 項(xiàng)目的定義 5. 項(xiàng)目的三個(gè)特征 6. 項(xiàng)目管理的定義 7. 項(xiàng)目管理要點(diǎn) 8. 項(xiàng)目的利益相關(guān)者(..
課程名稱:商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:王生輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:大道至簡:一張畫布看透商業(yè)模式 1一、什么是商業(yè)模式? 案例分析:尤伯羅斯 案例分析:施樂 ——商業(yè)模式的本質(zhì) 二、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式:商業(yè)模式畫布 1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角 2. 商業(yè)模式畫..
課程名稱:管理者的溝通及影響力
主講老師:李華麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 溝通的管理 1、溝通的認(rèn)識(shí) 理論:什么是溝通:溝通的概念和定義 案例:影視作品中共產(chǎn)黨與國民黨的溝通差異 分享:溝通的價(jià)值和意義,溝通定義中所詮釋的內(nèi)容 2、溝通的三大心理障礙 分析:談?wù)摲治鰷贤ǖ恼系K的..
課程名稱:中興通訊ICT項(xiàng)目管理
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課 程 大 綱 課 程 內(nèi) 容 教學(xué)法 教助 時(shí)間 一、中興通訊ICT項(xiàng)目框架 1、中興通訊ICT項(xiàng)目管理歷程 2、從線索開始到收款結(jié)束端到端項(xiàng)目管理流程框架; 3. 中興通訊項(xiàng)目管理三級(jí)管控工作模式 講授 學(xué)員..
課程名稱:系統(tǒng)性思維
主講老師:宋尚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:篇章 主要內(nèi)容 備注 一 詮釋系統(tǒng)思考 1.系統(tǒng)思考我們?nèi)绾蚊鎸?fù)雜問題 2.案例教學(xué):來自工作的思考 2.什么是系統(tǒng)思考 3.如何理解全局思考 4.如何理解動(dòng)態(tài)思考 5.線性思考和系統(tǒng)性思考的區(qū)別:單變量和多變量 產(chǎn)出:理..
課程名稱:復(fù)盤:將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
主講老師:朱虹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:復(fù)盤的價(jià)值 1、為什么需要復(fù)盤:讓失敗和成功都有意義的文化 a)復(fù)盤知易行難的破解之道 b)東西方共識(shí)的復(fù)盤底層邏輯 2、復(fù)盤是什么/不是什么 a)復(fù)盤不是總結(jié) b)常見誤區(qū):和培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、績效改進(jìn)的異同 3..
 
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