日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導(dǎo)師的角色與職責(zé)（2小時） （一）導(dǎo)師制對企業(yè)的價值 1. 導(dǎo)師:MENTOR一詞的由來 案例：歷史上第一位導(dǎo)師：起源于孔子 2、導(dǎo)師制對企業(yè)的價值 成功案例：華為思想導(dǎo)師制度 （二）導(dǎo)師的角色定位 討論：誰是導(dǎo)師的最..

課程名稱：360°管理者的全方位管理溝通策略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)識溝通——管理就是溝通 1、兩個50%之說——50%時間/50%問題 2、溝通三解——明確的目標(biāo)/清晰的內(nèi)容/適合的載體 3、溝通的渠道選擇&mdash..

課程名稱：高績效團隊管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
主講老師：林曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰引入：你是誰？寫出自己的答案，越多越好。通過邏輯層次說明角色的意義 認(rèn)知篇：角色認(rèn)知是管理者發(fā)展之根本 第一講：基石——管理角色的進(jìn)階發(fā)展的五大素養(yǎng) 一、組織發(fā)展帶來的職位變化 導(dǎo)入：組織發(fā)展（無需管..

課程名稱：管理者四項能力提升
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：角色認(rèn)知能力 一、對上角色—上級替身責(zé)任到 1、上級替身三項準(zhǔn)則 （１）言行舉動代表公司和上級 （２）言行要體現(xiàn)高層意志 （３）站在上級角度考慮問題 2、對上角色常見誤區(qū) （１）民意代表 （２）領(lǐng)主 ..

課程名稱：一帶一路屬地化資源與開發(fā)利用
主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：屬地化管理的建立意義  國際業(yè)務(wù)基本情況分析  企業(yè)競爭優(yōu)勢分析  國際業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢分析  屬地化管理的必要意義  現(xiàn)實過程中的落地風(fēng)險分..

課程名稱：如何進(jìn)行有效激勵
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：員工激勵的基本概念 1、為什么許多管理者不善于激勵 2、激勵失敗的“五宗罪” 3、激勵的兩種重要理論： （1）需求理論 （2）X Y理論 4、對癥下藥：激勵原理 5、管理者&ldqu..

課程名稱：森林防火專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于森林火災(zāi) 一、林火和森林火災(zāi)概述 二、世界森林火災(zāi)形勢 三、森林火災(zāi)現(xiàn)場的基本形態(tài) 四、森林火災(zāi)的特點和危害 五、森林防火的重要性 第二節(jié)：森林燃燒的條件及滅火原理 一、火源 1、自然火源 2、人為火源 ..

課程名稱：管理人員責(zé)任心打造
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一：工作需要有一種責(zé)任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿? 2、責(zé)任感比能力更重要 3、責(zé)任感保證工作績效 4、責(zé)任感引爆自我潛能 5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗 二、管理者就是責(zé)任者 1、權(quán)力和責(zé)任是對等的 2、管理者就是責(zé)任承擔(dān)者..

課程名稱：管理者的角色認(rèn)知
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理現(xiàn)狀調(diào)查：您在管理崗位上，遇到過以下問題嗎? 忙碌、救火、人際關(guān)系處理不夠、不知道如何與下屬溝通， 二、正確審視自己的角色 1、正確理解“管理”； （1）、管理的定義 （2）、中基層管理者的重要..

課程名稱：品牌培訓(xùn)與品牌價值評估
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章品牌差異化定位 一、為何要進(jìn)行差異化定位 1、我們往往難以形成自身的特色 2、我們?nèi)菀紫萑雰r格戰(zhàn)中 3、差異化讓我們有領(lǐng)先的機會 二、品牌同質(zhì)化產(chǎn)生的原因 1、傳統(tǒng)的思維讓競爭陷入同質(zhì)化 2、品類銷售無法避免同質(zhì)化競..

課程名稱：做個高情商的管理者培訓(xùn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 情緒智力與領(lǐng)導(dǎo)的有效性 1、高情商對企業(yè)管理者的意義 2、“信任”是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 工作場所的三種信任類型 典型的不健康管理行為 權(quán)力與影響力 魅力領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特質(zhì) 分析：做個高情商的管理者培..

課程名稱：責(zé)任意識課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：XX事件背后的問題 一、什么是責(zé)任 （一）對責(zé)任的理解 （二）人生三大責(zé)任 1、自我責(zé)任 2、角色責(zé)任 3、社會責(zé)任 （三）工作責(zé)任來源 （四）責(zé)任文化 （五）責(zé)任和其他概念 1、責(zé)任與責(zé)任心 2、責(zé)任與能..

課程名稱：管理者思維創(chuàng)新與實踐
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：管理者的系統(tǒng)思維 1、 管理者的思維“短板” 討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？ 2、 認(rèn)識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維  系統(tǒng)的要素和特點  “見樹”更要..

課程名稱：高效會議管理之問題解決與實施
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.凡是會議，必有準(zhǔn)備 1.會議的最大成本——時間成本 2.沒有結(jié)果的會議=對公司犯罪 3.沒有準(zhǔn)備的會議=集體謀殺 4.解決方法：事先檢查制度 5.沒有準(zhǔn)備好=必須取消 6.開會前—&m..

課程名稱：即學(xué)即會的高情商溝通
主講老師：陳玨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 溝通的要素 1、溝通中常見的問題有哪些？不良溝通對我們有哪些傷害？ 2、溝通背后的心智模式：原生家庭對我們的影響 3、暴力溝通背后的正面動機是什么？ 4、有效溝通的要素？ 5、溝通中的傾聽  傾聽..

課程名稱：2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：ISO14000基礎(chǔ)知識 1、培訓(xùn)體系介紹 2、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 3、困擾人類的八大全球環(huán)境問題 4、ISO14000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)簡介 5、ISO14000的性質(zhì)、目的和特點。 第二講：ISO14001:..

課程名稱：中層管理干部的高效溝通技巧
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通的原理與技巧 （一）溝通的障礙 1、情緒先行：要解決事情，先解決感情 2、自我中心：從自己的利益出發(fā)是人的天性 3、單項溝通：溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯位和遺漏 4、缺乏信任：如何在溝通中建立信任 5、表達(dá)不清：想..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：視頻案例 討論：跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知 第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識 案例分析：溝通的概念 一、溝通的定義 二、溝通要實現(xiàn)的效果 三、溝通四步驟 四、溝通七語言 五、什么是跨部門溝通 第二部分、跨部門溝通..

課程名稱：“金牌項目經(jīng)理特訓(xùn)營”培訓(xùn)方案
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：金牌項目經(jīng)理特訓(xùn)營第1次集中面授 《項目管理實務(wù)要點》 （3天） 第一部分 了解項目管理基本學(xué)習(xí)內(nèi)容 1、5個過程組： 啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組 2、9大知識領(lǐng)域 ①項目集成管理..

課程名稱：管理技能提升
主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認(rèn)知 一、管理的內(nèi)涵 1.管理=管事+理人 2.管事：制度、流程、目標(biāo) 3.理人：輔導(dǎo)+激勵 4.管理=理性處事+感性待人 5.管理=科學(xué)的方法+尊重的人性 二、管理者的角色定位 1.戰(zhàn)略執(zhí)行官 2..

共 14171 條記錄  [680/709] 首頁上一頁 677 678 679 680 681 682 683 684 下一頁   尾頁