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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:“雙碳”目標(biāo)下制造行業(yè)節(jié)能減排與業(yè)務(wù)線應(yīng)對(duì)清單
主講老師:李曉林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM 一、政策背景 1.“雙碳”的宏觀經(jīng)濟(jì)背景解析 2. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境:面臨深刻復(fù)雜變化 3. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)..
課程名稱:雙圈思考 --2個(gè)圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)
主講老師:時(shí)維鈞 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:創(chuàng)新思考初體驗(yàn) 【一】你會(huì)創(chuàng)新思考嗎? 1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新思考? 世界上的四個(gè)蘋(píng)果 企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段 2、創(chuàng)造力何來(lái)? 創(chuàng)造力公式 你的創(chuàng)新思考屬于..
課程名稱:新零售課程大綱
主講老師:薛騰蛟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式 1. 揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流) 2. 中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì) 3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下 4. 新零售特征是消費(fèi)..
課程名稱:解決抗拒特性客戶-打造說(shuō)服引導(dǎo)高手
主講老師:姚嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:請(qǐng)您提前準(zhǔn)備:一份作為銷售面臨的溝通困難top3 1.了解抗拒產(chǎn)生的真正原因 ①我們自身的產(chǎn)品和服務(wù)能力踅摸不精-未知! ②我們的行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠-未知! ③客戶的內(nèi)部資料獲取不夠-未知! ④你人不行-未知! ⑤你站錯(cuò)隊(duì)列,..
課程名稱:HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)?
主講老師:葛蔓 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元: 如何深度理解HR三支柱模型? 1、HR發(fā)展演變史 2、何為HR三支柱? 3、COE 4、SSE 5、HRBP 第二單元:如何充分了解HRBP的“使用說(shuō)明書(shū)”? 1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)..
課程名稱:如何與上司進(jìn)行有效溝通
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇測(cè)試:你與上司的溝通現(xiàn)狀? 現(xiàn)象分析:與上司溝通的障礙有哪些? 第一章 正確認(rèn)知向上管理 什么是向上管理 向上管理的內(nèi)容 向上管理的基本原則 -七項(xiàng)原則 第二章 如何..
課程名稱:5G基礎(chǔ)知識(shí)和發(fā)展展望
主講老師:宋甲偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 2019年,是中國(guó)5G元年,也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年,三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開(kāi)。如何抓住這一契機(jī),使中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)更上一層樓,是通信各界努力的方向。 與前幾代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)相比,5G網(wǎng)絡(luò)的能力將有..
課程名稱:9500后新生代員工管理
主講老師:郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》 魚(yú)骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論..
課程名稱:抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化時(shí)代的無(wú)限商機(jī) – 建立兩化融合思維
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是“兩化融合”?為什么要做“兩化融合”? 二、 “兩化融合”有什么關(guān)鍵特性? 三、“兩化融合”與“信息化建設(shè)&rdq..
課程名稱:晉升的階梯 優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
主講老師:尚輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)的晉升的階梯 1. 習(xí)慣的力量 2. 什么是習(xí)慣路徑 3. 價(jià)值觀的形成 4. 職業(yè)素質(zhì)的塑造 游戲:貓和老鼠 案例:咸魚(yú)翻身的球隊(duì) 二.第一個(gè)習(xí)慣-什么是職業(yè)化心態(tài) 1. 什么是職業(yè)化心態(tài) 2. 樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)..
課程名稱:為愛(ài)成交——冠軍銷售的十大步驟
主講老師:邢濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一:你是幾段?——九段銷售員 二、為什么不成交?—成交的奧秘 1、80%的人們,通常在顧客拒絕三次的時(shí)候,一般會(huì)選擇永遠(yuǎn)的放棄; 2、只有20%的人,在顧客拒絕了三次還敢再進(jìn)攻;..
課程名稱:“承上啟下”的卓越中層
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系 1.“管帶”能力:做事情、帶隊(duì)伍 2.掌握方法策略,把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.承上啟下,想方設(shè)法,厚德載物 4.化學(xué)變化:既不是傳話筒也不是老好人 5.經(jīng)理人:踐行你的角色功能..
課程名稱:構(gòu)建新型電力系統(tǒng)培訓(xùn)大綱
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 世界氣候變暖與應(yīng)對(duì)措施 綠色環(huán)保 ◆ ◆綠色環(huán)保(意義與數(shù)據(jù)-大氣現(xiàn)狀:北極南極溫升海平面升高) ◆巴黎協(xié)定??和京都議定書(shū) ?? ◆中國(guó)的承諾 ◆個(gè)人 組織 國(guó)家的作為 ◆ 我國(guó)能..
課程名稱:演講與口才----三尺舞臺(tái) 揮灑自如
主講老師:趙了了 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:演講---沒(méi)有你想象的那么簡(jiǎn)單 一、觀摩巔峰對(duì)決---精彩演講視頻集錦播放,講解演講的重要性 二、盡情演講---觀測(cè)學(xué)員真實(shí)演講狀態(tài),做1-2分鐘命題即興演講 三、大家來(lái)找茬---幫助小組內(nèi)其他成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),加深自我認(rèn)知 ..
課程名稱:用音樂(lè)“讓壓力飛”心智體驗(yàn)課程
主講老師:徐佳歆 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:音樂(lè)欣賞破冰 一、開(kāi)場(chǎng)播放一段音樂(lè)讓學(xué)員感受 二、進(jìn)行學(xué)員分組 模塊二:認(rèn)識(shí)壓力 一、課程策略: 采用理念傳授、視頻觀賞、團(tuán)隊(duì)分組、學(xué)員心理測(cè)試的方式,讓學(xué)員了解什么是壓力,壓力的來(lái)源,正面壓力和負(fù)面壓力的作用和影響。..
課程名稱:建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過(guò)程管理
主講老師:潘德有 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:第一天:上午9:00-12:00,下午13:00-16:00 1、引論(Introduction) 1)指南概述和目的; 2)基本要素; 2、建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境(The Invironment in Which Proje..
課程名稱:行政辦公必備技能綜合提升訓(xùn)練
主講老師:張秋民 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:走進(jìn)行政管理——行政管理的內(nèi)涵及要求 一、什么是行政管理 1. “行政”與“行政管理” 2. 行政管理的5大職能 3. 行政管理工作的特點(diǎn)&mdas..
課程名稱:學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊(duì)的推行者
主講老師:李巖偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)堂根據(jù)組織和學(xué)員的實(shí)際工作習(xí)慣,通過(guò)實(shí)踐和輔導(dǎo),制定和時(shí)間管理有關(guān)的改善計(jì)劃,該計(jì)劃具有實(shí)用性和可落地性,便于企業(yè)在培訓(xùn)后直接進(jìn)入優(yōu)化期,帶來(lái)實(shí)際改變。..
課程名稱:臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉
主講老師:臺(tái)灣劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):12 天
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程訓(xùn)練目的: 掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級(jí)職業(yè)化經(jīng)理人。 掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質(zhì)和職業(yè)化心態(tài) 全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)技能 ..
課程名稱:人力資源管理六大模塊
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:人力資源規(guī)劃 □ 人力資源規(guī)劃定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。 □ 人力資源規(guī)劃的目..
 
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