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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：房樹人繪畫投射技術(shù) | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 繪畫心理學(xué)的基礎(chǔ)理論 1、表達完美潛意識的直接工具 2、圖畫是一種投射技術(shù) 3、圖畫所傳遞的信息量其實比語言更豐富 4、繪畫技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用 5、其他常用的投射技術(shù) 第二部分 繪畫投射的基本知識 繪畫的整體.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)計劃管理 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)計劃認(rèn)知 1.目標(biāo)管理的起源 （1）目標(biāo)起源 （2）組織目標(biāo)管理 （3）個人目標(biāo)管理 2.目標(biāo)的六大作用 （1）績效評價 （2）反應(yīng)結(jié)果 （3）日常管理 （4）引導(dǎo)改進 （5）激勵員工 3.目標(biāo)管理是公司管.. | |
| 課程名稱：以終為始——目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、以終為始的目標(biāo)管理 方法 1、以終為始的管理思想 以終為始的管理思想 以終為始的兩個原則基礎(chǔ) 以終為始的兩次創(chuàng)造 自我領(lǐng)導(dǎo) 2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵 =.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營剔透：精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益六西格瑪與競爭優(yōu)勢 一、精益六西格瑪?shù)哪康呐c意義 1. 提升客戶滿意度與市場占有用率 2. 減少在制品數(shù)量與庫存的數(shù)量 3. 綠帶/黑帶技術(shù)專家養(yǎng)成計劃 4. 縮短生產(chǎn)周期與降低劣質(zhì)成本 5. 減少業(yè)務(wù)流程的變異.. | |
| 課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會在哪里 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、小米到底帶來了什么？ 2、小米模式最容易抄的地方在哪里？ 3、小米生態(tài)鏈的秘密 4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢 5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷 6、多生兒子多條路 7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路 8、別喊口號，捋起袖子就干 .. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技能培訓(xùn)，對于管理的共通問題，諸如計劃、授權(quán)、指導(dǎo)、傳.. | |
| 課程名稱：脫穎而出的商業(yè)路演 | |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業(yè)路演基礎(chǔ) 1.商業(yè)路演的界定 ——“一對多”溝通、說服和影響 2.商業(yè)路演的類型 ——八大路演 3.商業(yè)路演的功能 ——四大功.. | |
| 課程名稱：游刃有余——全流程榜首標(biāo)書編寫技能 | |
| 主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：招投標(biāo)法律法規(guī)必備知識點 一、我國招投標(biāo)制度發(fā)展史 第一階段：招投標(biāo)制度初步建立 第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展 第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善 二、招投標(biāo)必備法律的知識——三套法律法規(guī)體系 1... | |
| 課程名稱：國有資產(chǎn)管理若干問題探討 | |
| 主講老師：謝國樑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)流程與注意事項 一、遵循原則 1、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策 2、符合國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要 3、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)核心競爭力 4、劃轉(zhuǎn)雙方協(xié)商一致 二、前提方式 1、前提：權(quán).. | |
| 課程名稱：杜邦安全管理十大理念 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 杜邦簡介，安全歷程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心價值 第二講 十大原則十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各級管理層對各自的安全直接負(fù).. | |
| 課程名稱：銀行企業(yè)全面經(jīng)營管理 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理 1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。 2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、藍海戰(zhàn)略解讀。藍海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大.. | |
| 課程名稱：中美貿(mào)易戰(zhàn)下的宏觀經(jīng)濟形勢（大綱） | |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、解讀中美貿(mào)易戰(zhàn) （一）中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因 （二）特朗普依據(jù)“301調(diào)查”到底是什么？ （三）“中國威脅論”和“修昔底特陷阱” （四）中美貿(mào)易戰(zhàn)的未.. | |
| 課程名稱：中高管流程勝任力——流程管理理論與方法 | |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、流程管理是什么為什么 1.流程管理為什么？ 1.1.透過木桶原理能看到什么？ 1.2.從短板理論能延伸出什么？ 1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在？ 2.流程管理是什么？ 2.1.流程管理管什么？理什么？ 2.2.. | |
| 課程名稱：高階流程規(guī)劃實戰(zhàn)工作坊 | |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、流程三層框架結(jié)構(gòu) 1.宏觀層：流程關(guān)系圖 2.中觀層：流程泳道圖 3.微觀層：流程角色責(zé)任表 二、宏觀層流程關(guān)系圖規(guī)劃 1.企業(yè)核心業(yè)務(wù)（價值鏈）流程資產(chǎn)清單 職能關(guān)系圖及用法 根據(jù)職能.. | |
| 課程名稱：《非職權(quán)影響力》 | |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：影響力認(rèn)知 來自非職權(quán)的力量 從職權(quán)走向影響 溝通與影響的關(guān)鍵核心 行動驅(qū)動 從目標(biāo)到行為 每個人都有權(quán)力 第二單元：提升影響力的四個引擎 .. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)時代下的銀行風(fēng)險管理 | |
| 主講老師：艾靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、當(dāng)前金融風(fēng)險形勢 二、新形勢下銀行風(fēng)控的難點與挑戰(zhàn) 三、銀行風(fēng)控發(fā)展核心動能 四、運用金融科技提升風(fēng)險管理能力（構(gòu)建智能風(fēng)險防控閉環(huán)體系） 五、銀行數(shù)字化風(fēng)控落地思考——智能信貸風(fēng)控監(jiān)控體系 六、銀.. | |
| 課程名稱：班組長管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育 1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準(zhǔn)備 1）班組長的五大核心任務(wù) 2）組長的工作流程 3）班組長的開工準(zhǔn)備 教學(xué)影片：《晨會與夕會》 2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo) 1）制定績效目標(biāo)的原則 2）人生藍圖&md.. | |
| 課程名稱：拿業(yè)績說話——快消品餐飲渠道開發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 終端客情維護“十二招” 1、核心價值詳細講解 2、核心利潤詳細分析 3、小恩小惠連綿不斷 4、大活小活遇到則干 5、時時分享成功經(jīng)驗 6、培訓(xùn)旅游增進感情 7、工廠參觀增強信心 8、個人.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理、案防管理與員工行為管理 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理 要點： 1.近期重點監(jiān)管領(lǐng)域及其動態(tài) 央行與銀保監(jiān)會重點會議要點 近期國家其他重要會議要點 近期監(jiān)管機構(gòu)工作主線，監(jiān)管主線演進及監(jiān)管.. | |
| 課程名稱：文化為魂、制度為本 華為基業(yè)常青的管理道與術(shù) | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、以客戶為中心的價值導(dǎo)向與實現(xiàn) 1、華為以客戶為中心的文化表現(xiàn) 關(guān)注客戶痛點，為客戶創(chuàng)造價值 重視客戶需求，為客戶解決問題 重視客戶服務(wù)，贏得客戶支持 2、以客戶為中心的價值體.. | |
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