| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧 一、職場五毒心態(tài) 1、 怨：傷脾 2、 恨：傷心 3、 惱：傷肺 4、 怒：傷肝 5、 煩：傷腎 二、職場五美心態(tài) 1、 陽光心態(tài)：每個人都有選擇快樂的權.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、新競爭格局團隊執(zhí)行力新挑戰(zhàn) 1、如何帶領團隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》 - 工作坊成果點評 3、戰(zhàn)略實施保障措施 4、競爭五力模.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行－打造團隊高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 什么是執(zhí)行力 癥結(jié)：我們的公司怎么啦 1.1執(zhí)行力不佳的七大原因 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題 執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設是執(zhí)行的根本 案例：希望集團總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執(zhí)行力？ 個人執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：粉絲經(jīng)濟下的狼性執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 新時代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神 一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題：動力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。 二、什么是執(zhí)行力及團隊執(zhí)行力？ 三、當下，中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因 1、中國的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. | |
| 課程名稱：目標導向的計劃與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李和玲 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導入案例研討：在工作場景中常見一個現(xiàn)象背后的成因缺少有效目標 第一章一個認知：沒有目標的計劃執(zhí)行等于”零“ 1、目標計劃如何影響執(zhí)行效果的？ 2、什么可以成就好執(zhí)行力？ 第二章六個抓手成就好執(zhí)行力 1... | |
| 課程名稱：以結(jié)果為導向的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 （注：企業(yè)角度分析） 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點 5. 案例分析 二、結(jié)果執(zhí)行力的達成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析） 1、管理.. | |
| 課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力提升沙盤模擬訓練 | |
| 主講老師：艾博 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：團隊協(xié)作是為了提升執(zhí)行力 1執(zhí)行力的關鍵是團隊協(xié)作 1.1人類文明第1次升級是學會了協(xié)作 1.2執(zhí)行力的三度衡量標準：速度、力度、尺度 1.3小組討論：什么影響了團隊執(zhí)行力 1.4團隊執(zhí)行力全息圖 2團隊的核心是凝.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行力沙盤模擬 | |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本課程分三段進行： 第一階段：以經(jīng)典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業(yè)培訓往史確定）為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結(jié)束，進行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學員在執(zhí)行不力等方面的問題，為提升執(zhí)行力尋找.. | |
| 課程名稱：加速企業(yè)競爭力——高績效團隊執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：賀東 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導引案例：執(zhí)行力不足的醫(yī)藥公司、華為的客戶拓展案例 第一講：打造執(zhí)行力的要素 一、結(jié)果導向——員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單 分析：員工和企業(yè)是什么關系 1. 做結(jié)果三思 一思：結(jié)果是誰要的 二思：.. | |
| 課程名稱：團隊協(xié)作與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 跨部門溝通中見的問題 一、什么是協(xié)作能力 1、協(xié)作的定義 2、協(xié)作與管理的關系 二、協(xié)作的重要性 1、協(xié)作的目的就是為了解決問題 2、協(xié)作是企業(yè)組織中的生命線 三、協(xié)作存在的問題 1、跨部門的口頭禪 ●&l.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力提升之六步法 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 一、執(zhí)行力認知 1、超級執(zhí)行員工的三個特點：意愿、能力、勇氣 2、執(zhí)行力的本質(zhì)：結(jié)果思維和快速響應 3、執(zhí)行不到位的8個原因 4、執(zhí)行到位的3個基本要求：執(zhí)行的三位一體 二、先有目標——再.. | |
| 課程名稱：長征執(zhí)行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 四、堅持原則 五、崗位價值 第二講 高效執(zhí)行力的底線 一、什么是底線 二、執(zhí)行力的心理底線 三、執(zhí)行力的職責底線 .. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略導向的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 跨越戰(zhàn)略實施的鴻溝 1、 究竟什么是戰(zhàn)略？ 2、 怎樣才算是好戰(zhàn)略？ 3、 關鍵是戰(zhàn)略落地 分析：組織為什么“言行不一”？ 4、 戰(zhàn)略實施的模式 5、 經(jīng)營管理的核心問題 討論：怎樣讓&ldq.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：胡亮 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章執(zhí)行力概念 1．執(zhí)行力的定義。 2.執(zhí)行力三個層次。 3．執(zhí)行力的三個核心： 戰(zhàn)略=做正確的事 運營=把事做正確 人員=用正確的人 4.核心流程的優(yōu)先順序： 人員戰(zhàn)略運營 第二章團隊執(zhí)行力 1.團隊執(zhí)行力的目標.. | |
| 課程名稱：高效團隊-執(zhí)行力和時間管理 | |
| 主講老師：張燁 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：完美執(zhí)行力的三個關鍵：目標設定／目標分解／高效溝通 1.1 目標管理：目標清晰，才能高效 目標SMART原則 目標必須可視化：有畫面感／如何運用nlp19問 個人目標與企業(yè)目標的結(jié)合 練習：分組討論對相關的目標進行細化.. | |
| 課程名稱：管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、認識執(zhí)行力 一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力 1、經(jīng)濟危機條件下，執(zhí)行力代表著競爭力 2、經(jīng)濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力 3、執(zhí)行力代表著運營效率，可以降低溝通成本 二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙 1、自我反.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從優(yōu)秀到卓越 新中層５項修煉 一、重視價值：我能貢獻什么？ 二、注重執(zhí)行：用結(jié)果說話 三、擁抱責任：責任勝于能力 四、知行合一：說到就做到 第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事 一、人間有四難 二.. | |
| 課程名稱：服務策略執(zhí)行力提升訓練——促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | |
| 主講老師：黎冰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入：管理能創(chuàng)造效益——華為、美的、卡特等世界500強公司及服務領先型公司(金域醫(yī)學、美保科技等)，如何訓練服務管理人員的管理技能的？有哪些常用的訓練方法能起到事半功倍的效果？ 第一講：體驗經(jīng)濟下的服務挑戰(zhàn).. | |
| 課程名稱：卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言 1. 心智模式對執(zhí)行力的影響 2. 心智模式的障礙 3. 個體執(zhí)行力的冰山模型 4. 鄧寧-克魯格效應對新員工的執(zhí)行力觀念的影響 一： 解讀執(zhí)行力問題 1. 成功=目標+執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力的研究背景：任正非和張.. | |
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