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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升 | |
主講老師:馬一鳴 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一模塊:自我管理 第一講:管理者角色認(rèn)知與定位 一、走向管理的困惑——忙、盲、茫 個人分享:在管理中的"痛點"是什么? 二、管理者的角色定位 1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 2. 如何管事:4T原則 3. .. |
課程名稱:逆勢增長—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈 1.VUCA時代下的商戰(zhàn)新常態(tài) 2.鐵軍文化的“三鐵和三特” 3.管理者運用鐵軍文化的五步法 4.熔煉鐵軍文化的三板斧 輔助工具:鐵軍文化全景圖 第二講:.. |
課程名稱:企業(yè)并購重組實務(wù) -戰(zhàn)略擴張與合資合作 | |
主講老師:崔凱 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.兼并收購:婚姻的藝術(shù) - 資本的游戲規(guī)則 - 并購總體程序 - 并購實施關(guān)鍵要素 2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機 - 盡職調(diào)查流程 - 盡職調(diào)查體系 - 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點 3.合同協(xié)議:訂婚的事項 .. |
課程名稱:500強職業(yè)素養(yǎng)課--職場脫穎而出的秘密 | |
主講老師:韓東妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 完美員工的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——360度受歡迎的人 三、執(zhí)行危機——思想簡單、隨意、借口 、拖延 四、溝通問題.. |
課程名稱:中美貿(mào)易戰(zhàn)全析 背景、進(jìn)展與對中國經(jīng)濟的影響課綱 | |
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一.中美經(jīng)濟摩擦發(fā)生的全球宏觀經(jīng)濟背景 1.全球金融市場形勢綜述 2.全球央行: 08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向 3.美國經(jīng)濟: 美聯(lián)儲加息、貨幣政策方向、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟增長、美元等 4.歐.. |
課程名稱:《管理者的高效溝通》課程大綱 | |
主講老師:郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程介紹】: 在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)團隊管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可見.. |
課程名稱:ICT系統(tǒng)集成 項目經(jīng)理 | |
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、ICT與系統(tǒng)集成概述 1.系統(tǒng)集成基礎(chǔ) ICT特點 ICT分類 ICT目標(biāo) 2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)類別 集成服務(wù) 外包服務(wù) 專業(yè)服務(wù) 知識服務(wù) 二、ICT架構(gòu) 1.硬件集成方案 2.軟件集成方案 3.樓宇.. |
課程名稱:反舞弊實務(wù) | |
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 舞弊定義及分析 1.舞弊概念 2.舞弊類型 3.舞弊縱向形式 1.2.3.3.1資產(chǎn)侵占 3.2腐敗 3.3舞弊性報表 3.4外部欺詐 【實用工具】通用舞弊樹分析 4.舞弊橫向?qū)哟? 4.1管理層舞弊 4.2.. |
課程名稱:奢侈品鑒賞 | |
主講老師:于渟 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、奢侈品的概念及特點 1、奢侈品的概念 獨特,稀缺,珍奇 2、奢侈品的特征 富貴 個性 沒好 稀缺 保值 距離 文化 二、奢侈品的文化起源及發(fā)展 1、太陽王路易十四:法國時尚產(chǎn)業(yè)的先去及倡導(dǎo)者 2、瑪麗皇后+歐仁妮皇后:.. |
課程名稱:如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力 | |
主講老師:魏巍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、團隊建設(shè) 加深了解(興趣愛好、最愛的菜等) 分組+團隊展示 目的:加深對彼此的了解,通過團隊合作的形式增強凝聚力 二、團隊共建 挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí) 目的: 1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性; 2.通過三大.. |
課程名稱:游刃有余——核心控標(biāo)技能提升 | |
主講老師:趙中翔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:四個問題、課堂紀(jì)律、分組組建 第一講:理論實踐基礎(chǔ) 一、招標(biāo)制度簡介 1. 前世今生 1)前世 案例:南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2)今生(假、亂、低) 案例:福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2. 來世 1)未來發(fā)展.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:“工匠精神”寫入政府工作報告中說起—— 一、互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢之變 1.產(chǎn)品>營銷,用戶>客戶 2.新工匠的崛起,線上與線下結(jié)合 3.去“物美價廉”,去.. |
課程名稱:財務(wù)共享服務(wù)的過去、現(xiàn)在和未來 | |
主講老師:楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【財務(wù)共享中心發(fā)展歷程】 財務(wù)共享中心的意義 透析財務(wù)共享中心是新架構(gòu)的基石 初步運用階段、逐漸成熟階段、成熟和持續(xù)發(fā)展階段財務(wù)共享服務(wù)過去的實際應(yīng)用案例 財務(wù)共享服務(wù)過去的基本功能 財務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢和弊端 【財務(wù)共享中.. |
課程名稱:金字塔原理— PPT寫作篇 | |
主講老師:宋尚 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論:金字塔思維 1H 金子塔思維結(jié)構(gòu):橫向,縱向和序言 橫向和縱向思維的4大要求 序言的結(jié)構(gòu):SCQA 案例練習(xí):現(xiàn)實PPT和四大思維.. |
課程名稱:中高層管理者的基本管理手段-PDCA | |
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章 PDCA管理工具簡述 1.1 PDCA 循環(huán)及其特點 1.2 PDCA各階項段以及相關(guān)的工具 第二章 PDCA對管理者的要求 2.1 三種基本意識 “現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”的意識 &l.. |
課程名稱:直播+電商主播帶貨技巧與直播SOP | |
主講老師:李忠美 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:電商主播的職責(zé) 1. 電商主播崗位職責(zé) 2. 時長*帶貨才是主播的收入 3. 電商主播和娛樂主播的差異性 第二講:直播定位與用戶人群畫像 1. 行業(yè)數(shù)據(jù)你挖掘了多少? (銷量規(guī)模,流量規(guī)模,轉(zhuǎn)化率,客單價,利潤率,增.. |
課程名稱:終端行業(yè)分析與5G手機發(fā)展趨勢 | |
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試.. |
課程名稱:人人都是項目經(jīng)理 | |
主講老師:王傳慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:項目管理總論 一、寫給非專職項目經(jīng)理 1. 理解什么叫做“項目” 2. 世間萬物皆為“項目” 3. 每個人都在管理項目 二、項目管理的常規(guī)框架 1. 項目管理核心模型圖.. |
課程名稱:基于勝任力的任職資格體系實戰(zhàn)訓(xùn)練課程 | |
主講老師:李玉萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【本講目標(biāo)】能力素質(zhì)模型與任職資格的基本概念與區(qū)別 【導(dǎo)入】誰適合做主任? 第一部分 關(guān)鍵知識點篇:人才管理走出“困”境 一、能力素質(zhì)模型起源介紹 【工具】“冰山”模型 【拼圖.. |
課程名稱:消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值 | |
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:企業(yè)內(nèi)控漏洞概述 案例:資金為什么不翼而飛? 企業(yè)內(nèi)控漏洞產(chǎn)生根源 中國企業(yè)內(nèi)控漏洞常見表現(xiàn)形式 企業(yè)內(nèi)控漏洞識別之道 模塊二:消滅銷售及.. |
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