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課程名稱：直播電商帶貨實戰(zhàn)訓練營
主講老師：毛昱茗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：主流直播電商平臺優(yōu)劣勢 一．主流電商平臺優(yōu)勢與劣勢與選擇 1.電商平臺對比與選擇—— 怎樣選擇適合企業(yè)自身的直播平臺，怎樣正確進入直播電商 2.淘寶直播特點——淘寶京東傳統(tǒng)電商..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)信息安全
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、網(wǎng)絡(luò)安全對策 了解IP報頭、TCP頭格式、TCP傳輸原理，理解IP欺騙的原理，了解信任關(guān)系、TCP序列號預測、使被信任主機喪失工作能力的一般方法、序列號取樣和猜測方法及IP欺騙的防止。理解防火墻概念，采用防火墻的必要性，知道..

課程名稱：班組建設(shè)與與班組長勝任力提升
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：模塊一：班組長角色認知與心智模式修煉 主要內(nèi)容 內(nèi)容綱要 實施方式 解決什么問題 一、 角色認知 1．班組長的角色境界 卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線，班組一針穿 班組長—從..

課程名稱：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化認知 1、思維創(chuàng)新 2、什么是金融科技？ 3、如何理解數(shù)字化？ 4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導業(yè)務(wù) 以“..

課程名稱：建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系 ——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓內(nèi)容 活動與工具 時間 第一天 上午 第一部分：跨部門溝通協(xié)作的障礙 1，溝通的概念及意義 —什么是溝通 —人際溝通模型 —溝通不暢的影響 —溝通能力自我診斷 &md..

課程名稱：打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：程平安 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課前討論：為什么每個企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象？ 第一講：跨部門協(xié)作障礙的三種類型 一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn) 1. 愛理不理--潛意識抗拒外部門工作并找各種理由推托 2. 應(yīng)而不辦--跟你斤斤計較談額外條件或習慣性拖延 ..

課程名稱：高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手
主講老師：熊偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：問題解答篇 第一講：問題的本質(zhì)與特點 一、問題的價值 1. 問題的辯證思考：兩面性 2. 問題就是帶著面具的資源 二、問題的科學定義 1. 問題的大小和難易取決于主觀與客觀 2. 問題定義：期望目標與現(xiàn)狀的差距 ..

課程名稱：Excel高效數(shù)據(jù)處理：職場報表應(yīng)該這么做
主講老師：王小偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：做表格必知必會常用操作技能 1. 配置高效率的Excel，提高工作效率 2. 表格工具的認知與定位 3. 工作表中容易忽視的基本操作 1）表結(jié)構(gòu)的不規(guī)范與標準 2）數(shù)據(jù)類型的不規(guī)范與標準 4. 構(gòu)建表格基本框架 1..

課程名稱：反脆弱增員特訓營
主講老師：鄢利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：意愿啟動篇 痛點：解決新形勢下增員認知突破和信心缺乏的難題，激發(fā)增員意愿。 課題：《新時期的組發(fā)和增員策略》 一、增員黃金圈 1. 增員的邏輯（相） 2. 增員的本質(zhì)（體） 3. 增員的方法（用） 二、增員之核打通..

課程名稱：職場白領(lǐng)office三合一超強綜合應(yīng)用實踐
主講老師：馬成功 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程大綱】 第一部分：office三軟件常見協(xié)同操作的案例分析 知識點如下： 1、通過Word解決Excel里的水印功能 Excel水印加入方法及優(yōu)缺點分析 Word水印加入方法及優(yōu)缺點分析 Word跟Excel的結(jié)合彌補..

課程名稱：資產(chǎn)配置——宏觀趨勢與家庭資產(chǎn)配置
主講老師：張羅群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：價值——家庭資產(chǎn)配置核心原理 一、價值：重新認知財富顧問專業(yè)價值 1. 問題：大眾富裕家庭投資理財誤區(qū) 2. 原因：中國割裂式的財商教育環(huán)境 3. 解決：轉(zhuǎn)變投資觀念喚醒理財價值 二、實務(wù)：專業(yè)..

課程名稱：行動學習工作坊之 復盤
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是復盤 1.復盤的由來 2.什么是復盤 3.美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR 4.復盤的價值與意義 5.對于復盤的正確理解 二、怎么做復盤 1.第一步：目標回顧 2.第二步：評估結(jié)果 3.第三步..

課程名稱：“用戶”數(shù)據(jù)挖掘與收入倍增
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析與用戶洞察 1、數(shù)字思維與數(shù)據(jù)分析邏輯 2、數(shù)據(jù)挖掘、建模與分析 數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯 數(shù)據(jù)建模邏輯 數(shù)據(jù)＋模型＝能力 3、數(shù)據(jù)分析5W1H標簽 4、數(shù)據(jù)分析的標簽..

課程名稱：李義平教授可以在培訓中心講授的課程
主講老師：李義平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、習近平經(jīng)濟思想 2、當前的宏觀經(jīng)濟形勢及其走勢分析 3、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 4、當代中國的市場經(jīng)濟體制 5、影響我們時代的經(jīng)濟理論 6、民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 7、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 8、《資本論》與當代中國經(jīng)濟 9、怎樣..

課程名稱：自驅(qū)力提升
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：透過大腦升級腦程序 一、自我職場狀態(tài) 1.現(xiàn)場測評，你的職場狀態(tài) 2.常見的職場三種狀態(tài) - 焦慮期 - 厭倦期 - 失落期 3.不同職場狀態(tài)的應(yīng)對方法 - 案例分析：趙琳升職記 - 案例分析：焦慮的秦奇志 -..

課程名稱：管理者—角色認知與轉(zhuǎn)變
主講老師：梅森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．管理者角色認知 本章學員核心收益： 1)學員了解管理的定義與職責 2)管理者在組織中擔任的不同角色 3)管理者在工作中面對的不同立場 本章課程輸出工具： 1)管理者標準工作表 2)ＭＴＰ管理者行為自檢表 ..

課程名稱：讓激勵成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：Day 1：建團隊明激勵 一、學員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學員全程在競爭的環(huán)境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng)：選組長、定..

課程名稱：最佳雇主在哪里
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 v您認為幸福是什么 v您喜歡怎樣的職場 v您討厭怎樣的職場 v您為什么要工作 v您認為怎樣的公司是個好公司 1、了解時代的變化 v價值觀 v物質(zhì)基礎(chǔ) v生活習慣 v經(jīng)濟發(fā)展 v行業(yè)趨勢 v國家政策 ..

課程名稱：轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 我是誰——管理者角色定位（崗前第一課） 一、什么是團隊？ 優(yōu)秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領(lǐng)導 b清晰明確的共同目標 c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動； 二、團隊、團體、群體的區(qū)別 ..

課程名稱：管理精進：中層管理者能力提升課程
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．從管理到領(lǐng)導∶ 管理者的角色升級與修煉》 1.管理者與領(lǐng)導者的角色認知 (1)兩個身份∶管理者與領(lǐng)導者 (2)兩種基礎(chǔ)∶職位權(quán)力與個人權(quán)力 (3)兩種認知∶ 管理認知與領(lǐng)導認知 2.管理者與領(lǐng)導者的行為準則 (1)兩種行..

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