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課程名稱：色彩心理與人際溝通
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：和初次見面的人愉快聊天 一、什么是色彩心理 1.“色”眼初識，快速進入“紅藍黃綠”的世界 2.我們“做什么”與我們“為什么做” ..

課程名稱：政企精英人員梯隊賦能培訓方案
主講老師：劉瑜娜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分 黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造 2、領(lǐng)導力五大構(gòu)成和十大幸福領(lǐng)導力 3、領(lǐng)導人的支點 4、領(lǐng)導人的情懷和高度 5、領(lǐng)導人對團隊的認知和定向 案例：一個團隊管理的故事引發(fā)的深度思考 對身邊故事的解讀，就是最佳的管理..

課程名稱：服務設計思維：重塑數(shù)字時代的客戶體驗
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、后產(chǎn)品時代，用服務設計打開商業(yè)新思維 1、服務設計的起源 2、服務設計洞察創(chuàng)新 3、服務設計五大原則 4、服務設計在中國 二、“不擇手段”地獲取用戶共識 1、真正的“以用戶為中心&rd..

課程名稱：通信服務法律風險防控及實務
主講老師：王琛磷 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一篇、通信行業(yè)服務與法律問題概論（每課必講，時長可壓縮） 一、新時代通信行業(yè)服務發(fā)展格局 1、《中華人民共和國民法典》以及頒布，2021年1月1日實施 2、國資委下文，中國移動進入混改時代 3、中國電信、中國移動集團公司完成國..

課程名稱：提升員工敬業(yè)度
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一中層管理工作中十大問題解析 員工主動性 積極性不強怎么提高？ 任務很難分配，銷售目標很難向下分解，怎么辦？ 如何招聘面試，選出優(yōu)秀人才？ 如何讓新員工迅速融入？ 如何避免人情化管理 讓制度更好的執(zhí)行？ 怎..

課程名稱：國有企業(yè)人員職務犯罪心理、原因與預防
主講老師：吳克利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職務犯罪心理 1、犯罪心理的概念 2、人類需要的特點 3、犯罪心理的形成過程 4、動機沖突及其轉(zhuǎn)化 5、犯罪成本 6、犯罪決意的形成 7、主要的犯罪動機 8、容易導致心理失衡的錯誤意識 9、影響職務犯罪心理形成的因..

課程名稱：設備管理與TPM推行實戰(zhàn)研討
主講老師：王德友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、TPM之——基本概念 工廠設備管理問題報告 圖解設備管理異常現(xiàn)象 設備管理的三個方面 1、人的方面管理要領(lǐng) 2、技術(shù)方面管理要領(lǐng) 3、經(jīng)濟方面管..

課程名稱：時間管理課程大綱
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：跨越時間管理的障礙和干擾 1、思考： 1）目前的你是什么狀態(tài)？ 2）如果你的生命只有一天，你會如何分配？ 2、視頻分析：時間規(guī)劃局 時間的特性 3、小測試：誰偷走了你的時間？ 4、排除時間管理的外部..

課程名稱：基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計與運營
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在金融營銷中的應用 1、國內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀 2、國內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力 3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系 A、消費者研究DMP模塊 B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊 C、品牌自建DMP模塊 ..

課程名稱：高潛人才管理策略與技巧
主講老師：李玉萍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、用才是一種智慧 【案例導入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移動互聯(lián)時代，員工是企業(yè)的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.高潛人才管理發(fā)生變化 管理者角色變化和價值輸出 【前沿】戴維尤里奇重..

課程名稱：數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化經(jīng)營能力
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營思路 1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對企業(yè)的影響 2、消費升級，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國內(nèi)大循環(huán)：國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)..

課程名稱：團隊版圖--員工技能的五項修煉
主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析：大變局下的團隊到底是什么變了？ 二．團隊成員的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知：資..

課程名稱：線下營銷受阻下如何進行線上營銷轉(zhuǎn)型
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、疫情下門店線上營銷的轉(zhuǎn)型必要性 疫情下線下門店營銷的現(xiàn)狀； 線上門店營銷轉(zhuǎn)型必要性； 漏斗法則VS沙漏法則 傳統(tǒng)營銷模式介紹 新媒體營銷方式 ..

課程名稱：企業(yè)薪酬設計與管理
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論 1、薪酬概念、 2、薪酬管理目的、 3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、 5、薪酬設計步驟、 6、薪酬設計過程技術(shù)點 第二單元：薪酬體系設計七大步驟 （一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略..

課程名稱：場景營銷-即刻重構(gòu)人與商業(yè)的連接
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、初識場景化營銷 1、場景化營銷的背景 流量的碎片化 場景營銷熱點來臨 場景營銷的發(fā)展階段 場景化營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷 2、場景化營銷的特征 場..

課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓5天中級班
主講老師：周平 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天上午： 一、課程開訓動員 1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘 2、企業(yè)領(lǐng)導開班發(fā)言動員（提前約領(lǐng)導發(fā)言）——5-8分鐘 3、介紹講師團成員——1-..

課程名稱：ETP員工個人成長計劃
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言： - 什么是學習？為什么要學習？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 - ETP介紹及分析 案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系 第一模塊：自我管理 1.討論：什么是職業(yè)？ 2.討論：什么是職場？ 3.視頻學習：我們長大..

課程名稱：學黨的十九屆六中全會精神解讀
主講老師：楊海清 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：會議重要背景 1. 兩個百年的歷史關(guān)頭 2. 嚴峻形勢和復雜任務 第二講：會議重要成果 1. 總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗 2. 總結(jié)新時代黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革和積累的新鮮經(jīng)驗 3. ..

課程名稱：管理模式： 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
主講老師：金超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理升級之制度選擇——創(chuàng)新思維與管理選擇 1、轉(zhuǎn)型期激勵優(yōu)化的思維視角 1-1 環(huán)境的劇變與管理的挑戰(zhàn) 1-2 當下前沿管理中的三種創(chuàng)新思維 2、激勵選擇：管理優(yōu)化中的逆向設計 2-1 如何用逆向思..

課程名稱：曙光抖音短視頻+直播+微信營銷引爆你的業(yè)績課程
主講老師：彭曙光 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：《抖音短視頻營銷宣傳引爆業(yè)績》 第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析 一、抖音變現(xiàn)前后端思維 二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析 1、廣告變現(xiàn)及案例解析 2、賣貨變現(xiàn)及案例解析 3、知識付費變現(xiàn)及案例解析 4、線下引流變..

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