管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:智慧城市——中級認證課綱 | |
主講老師:駱飛 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃 ——空間與時間的進程計劃 1. 城市:從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃 2. 智慧城市規(guī)劃:聯(lián)結機制模型 3. 第一步城市:定義問題與社區(qū) 4. 第二步定義推動城市變化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) .. |
課程名稱:30.60下電力行業(yè)高質量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢 | |
主講老師:苗東利 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:推進電力行業(yè)高質量發(fā)展 一、電源側和電網(wǎng)建設的高質量發(fā)展是電力企業(yè)高質量發(fā)展的核心 1. 電網(wǎng)高質量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網(wǎng)企業(yè)的使命 2. 推進重點項目建設 3. 加強配電網(wǎng)建設 .. |
課程名稱:逆向變革,正向領導力(工作坊) | |
主講老師:劉宇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引入:您企業(yè)的變革或轉型的難題是什么? 要求:盤點自身正在/即將經(jīng)歷的變革,每個小組提出一個當前工作中的管理問題,問題涉及企業(yè)變革和轉型中的焦點或困惑,問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。(用于后續(xù)研討和共創(chuàng)) 第一部.. |
課程名稱:TEM企業(yè)全面道德倫理管理 | |
主講老師:劉長城 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程導引: 1、最有效的學習心態(tài)和方法; 2、人不成功、不幸福的三大終極原因; 3、請回我們中國人丟失的三個寶貝; 4、企業(yè)為什么要修學道德倫理課程。 第一模塊:思想—行動—結果 1、向世界最頂尖的組.. |
課程名稱:團隊協(xié)作與溝通協(xié)調 | |
主講老師:袁玥 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、什么是真正的團隊 (一)團隊的定義、特征 (二)與相關概念(群體等)的區(qū)別:從“團伙”或短片說開去…… (三)團隊建設中管理者的角色定位 二、團隊協(xié)作的重要性(團隊的價值).. |
課程名稱:新型班組現(xiàn)代設備精益管理 | |
主講老師:唐小強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一 【根本】設備管理基礎篇 1.什么是設備管理 1)設備與設備管理關系 2)設備管理的定位-母機 3)從三位來看設備管理 2.設備管理發(fā)展史 1)事后維修 2)預防維修 3)全員設備維護 4)預測性維護 3.設備.. |
課程名稱:基于ISO15489的檔案管理 | |
主講老師:武文紅 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:檔案管理體系 相關的質量管理體系 我國的檔案管理體系 檔案管理趨勢 檔案收集歸檔 檔案收集的內容與要求 檔案室歸.. |
課程名稱:組織變革管理 | |
主講老師:王琛 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)為什么要進行變革管理 1.不確定性對組織管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 3.領導和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動力 5.推行有計劃的變革 二、變革的阻力 1.變革成功率分析 2.變革的阻力--個人 .. |
課程名稱:SOP 標準作業(yè)程序的制作與培訓 | |
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):4 天 | |
課程簡介:1.SOP 概述 SOP 的由來:在十八世紀或作坊手工業(yè)時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大.. |
課程名稱:企業(yè)財務風險與稅務籌化實務 | |
主講老師:池宏東 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:本課主要從企業(yè)財務報表,資產(chǎn)負債率、應收賬款的管理,其他應收款往來科目中給企業(yè)的隱性風險分析,并對合同的風險,企業(yè)的利潤投資分配等幾個情況,結合案例進行剖析,如何稅收籌劃,預警財務風險,使企業(yè)管理者能夠運用財務風險的管控思維,助力企業(yè)發(fā).. |
課程名稱:企業(yè)投資前的籌化和風險避免 | |
主講老師:池宏東 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、注冊地點的籌劃問題? 1、按行業(yè)如何來確定地點的籌化? 2、投資計劃中的短板應如何避免風險? 3、未來公司運行中最缺的是什么?如何來進行事前設計? 4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的介紹如何結合? 二、股權組織架構的籌劃問題?.. |
課程名稱:打造鐵三角無敵團隊 | |
主講老師:呂遠洋 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、華為銷售組織模式的三次轉型 1、從“魏武卒”到“狼狽為堅” 2、從“狼狽為堅”到“鐵三角” 3、從“鐵三角&rdquo.. |
課程名稱:陽明心學修煉及管理實踐 | |
主講老師:時維鈞 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:認識王陽明:王陽明的傳奇一生 【一】王陽明到底有多傳奇 生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是 5歲不言--是否“貴人語遲&rdqu.. |
課程名稱:“妙筆生花” ——實用公文寫作規(guī)范與技巧 | |
主講老師:張劍 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章 公文寫作的基礎知識 1、公文寫作的特點及基本要求 公文的內涵與種類 公文寫作的特點 2、公文寫作的方法與程序 公文寫作的程序 公文寫作常見錯誤的避免 .. |
課程名稱:贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓練 | |
主講老師:朱磊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:使命篇——中層干部的角色認知與定位 看圖思考:你看到了什么? 故事分享:子踐放權 思考:什么是角色認知?管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認知:承上啟下、承前啟后、承點啟面 一、承上啟.. |
課程名稱:中國共產(chǎn)黨章程 | |
主講老師:蔡楊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、十九大修改黨章的總體情況 2、黨章修改的主要內容 3、認真學習黨章 嚴格遵守黨章 |
課程名稱:邁好職場第一步 職場角色轉變與職場禮儀 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:ETP金牌員工的成長計劃介紹 備注:ETP即:Employee Training Program員工個人成長計劃 第一天:職場角色轉變 一、從校園到企業(yè)的變與不變 案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系 1.討論:什么是職業(yè)?什么.. |
課程名稱:打造高效能服務團隊 | |
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程內容: 開營:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入.. |
課程名稱:薪酬管理實務 | |
主講老師:張成強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么? 2、薪酬的構成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理? 1、考勤是什么? 2、如何做好考勤管理? 3、考勤管理的結果應用 三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理? 1、新員工入職.. |
課程名稱:乘風而起 有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 | |
主講老師:姜力維 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 5號文與9號文比較 5號文 ◆ ◆1.指導思想和總體目標:打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價體制,優(yōu)化資源配置,促進電力發(fā)展,推進全國聯(lián)網(wǎng),構建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開.. |
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