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課程名稱：區(qū)塊鏈技術下的新金融與產(chǎn)業(yè)運作 培訓課程介紹（2天課程初稿）
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：區(qū)塊鏈技術基礎 1、到底什么是區(qū)塊鏈 2、區(qū)塊鏈技術的有關專業(yè)術語解釋：共識機制、智能合約、挖礦、半衰期、節(jié)點、DAO、DAPP、交易所、ICO、側鏈、分叉、半衰期、token等 3、區(qū)塊鏈世界的典型項目解釋：BTC、E..

課程名稱：切實提升履行能力 做好基層紀檢工作
主講老師：黃選存 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 基層紀檢工作實務 一、《中國共產(chǎn)黨章程》對紀檢機關職責的規(guī)定 （一）黨的紀律檢查機關的性質地位和職責 （二）黨的紀律檢查機關的三大任務 1、維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī) 2、檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情..

課程名稱：結構化思維-高效能人士的思考習慣
主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 結構化思維的“魔力” ☆什么是結構化思維? ☆路走錯了，你的思考力怎能提高？ ☆這樣想和說，你肯定會被“炒魷魚” ☆掌握三個關鍵詞，即刻提升思考力 ☆養(yǎng)成三個思維習慣，..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標管理與時間管理
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-目標管理與時間管理 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標管理就是一種業(yè)務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度，并..

課程名稱：五行性格與行長識人用人
主講老師：殷國輝 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇：鑒古篇 一、領導者關鍵在于知人善任 1. 從歷史看“知人者智，自知者明”的重要性 案例：毛主席嚴重領導責任是出主意和用干部 案例：劉邦如何使用韓信；張良；蕭何 二、中國歷史中的識人法 1. 古..

課程名稱：邁向卓越—正能量與責任擔當
主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：【課前導入】 引言： 后疫情時代更需要正能量和責任擔當 1.后疫情時代的企業(yè)迷思 2.逆勢增長的突圍之道 第一講：正能量塑造職場卓越鐵軍 1.何為正能量，學習正能量的重要性 2.塑造正能量的三個工具 1）永遠只關注正面 ..

課程名稱：EAP高情商溝通
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：EAP中的溝通話題 一、什么是EAP 二、EAP中的溝通話題 1、情緒/心理問題 2、戀愛、婚姻問題 3、親子教育問題 4、家庭問題 5、職業(yè)生涯發(fā)展問題 6、成癮及其他問題 第二部分：高情商的溝通技巧 一..

課程名稱：高效執(zhí)行三要素
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、是什么影響了執(zhí)行力（透過現(xiàn)象看本質，找出影響執(zhí)行力的個體因素） 互動：你為自己的執(zhí)行力打幾分？你的領導給你的執(zhí)行力打幾分？ 1、什么是執(zhí)行力 2、軍人為什么執(zhí)行力強 3、是什么影響了你的執(zhí)行力 （1）習得性無助 （2）由..

課程名稱：十九大后商業(yè)銀行風險監(jiān)管新趨勢與新變化
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 十九大以后金融監(jiān)管新特征 一、兩會關于金融風險防范精神解讀 1.兩會關于金融風險防范方向與基調(diào) 2.兩會關于金融監(jiān)管的要求 二、十九大后金融監(jiān)管新特征 1、造氛圍（注重營造風險監(jiān)管文化氛圍） 1.早發(fā)現(xiàn)、早預警、早..

課程名稱：XX移動渠道經(jīng)理門店駐點幫扶能力提升項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：XX移動渠道經(jīng)理門店駐點幫扶能力提升項目（1+3模式）培訓課綱 天數(shù) 階段 重點內(nèi)容 時長 第一天 開場 三大運營商個人體感分析報告 1課時 網(wǎng)格市場移動產(chǎn)品怎么賣？ 渠道網(wǎng)格化戰(zhàn)略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓展三選協(xié)同（選店、選..

課程名稱：團隊人才培養(yǎng)與梯隊建設
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認知 案例導入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差” 小組討論： 管理者為什么必須要重視團隊人才培養(yǎng)..

課程名稱：SWOT分析法操作實務
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！ 一、認識SWOT分析法 1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景 2、SWOT分析法的含義 二、SW..

課程名稱：借勢賣養(yǎng)老 績優(yōu)任我行 2022年開門紅系列課
主講老師：鄒延渤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：從養(yǎng)老保險的頂層設計判斷銷售方向 一、什么是中國式養(yǎng)老保險 1. 全民參保 1）城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險 2）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險 解讀：十九大報告 2. 宏觀定位 1）?；? 2）廣覆蓋 3）多層次 4）可持續(xù)..

課程名稱：逆勢突圍——微信營銷與強勢社群打造策略
主講老師：傅強 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析 一、微信朋友圈IP打造與定位 1. 如何做好微信營銷的基本原則 1）推銷VS營銷：你若強來，我便不從VS你若盛開，蝴蝶自來 2）第一VS唯一：要么做第..

課程名稱：深化黨風廉政建設 構建反腐倡廉新常態(tài)：解讀十九屆中紀委五次全會
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從歷史看黨風廉政建設與反腐敗斗爭 一、解讀“黨風”和“廉政” 二、蘇共亡黨亡國的深刻原因與教訓 三、國民黨失敗的教訓 四、中國共產(chǎn)黨革命年代的黨風廉政建設 五、建國后黨風..

課程名稱：SQE供應商質量管理
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析 1.SQM角色和視角分析 2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬: 消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型 3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展 4.SQE作為..

課程名稱：小微企業(yè)財務信息的獲取與檢驗
主講老師：艾麟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.獲取財務信息的目的 財務信息在企業(yè)信貸中的地位和意義 2.需要獲取哪些財務信息 影響客戶還款能力的因素解析 3.財務信息的獲取方式 a.實地調(diào)查前該做哪些準備 b.如何進行客戶的實地調(diào)查 c.實地調(diào)查中的風險點..

課程名稱：個人激勵與團隊激勵
主講老師：許偉華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、激勵理論與發(fā)展 1.馬斯洛需求理論 2.E.R.G.理論 3.赫茲伯格雙因素理論 第二講、運營商激勵的本質 1.運營商激勵的本質 － 目標績效的實現(xiàn) 2.著名的霍桑試驗 a)霍桑試驗四個階段 b)霍桑試驗試驗成果..

課程名稱：OPPS卓越系統(tǒng)力訓練營 —倍速提升企業(yè)組織績效與團隊執(zhí)行力
主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 以戰(zhàn)略為導向的組織優(yōu)化設計 1、最新組織架構設計要領 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結構的特性與優(yōu)缺點 3、組織架構與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點 5、組織架構三大支..

課程名稱：向上管理與工作匯報
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學..

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