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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:傳統(tǒng)企業(yè)的問題、轉(zhuǎn)型與升級 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:分享與分析 您認為怎樣的企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè) 傳統(tǒng)企業(yè)“傳統(tǒng)”在何處 請您談?wù)勀J識到的當下的社會 請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨.. |
課程名稱:新形勢下的區(qū)域招商技巧提升訓(xùn)練營 | |
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引子: 這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代! 第一部分:招商(銷售)主管經(jīng)理成功招商必備素養(yǎng) 一、招商主管經(jīng)理成功招商必須要過的坎 1、經(jīng)驗坎——以往的成功會成為明天成長的絆腳石:守常必敗,知變則勝 .. |
課程名稱:勝任力模型構(gòu)建方法 | |
主講老師:樸宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、勝任力的概念的歷史演進 1.勝任力概念及其創(chuàng)始人 McCleland 的勝任力 勝任力冰山模型和洋蔥模型 萊爾·史班瑟的心理學(xué)才能評鑒 2.勝任力影響要素 &.. |
課程名稱:新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 | |
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點 上午 第一部分 電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)營銷模式現(xiàn)狀 獨樹一幟 ◆ 兩大巨頭(拆分年份)各領(lǐng)風騷 ◆一個營業(yè)區(qū)一個營業(yè)機構(gòu) ◆ 供電主體沒有選擇 ◆ 沒有市場 ◆ 輸配售一條龍——統(tǒng)購.. |
課程名稱:中層管理者的承上啟下能力提升 | |
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、中層管理者的角色認知 1、管理與管理者的概念 2、由基層到中層的321蛻變 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色,承擔兩個責任,實現(xiàn)一次跨躍 中層與基層工作點線面差異 3、中層承上啟下的角色 承上.. |
課程名稱:閉環(huán)鎖客-精準營銷 | |
主講老師:李忠生 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié)、私域認知與分級思維 1.五代消費環(huán)境變更歷史 2.營銷策略匹配與盈利模型 3.私域流量池與門店銷售提升 4.私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照 5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標設(shè)定 6.落地工具:《門店私域流量診斷與目標規(guī)劃表.. |
課程名稱:推進社會主義文化強國建設(shè) 落實十九屆五中全會精神 | |
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:專題交流:這才是新時代應(yīng)有的樣子 (主旨演講,具體內(nèi)容略) 第二講:引導(dǎo)“四個自信” 樹立正確價值理念 1、堅定中國特色社會主義路自信、理論自信、制度自信、文化自信 2、四者統(tǒng)一于中國特色社會主.. |
課程名稱:時至而行得機而動 ——擇時與運勢 | |
主講老師:馬譽誠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、命理基礎(chǔ)知識 1、陰陽五行 2、天干五合、四沖 3、地支刑沖合害 4、十二長生 三、排四柱 1、年月日時的排法 2、大運及起運時間計算 3、時辰的重要性 四、十神 1、十神定義及心性 2、十神生克 五、四柱命.. |
課程名稱:金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型 - 云管理 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、疫情面前,企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、疫情之后,經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化 3、金融企業(yè)云管理創(chuàng)新的優(yōu)勢 4、遠程云辦公的管理挑戰(zhàn) 二、企業(yè)云管理方法與核心價值 1、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新 2、.. |
課程名稱:繪聲繪意——培訓(xùn)中的視覺藝術(shù) | |
主講老師:張一丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用 1. 視覺化的授課方法 2. 視覺化的記錄方法 3. 視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域 課堂演練:小試牛刀 第二講:寫好板書 1. 板書要“書”在點子上 2. 有的放矢,有實有虛 .. |
課程名稱:賦能5.0戰(zhàn)略篇—5G經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略落地的道術(shù)器 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、新時代下5G的深度認識 5G發(fā)展與5G國家戰(zhàn)略的必然之路 5G認識與5G規(guī)律 5G定義、5G技術(shù) 5G與4G、3G技術(shù)、市場、經(jīng)營的區(qū)別;.. |
課程名稱:新生代員工影響、溝通與激勵 (2+1版)2.0 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 請描述一下新生代員工 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個.. |
課程名稱:發(fā)掘企業(yè)成長原動力:創(chuàng)建企業(yè)高效人才機制 | |
主講老師:寇家倫 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(游戲)折紙游戲——人才重要還是人才管理重要? 一、未雨綢繆——人才規(guī)劃 1.討論:諸葛亮與劉備的陰間會晤 2.案例:萬科十年之后會有多少人 3.案例:華為的國際化戰(zhàn)略 4.人才.. |
課程名稱:一 線 部 屬 績 效 輔 導(dǎo) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 .. |
課程名稱:精益物流 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章精益物流概述 傳統(tǒng)物流的現(xiàn)狀與“痛點” 什么是精益?什么是精益物流? 精益物流與作用與收益 精益物流的要素與原理 精.. |
課程名稱:波特五力分析模型運用實務(wù) | |
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引子: 新版和尚吃水的故事 有何啟示? 一、什么是五力分析模型 1、五力分析模型的前世今生 2、五力分析模型的內(nèi)涵 二、五力分析模型的作用及運用范圍 1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略 2、用于競爭戰(zhàn)略的分析 3、有利于分析客戶的.. |
課程名稱:數(shù)據(jù)化管理與企業(yè)運營分析 | |
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:開篇案例分享: 1)數(shù)據(jù)分析帶來的銷售提升 2)數(shù)據(jù)的兩面性 第一篇:數(shù)據(jù)化管理思維及認知: 第一講:什么是數(shù)據(jù)化管理 1、數(shù)據(jù)化管理的概念 2、數(shù)據(jù)化管理的特征 3、數(shù)據(jù)化管理能力打造: 1)構(gòu)建數(shù)據(jù)化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);.. |
課程名稱:銀行廳臺一體化轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點固化輔導(dǎo)方案 | |
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、玻璃內(nèi)外有哪些不同?從臺后到臺前的轉(zhuǎn)變需要做怎樣的準備? 1、從心理上的角色轉(zhuǎn)變 1.1時代的要求我能不能逆轉(zhuǎn)?顛覆是我的使命嗎? 1.2對于同一個客戶,在玻璃內(nèi)外的服務(wù)有何不同? 2、從行為上的角色轉(zhuǎn)變 2.1區(qū)域該如.. |
課程名稱:自動自發(fā)積極心態(tài) | |
主講老師:張良全 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、員工職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的? 1、心態(tài)變化原因 努力的價值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等 2、常用激勵方法 團建、獎勵、培訓(xùn)、活動等 案例:斯坦福調(diào)研 二、個人職業(yè)目標包括哪些內(nèi)容? 1、.. |
課程名稱:教練式員工輔導(dǎo)與激勵(1天版) | |
主講老師:袁寶華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一、教練的基礎(chǔ)知識 什么是教練 教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別 教練的五大原則 教練對話的基本流程 模塊二、教練式激勵與輔導(dǎo)的基本理念與能力 激勵的.. |
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