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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:公益項(xiàng)目策劃與管理能力
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:公益項(xiàng)目的基本概念 一、思考幾個(gè)問題: 1、項(xiàng)目與活動(dòng)的區(qū)別? 2、為什么要做項(xiàng)目? 3、如何做好項(xiàng)目? 4、做項(xiàng)目的困難有哪些? 二、公益項(xiàng)目的內(nèi)涵 1、什么是項(xiàng)目? 3、什么是公益項(xiàng)目? 4、公益項(xiàng)目的..
課程名稱:酒桌文化
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言 幫助學(xué)員進(jìn)入互動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài) 一、論局 1、歷史上的酒局鴻門宴 2、酒酒歸一利益 3、人情世故里的中國社會(huì)酒規(guī)則 4、酒桌是能量源 二、設(shè)局 1、準(zhǔn)備周全 2、如何邀請 3、看人點(diǎn)菜 4、看茶與游戲 5、座次禮..
課程名稱:蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者  擺脫“彼得法則”  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別  錯(cuò)誤的管理意識(shí) 專題:初..
課程名稱:訴職設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入: 訴職講解的受眾分析價(jià)值? 訴職的本質(zhì)是什么? 如何思考將自身價(jià)值與崗位需求做鏈接? 什么是個(gè)人品牌? 第一講:訴職的呈現(xiàn)技巧 1、核心四項(xiàng)技能 基于講授目標(biāo)的三大邏輯 設(shè)計(jì)的二個(gè)關(guān)..
課程名稱:化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 第一步:正確的認(rèn)識(shí)沖突 企業(yè)中的沖突無處不在 沖突意味著“管理缺陷” 沖突管理是一種必備的管理技能 沖突的分類管理 =..
課程名稱:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新問題管理培訓(xùn)
主講老師:羅銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:創(chuàng)新基礎(chǔ)篇 1、思考幾個(gè)問題: 什么是思考(思維)? 什么是創(chuàng)新? 為什么要?jiǎng)?chuàng)新? 創(chuàng)新的困難有哪些? 2、創(chuàng)新的障礙 外部因素 ..
課程名稱:5G及5G+
主講老師:楓影 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.從5G到5G+,打造新型一體化服務(wù)能力 1.從1G-5G,移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展,改變生活 2.從5G到5G+,泛鏈接、低時(shí)延、超高速、廣覆蓋,讓智慧物聯(lián)得以實(shí)現(xiàn) 3.5G的三大應(yīng)用場景:eMBB:個(gè)人/家庭應(yīng)用、eMTC:大規(guī)模物..
課程名稱:華爾茲:舞動(dòng)思維導(dǎo)圖的旋律
主講老師:倪健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序號 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長 1 認(rèn)知我們神秘的大腦 大腦的基本組成 掌握大腦的構(gòu)成知識(shí),理解右腦開發(fā)的方法 宣講、提問、討論、體驗(yàn)、案例講解 20分鐘 左腦與右腦的秘密 右腦開發(fā)更待何時(shí)? 右腦開發(fā)法 ..
課程名稱:HRBP實(shí)操與落地提升 (4天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:分享與分析 請介紹一下您公司的戰(zhàn)略 請介紹一下您的部門所承擔(dān)的關(guān)鍵流程 請介紹一下您的主要崗位職責(zé) 請介紹一下這個(gè)月您上下游部門、崗位的主要任務(wù) ..
課程名稱:全面績效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一部分 績效管理實(shí)戰(zhàn)理論(4小時(shí)) 績效與績效管理 績效管理的五大誤區(qū) 企業(yè)績效管理的四大系統(tǒng) 績效考評指標(biāo)體系 績效管理運(yùn)作體系 ɨ..
課程名稱:溝通技巧大綱(1天)
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 溝通的定義 1.工作和生活中常見的溝通問題與后果 2.溝通的定義 3.溝通的三要 4.溝通的雙項(xiàng)性 5.常見的單向溝通及后果 6.溝通的兩種方式 7.肢體語言溝通的作用與特點(diǎn) 8.信任是溝通的基礎(chǔ) 第二章 溝通..
課程名稱:中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略
主講老師:吳懷山 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變 (一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋 1、高速增長過渡到中速增長 2、不再唯GDP論英雄 (二)五大紅利逐漸消退 1、人口紅利 2、資源紅利 3、WTO紅利 4、環(huán)境紅利 5、技術(shù)紅利 ..
課程名稱:后疫情時(shí)代團(tuán)隊(duì)凝聚激勵(lì)管理與自覺提升
主講老師:左鳳山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:壹. 現(xiàn)今環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)凝聚自覺與企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵 (一).由國學(xué)中看現(xiàn)況的自覺與自我激勵(lì)提升 莊子《莊子·內(nèi)篇·養(yǎng)生主第三》 ●巧者勞而智者憂,無能者無所求 葛洪《抱樸子·博喻》 ●登峻者..
課程名稱:破繭成蝶 – 電子商務(wù)賦能醫(yī)藥業(yè)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 思維創(chuàng)新與電子商務(wù)本質(zhì) 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)思維 3、什么是電子商務(wù)? 4、電子商務(wù)本質(zhì)與底層邏輯 5、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與類別 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 B2B ..
課程名稱:如何有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練營
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 常見勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及原因分析 開篇視頻:《一名骨干員工離職引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)》 第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn) 公示招聘崗位要求 招聘崗位要合法化 開展員工的背景調(diào)查 ɨ..
課程名稱:如何有效演講與魅力表達(dá)
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:正確認(rèn)知演講與表達(dá) 1、演講與表達(dá)的心態(tài)與價(jià)值 2、演講與表達(dá)的五大風(fēng)格 3、演講與表達(dá)的四大核心 4、如何準(zhǔn)備一場成功的演講與表達(dá) 開場演練互動(dòng) 第二部分:演講與表達(dá)的呈現(xiàn)技巧 1、掌握克服緊張..
課程名稱:成功自我管理的六項(xiàng)修煉
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一項(xiàng)修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(擁有積極健康心態(tài)) 案例互動(dòng):獲得晉升的是誰?為什么? 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能的關(guān)系 職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)化應(yīng)有的六大職..
課程名稱:基于產(chǎn)品策略的情報(bào)收集與分析
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 成功的產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定位 2.產(chǎn)品的組合 3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略 4.價(jià)格的本質(zhì)是什么 5.產(chǎn)品線的梳理的方法 6.如何控制亂價(jià) 7.如何賣價(jià)值 8.工具:定價(jià)的方法 9.工具:銷量利潤矩陣 第二章:新..
課程名稱:讓客戶無法抗拒! ----中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課
主講老師:劉長 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、撥云見日:中國企業(yè)商業(yè)模式的三大典型問題是什么? 1、商業(yè)模式的三大典型問題之一:對商業(yè)本質(zhì)缺乏深度思考 浮于表面:為什么大多數(shù)企業(yè)會(huì)把賺錢作為自己企業(yè)最重要的目標(biāo)? 眾生畏果:為什么大多數(shù)企業(yè)..
課程名稱:中高層市場意識(shí)與經(jīng)營技能提升2.0
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 您認(rèn)為本公司生存發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么 您認(rèn)為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該考慮哪些要素 您認(rèn)為選擇公司的運(yùn)營方式應(yīng)該考慮哪些要素 您認(rèn)為設(shè)計(jì)公司的營銷模式應(yīng)該考慮哪..
 
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