管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：碳中和背景下通信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑 1. 國內國際能源格局 1.1 逆全球化趨勢與能源安全 1.2 可再生能源發(fā)電與電力安全 1.3 企業(yè)高質量發(fā)展與國際競爭 2. 我國應對氣候變化立場與態(tài)度 2.1 立場：倡議共同構建人與自然.. | |
| 課程名稱：配電線路及設備巡視 課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：基礎知識 培訓內容： 線路的巡視是為了經常掌握線路的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和沿線情況，并為線路檢修提供資料,以確保線路設備的健康運行。 第二部分：常規(guī)巡視的主要內容 培訓內容：1、巡視種類 2、巡視前的準備工作 .. | |
| 課程名稱：煤礦應急管理及突發(fā)事件應對專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：引入：事故案例 第一節(jié)：關于安全 1、安全 2、安全的實質 3、公共安全 4、公共安全的范圍 第二節(jié)：應急管理 1、什么是應急管理 2、安全管理與應急管理的區(qū)別與聯(lián)系 3、國家應急管理體系建設 4、企業(yè)應急管理的要求.. | |
| 課程名稱：智能變電站運維與管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：智能變電站概述 一、 智能變電站與常規(guī)變電站 二、主要智能設備 三、智能變電站主要技術標準及運維管理規(guī)定 第二節(jié)： 智能變電站當?shù)乇O(jiān)控數(shù)據(jù)規(guī)范及驗收 一、數(shù)據(jù)采集 二、數(shù)據(jù)使用（監(jiān)視） 三、數(shù)據(jù)管理 四、壓板管理.. | |
| 課程名稱：鳳凰涅槃--女性增值藝術--心理成長體驗 | |
| 主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、增值女性“自我品牌魅力”--喜歡做自己，你本是生命的奇跡 1. 喜歡做自己——締造生命的奇跡 A、個人品牌增值對中國女性的真實意義 B、中國主流價值體系中的不同檔次的女性 C、.. | |
| 課程名稱：結構化演講 ——你與優(yōu)秀演講者只有一張圖的距離 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 一、參透演說的結構 1.把握時代的機會，讓思想更有影響力 2.演說有規(guī)律可循，學會掌控自如 3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心 二、了解演說表達的三種類型 1.需要克服本能習慣的自我傾訴型.. | |
| 課程名稱：高效溝通技能訓練 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識和了解溝通 （一）有效溝通的過程模型 1、 溝通的定義 2、溝通的層次 3、溝通過程模型 （二）、溝通在企業(yè)管理過程中的功能 1、可以使思想一致、產生共識 2、可以減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧 3、可以使管理.. | |
| 課程名稱：精力管理 | |
| 主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、生存狀況反思 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學員了解 形式：小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理 1.健康的四大基石.. | |
| 課程名稱：高效能團隊的五力修煉 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：如何建設高效能領導班子 一、什么是高效能團隊 案例研討：ZX公司的團隊困境 1. 什么是高效能？ 2. 什么是TEAM？你的團隊屬于哪一種？ 3. 團隊常見的五種機能障礙 4. 高效能團隊的九大特征 二、高效能團隊.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、思考是為了明天的行動 1、左腦與右腦 2、理性思考與感性思考 3、決策思考的三段式 4、失敗的思考者常犯的錯誤 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓案例！ 解析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內訓案例! 案例：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分.. | |
| 課程名稱：網絡優(yōu)化對市場經營的支撐 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章4G行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)務 1： LTE標準的演進 LTE標準的提出 LTE R13版本 LTE R14版本 LTE的未來演進 5G網絡的到來 .. | |
| 課程名稱：從專業(yè)走向管理快速拿到管理駕照，從優(yōu)秀骨干到合格經理 | |
| 主講老師：鐘銳 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：角色轉換——明確職責，找準作為管理者的定位 企業(yè)因為發(fā)展需要，常常會提拔業(yè)務骨干到管理崗位。因為沒有接受過系統(tǒng)的管理訓練，這些一不小心當了官的新經理，緊接著就面臨諸多挑戰(zhàn)：對專業(yè)十分留戀，遇事就親力親為.. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈Office綜合課程PPT+Excel 1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：上午 《職場白骨精必備的Excel秘笈》3課時 第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標：精選應用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識.. | |
| 課程名稱：團隊領導者四大心智 | |
| 主講老師：劉瀾 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元： 電影案例《卡特教練》 組織中的七種權力；三種上下級 區(qū)分不同的權力； 掌握不同的權力 權力心智 第 1 部分 關系 的應用方式；區(qū)分權力和領導力 第二單元： 電影案例《卡特教練》 管理者三大能力； 系統(tǒng)思考的七 管理者不.. | |
| 課程名稱：展示技巧的絢麗啟程 課程大綱 | |
| 主講老師：倪健 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要 點 教學方法 1 PPT認知與制作法則 PPT定位 了解PPT定位，確保在今后PPT制作過程中不出現(xiàn)常見錯誤 講解、體驗、案例解析、提問 視覺輔助 PPT演示與制作常見錯誤 =.. | |
| 課程名稱：打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與宣傳 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：開場導入 您認為影響政策、制度制定的要素有哪些 您是如何理解政策、制度的 您認為企業(yè)跟您個人本質上是怎樣的關系 您認為員工執(zhí)行/拒絕執(zhí)行政策、制度的原因是什么 第.. | |
| 課程名稱：上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討 | |
| 主講老師：程鳳朝 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：公司治理是企業(yè)基業(yè)長青的基石，提高上市公司質量是推動資本市場健康發(fā)展的內在要求，是新時代加快完善社會主義市場經濟體制的重要內容，為落實《國務院關于進一步提高上市公司質量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實踐，研究會.. | |
| 課程名稱：OKR的思維、原理、工具 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： 請解釋一下公司的關鍵成功要素 請解釋一下公司的戰(zhàn)略 請描述一下您的兩位同事 遇到問題，您首先想到什么 請列舉三個您所主責的關鍵流程的.. | |
| 課程名稱：讓每個管理者成為管理高手 卓越績效管理的實務技巧 | |
| 主講老師：張成強 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么說績效管理是企業(yè)發(fā)展之根本 1、績效的定義 2、管理的定義 3、人力資源管理在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的作用 4、績效管理的核心作用 5、績效管理的誤區(qū) 二、如何用績效管理管好手下的兵？ 1、工作分析 2、績效管理流程：.. | |
| 課程名稱：大型商業(yè)中心招商與談判實戰(zhàn)技能 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆 一、第一次見面就讓客戶喜歡你 1.談判溝通的正確模式 2.非語言溝通法則 3.察覺客戶的真正想法-同理心 4.用贊美讓對方愛上我們 二、招商談判四大流程 1.定位-了解自我需求,篩選目標客.. | |
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