當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：任職資格管理與勝任力測評 | |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是任職資格？ 1、哪些人更勝任工作？ 2、光有知識和技能，夠嗎？ 3、冰山模型 二、為什么要開發(fā)任職資格？ 1、防止錯誤提拔——為什么有的管理者只會埋頭干活，不會帶團(tuán)隊(duì)？ 2、加快能力復(fù)制&m.. | |
| 課程名稱：如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工輔導(dǎo)激勵 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色 1、輔導(dǎo)與員工成長 2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo) 3、研討：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導(dǎo) 4、培養(yǎng)與訓(xùn).. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行信貸逾期控制與不良資產(chǎn)處置 | |
| 主講老師：潘玉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的識別與防范 一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險識別 1. 什么是信貸風(fēng)險 1）系統(tǒng)性風(fēng)險 2）非系統(tǒng)性風(fēng)險 2. 內(nèi)控機(jī)制不完善是導(dǎo)致非系統(tǒng)性信貸風(fēng)險的主要成因 1）客戶信用評估方式的嚴(yán)重滯后 2）信貸風(fēng)險防范.. | |
| 課程名稱：正面激勵 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)論 1、@視頻：人才競爭 2、四個給力的單詞：Love/Lose/Good/Stay 3、培訓(xùn)的目的 4、培訓(xùn)議程 第一模塊：為什么要成為激動人心的管理者？ 1、關(guān)于人才的真相 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前互動 1、活躍課堂氣氛 2、建立師生融洽關(guān)系 3、破冰，增強(qiáng)學(xué)員投入感 4、定向，厘清學(xué)習(xí)心態(tài)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)模式、介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一節(jié)、內(nèi)訓(xùn)師的基本認(rèn)知 一、企業(yè)內(nèi)部講師在企業(yè)中的角色 1)何謂“培訓(xùn)&rd.. | |
| 課程名稱：追根溯源，精準(zhǔn)分析 ——數(shù)據(jù)思維在工作管理中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：魏凌睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維 一、數(shù)據(jù)化工作管理的本質(zhì) 1. 數(shù)據(jù)的四大類型 2. 讓數(shù)據(jù)說話—挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景 3. 熱點(diǎn)數(shù)據(jù)方向—數(shù)據(jù)畫像 二、建立數(shù)據(jù)思維的框架 1. 數(shù)據(jù)思維的起源 2. 理解數(shù)據(jù).. | |
| 課程名稱：電廠自動化及監(jiān)控系統(tǒng)專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于自動控制系統(tǒng) 一、自動控制的概念 二、生產(chǎn)過程自動化的組成 1、自動檢測 2、自動調(diào)節(jié) 3、自動保護(hù) 4、自動操縱 三、生產(chǎn)過程中自動控制系統(tǒng) 1、鍋爐自動控制系統(tǒng) 2、汽輪機(jī)自動控制系統(tǒng) 3、輔機(jī)自動控.. | |
| 課程名稱：雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)構(gòu)建與能源清潔低碳轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1形勢分析 1.1國際國內(nèi)能源格局 1.2“四個革命、一個合作” 1.3能源轉(zhuǎn)型“先立后破 1.4“拉閘限電”與能源電力行業(yè) 2電力行業(yè)發(fā)展趨勢 2.1碳達(dá)峰與碳中.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維-公眾表達(dá)應(yīng)用 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點(diǎn) （1）結(jié)論先行 （2）上下對應(yīng) （3）分類清楚 （4）排序邏輯 2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息 （1）識別 （2）對應(yīng) （3）結(jié)構(gòu) （4）表達(dá) 練習(xí)：她是怎樣說服的？ 二.. | |
| 課程名稱：新時代國企如何做好黨建工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大 一、國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) 二、國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量 三、堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大 第二節(jié)：堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖 一、堅(jiān).. | |
| 課程名稱：如何做好新時代基層黨建工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法 一、黨務(wù)工作的概念 二、黨務(wù)工作的原則 三、黨務(wù)工作的方法 四、如何做好政治建設(shè) 政治建設(shè)實(shí)操：如果做好黨員的定期溝通與談話 第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作 一、.. | |
| 課程名稱：如何做新時代的干部 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、新時代干部的總要求 有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨? 有成事的真本領(lǐng) 大膽講政治，又要善于講政治 矢志抓發(fā)展，又要善于抓發(fā)展 勇于抓改革，又要善于抓改革 敢于直面矛盾和問題，又要善于化解矛盾和問題 二、信念過硬 堅(jiān)定信仰與忠實(shí)實(shí)踐 .. | |
| 課程名稱：職場幸福力 ——做成功的職業(yè)生涯管理者 | |
| 主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理 引入：互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理？ 為什么我們需要職業(yè)生涯管理？ 視屏：人生10年 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 職業(yè)生.. | |
| 課程名稱：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述 一、基本概念 1、工程項(xiàng)目質(zhì)量定義 2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義 3、工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo) 4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的范圍 5、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn) 二、我國建筑質(zhì)量現(xiàn)狀 案例說明:* 三、工程項(xiàng)目質(zhì).. | |
| 課程名稱：向安全典范學(xué)習(xí)-杜邦安全 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識杜邦 一、杜邦總體情況 二、杜邦業(yè)務(wù)板塊演變 1、黑火藥起家 2、產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營養(yǎng)、電子、紡織、汽車等多個行業(yè) 3、杜邦公司開展安全咨詢業(yè)務(wù) 三、杜邦安全數(shù)據(jù) 1、20世紀(jì)90年代提出了&l.. | |
| 課程名稱：政通令行之 精準(zhǔn)定位 政通人和促執(zhí)行 ------管理者的角色認(rèn)知和定位 | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：管理者的總體要求及角色定位 導(dǎo)入：案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑 一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別 1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯誤和盲點(diǎn) 2. 解讀從業(yè)務(wù)走向.. | |
| 課程名稱：向歷史學(xué)管理 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 開場語 1. 內(nèi)圣外王 2. 知行合一 3. 經(jīng)世致用 以古鑒今： 1) 孔子：儒家學(xué)派開宗祖師 2) 王陽明：心學(xué)集大成者 3) 曾國藩：湖湘文化的踐行者 第一講 管理者角色認(rèn)知 .. | |
| 課程名稱：堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面從嚴(yán)治黨 | |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、充分認(rèn)清新時代加強(qiáng)黨的政治建設(shè)對堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的重大意義 （一）旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的根本要求 （二）旗幟鮮明講政治是我們黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨一以貫之的寶貴經(jīng)驗(yàn) （三）旗幟鮮明講政治是我們黨.. | |
| 課程名稱：橫向管理高爾夫 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的障礙與破解之道 第一講：從組織行為學(xué)角度剖析跨部門之間的關(guān)系與現(xiàn)象 如：推諉現(xiàn)象，逃避責(zé)任，扯皮現(xiàn)象 第二講：跨部門溝通的5個怪圈與6個障礙 怪圈一：為什么在跨部門工作中總有一種為別人做事的錯覺？ 詮釋：心態(tài)的.. | |
| 課程名稱：高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 目標(biāo)的制定 一、何謂目標(biāo)管理 二、工作目標(biāo)的類型 -達(dá)成型工作目標(biāo) -解決問題型工作目標(biāo) -例行型工作目標(biāo) 三、制定目標(biāo)的五個要素 -明確自己的目標(biāo)內(nèi)容（做什么） -確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限（到什么時候） -嚴(yán)格規(guī).. | |
|
