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課程名稱：客戶電工培訓
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數：1 天
課程簡介：時間 培訓模塊 培訓內容 上午 1、營業(yè)法規(guī)知識 1.供電企業(yè)的服務依據 2.國家的用電檢查規(guī)定 3.國家的電能計量規(guī)定 4.國家的電價電費規(guī)定 2、客戶受電設備 1.高壓成套受電設備 室內開關柜 室外設備 2.電力變壓..

課程名稱：國網五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設--創(chuàng)建星級班組
主講老師：李開東 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元： 星級供電所的認識 1、國網戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃 1) 從四代掌門看國網發(fā)展 2) 國網戰(zhàn)略目標 3）戰(zhàn)略目標的詮釋 4）戰(zhàn)略實施的階段 2、供電所規(guī)范化成長之路 1) 標準化供電所 2) 管理示范供電所 3）創(chuàng)建..

課程名稱：員工零事故安全培訓
主講老師：王棟 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章安全含義及其重要性 1、員工安全行為表現 2、消除隱患 3、員工安全技能個人實施指南 4、事故處理 5、安全技能和知識 第二章安全技能素養(yǎng) 1、不傷害自己 2、不傷害他人 3、不被他人傷害 4、不讓別人受到傷害..

課程名稱：熱電廠班組管理培訓大綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數：2 天
課程簡介：第一篇 發(fā)電廠班組管理基礎篇 第一章 新時代管理與班組管理 第一節(jié) 電力能源形勢分析 第二節(jié) 熱電企業(yè)發(fā)展與時令班組管理 第三節(jié) 熱電廠各專業(yè)班組長角色定位 第二章 發(fā)電廠班組長能量聚集 第一節(jié) 班組長的團隊領導藝術 第二..

課程名稱：電力企業(yè)6S現場管理
主講老師：張曦月 培訓天數：1 天
課程簡介：一、電力企業(yè)為何需要做6S管理 1、可以提高員工工作效率； 2、做好6S可以有效的推動企業(yè)和諧； 3、可以給員工和客戶不同的體會； 4、預防降低安全事故發(fā)生。 二、電力企業(yè)推行6S的誤區(qū) 1、6S就是打掃衛(wèi)生..

課程名稱：大型地面并網光伏電站運行維護與管理
主講老師：張曦月 培訓天數：2 天
課程簡介：第一節(jié)：大型地面并網光伏電站概述 一、光伏電站的分類及組成結構和特點 1、 光伏電站的分類 2、 光伏電站的組成結構和特點 二、 大型地面并網光伏電站的組成結構和特點 1、 大型荒漠地面并網光伏電站的組成結構和特點 2、 ..

課程名稱：大客戶開發(fā)與管理
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：一、大客戶營銷的三把金鑰匙 前言：大客戶營銷的五個誤區(qū) 大、小客戶之間的差異 從7個維度對大客戶分類管控 大客戶對銷售顧問的要求 key1大客戶銷售的四大步驟 ..

課程名稱：培訓體系建設課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：新型木桶理論說明了什么？——揚長補短 第一部分：培訓與培訓需求分析 一、培訓管理者角色定位 ..

課程名稱：中層管理人員的能力提升之 ——團隊建設和員工激勵
主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：做一名優(yōu)秀的中層管理者 1、中層管理者的范圍界定 2、中層管理者的職責確定 3、一般管理者與優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4、優(yōu)秀管理的能力要點 （1）理“事”方面的能力 （2）管“人&rd..

課程名稱：電力安全文化建設專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數：2 天
課程簡介：一、安全文化概述 1、安全文化的定義 2、企業(yè)安全文化的范疇 3、企業(yè)安全文化建設的功能 4、電力企業(yè)安全文化 5、電力企業(yè)安全文化建設的重要意義 二、電力企業(yè)安全文化建設 1、電力企業(yè)安全文化建設體系 （1）決策層與安..

課程名稱：七步搞定精品課程設計
主講老師：薄子健 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入：從業(yè)余到專業(yè)的第一步 案例：2019年全國培訓師大賽總決賽三甲課程 1、職業(yè)培訓師三位一體的角色定位：編、導、演 2、影響培訓效果的九宮格； 3、交友訪談：好課程的標準； 4、成人學習的四大原則：意愿、行動、經驗、自..

課程名稱：化險為夷——商業(yè)銀行聲譽風險管理與輿情控制
主講老師：張小平 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：商業(yè)銀行聲譽風險概述 導入：2022年銀行最大聲譽風險事件—河南村鎮(zhèn)銀行事件的案例，引出商業(yè)銀行聲譽風險 一、商業(yè)銀行聲譽風險的定義與特征 二、影響商業(yè)銀行身與風險的主要因素（每一因素均通過實際案例進行分析和講..

課程名稱：銀行存貸營銷策略與落地實操
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：導入： 一、現狀分析 1、經濟發(fā)展 (1)計劃經濟 (2)市場經濟 電商經濟 微商經濟 共享經濟 直播經濟 網紅經濟 自..

課程名稱：管理效能提升——管理工具應用
主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天
課程簡介：第一節(jié)、目標管理工具 1. 游戲說目標——5秒擊掌 2. 目標的8個積極作用 3. 現場舉例——目標設定的誤區(qū) 一、目標設定的原則——SMART 1. 可..

課程名稱：市場情報收集和策略報告
主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：職業(yè)效能提升之職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：王惠 培訓天數：1 天
課程簡介：導言：什么是未來？什么是過去？什么是現在？ 兩種思維方式的認知轉變 認知方式與行為方式的關系 第一部分：職業(yè)化道路，你準備好了嗎？ 什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？ 單位領導看重新人什么？ =..

課程名稱：領導者情商與溝通藝術
主講老師：王惠 培訓天數：2 天
課程簡介：時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分：管理者的角色定位與管理技能提升 1、自我認知與價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協(xié)調補位的定位..

課程名稱：職場禮儀與情商管理
主講老師：王惠 培訓天數：1 天
課程簡介：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一部分：用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 個人品牌形象管理ABC原則 著裝認知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo..

課程名稱：教練式下屬培育與員工輔導
主講老師：陳中來 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入  構建信任空間  課程結構與邏輯剖析 第二章節(jié)：識別篇-管理者的五大責任與三大挑戰(zhàn)  管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰(zhàn) ɧ..

課程名稱：（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練
主講老師：董栗序 培訓天數：6 天
課程簡介：課程大綱 第1單元 管理基本概念 第1節(jié) 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標 管理的對象 第2節(jié) 管理者的立場與任務 管理者的立場 管理者的職責 自我檢..

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