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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：星級供電所建設(shè)與評價課程大綱 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：星級“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)評價標(biāo)準 1、“全能型“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè) 2、星級“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電建設(shè)評價規(guī)范 3、星級“全能型”.. | |
| 課程名稱：變電檢修專業(yè)人員技能培訓(xùn) ——變電設(shè)備的故障診斷與分析 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于變電設(shè)備的故障診斷 1、故障診斷的重要作用 2、變電設(shè)備的分類及要求 3、故障診斷的著眼點 4、故障診斷的思路和基本方法 第二節(jié)：電力變壓器 1、 變壓器故障的類型 2、 變壓器故障運行特征表現(xiàn) 3、變壓器故.. | |
| 課程名稱：建溫暖政務(wù)服務(wù)大廳，做26度政務(wù)人 | |
| 主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、溫暖政務(wù)大廳的“四有”塑造 “靜、凈、敬、景” 二、溫暖政務(wù)人的“四有”塑造 1、有親和 “5S”親和力訓(xùn)練 2、有規(guī)范 業(yè).. | |
| 課程名稱：EHS專員全面技能提升 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？ 第一講：環(huán)境保護篇 ²通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？ ²環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念 ²當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策 ²H.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 課程模塊 內(nèi)容大綱 第一輪展示與評價(1小時) 學(xué)員進行3分鐘展示，并由導(dǎo)師現(xiàn)場點評 第一模塊練膽 緊張成因及對策(1小時) 一、緊張成因 1、賞圖思考：你最恐懼什么（走上講臺） 2、視頻賞析—&mda.. | |
| 課程名稱：辯論技巧提升 （專業(yè)辯論參賽選手指定課程） | |
| 主講老師：薛飛 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：引言：唇槍熱戰(zhàn)看“辯論” 現(xiàn)場互動：打開辯論勝利第一槍的東西 一、 建立“辯論思維” 1、案例分享：中國道、法、術(shù)之精髓 2、案例結(jié)論：讓辯論走向“無為”的.. | |
| 課程名稱：重大歷史交匯期的戰(zhàn)略抉擇 2021年全國“兩會”精神解讀之二 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、重大歷史交匯期 1、兩個大局 百年未有之大變局 實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局 2、“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)開局之年 二、新征程上的三大戰(zhàn)略任務(wù) 1、科學(xué)應(yīng)對戰(zhàn)略機遇期 2、協(xié).. | |
| 課程名稱：金牌內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇培訓(xùn)方案設(shè)計 一 培訓(xùn)成本分析 1.培訓(xùn)成本的構(gòu)成 2.培訓(xùn)投入與成本分析 二 培訓(xùn)成本預(yù)算控制方法 1.培訓(xùn)預(yù)算的四個層次 2.如何設(shè)計企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算 三 培訓(xùn)預(yù)算原則盲點聚焦 1.培訓(xùn)預(yù)算的原則 2.培訓(xùn)預(yù)算.. | |
| 課程名稱：案例萃取工作坊 | |
| 主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、案例開發(fā)那些事 暖場破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建 競聘組長、組建團隊、學(xué)習(xí)目標(biāo)分享（評分） 開場活動：課程選題調(diào)查 一、案例的定義 二、 案例的來源 1)學(xué)習(xí)模式是什么 2)三種經(jīng)驗的特點 3）學(xué)習(xí)模式對企業(yè)培訓(xùn)師的要求.. | |
| 課程名稱：絕對競爭 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：案例分析 第一篇 競爭三定律 一、戰(zhàn)爭定律 二、迭代定律 三、戰(zhàn)略定律 第二篇 絕對競爭戰(zhàn)略 一、絕對競爭戰(zhàn)略定義 二、絕對競爭戰(zhàn)略五個層次 案例分析：如此競爭？ 1、形式競爭 2、品類競爭 3、屬類競爭.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程大綱 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：單元一 角色轉(zhuǎn)變-從技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸ń巧ㄎ唬? 一. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的六大障礙 怎樣從自己承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)型為賦予員工職責(zé) 如何從埋頭苦干轉(zhuǎn)型為動員他人實現(xiàn)自己的想法； 怎樣從左腦思考轉(zhuǎn)型為全腦思考？ 怎樣做到限制自己.. | |
| 課程名稱：Microsoft Office Outlook基礎(chǔ)入門培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分. 郵件的收發(fā) 一. 配置你的Outlook 二. 視圖方式（操作界面介紹） 三. 書寫郵件 1. 選擇收件人 2. 發(fā)送附件 3. 發(fā)送選項（投票按鈕的制作） 4. 設(shè)計自動簽名 5. 撤消已發(fā).. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2018年11月2日印發(fā)了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》，該指引從合規(guī)管理職責(zé)、重點合規(guī)管理領(lǐng)域和三類重點人員三個層面進行要求，從公司完整的合規(guī)體系構(gòu)建出發(fā)，通過融入合規(guī)管理的核心元素，加強企業(yè)合規(guī)管理，提.. | |
| 課程名稱：MTP管理技能提升沙盤培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 管理者的角色與認知（認清自己） 1.了解什么是管理； 2.認知管理角色 3.管理者自我定位與特點； 4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì) 體驗活動：五秒鼓掌（了解管理的本質(zhì)） 第二講 團隊管理 一、什么是團隊，什么是高效團.. | |
| 課程名稱：項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：溝通概念 溝通概述： 最基本的溝通是人際溝通 理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ) 你了解人際溝通的本質(zhì)嗎？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：溝通高手像啥樣子，有何特征？ 溝通元素 溝通方式 溝通也.. | |
| 課程名稱：保險公司組織發(fā)展秘笈 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理及管理者 1．什么是管理 2．管理的定義 3．職場人的認知分類 4．管理者的角色定位 5．管理者的使命 案例1：窮人和富人的生存邏輯 案例2 : 取經(jīng)團隊的深度解析 討論：職場的第一文化是什么？ 第二部分.. | |
| 課程名稱：如何有效輔導(dǎo)與訓(xùn)練員工 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、正確認知管理者的輔導(dǎo)員角色 1、輔導(dǎo)與員工成長 2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo) 3、研討：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導(dǎo) 4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式 自我啟發(fā)形式 在崗輔導(dǎo)形式 ᠕.. | |
| 課程名稱：新時期金融機構(gòu)財富客戶管理之道 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：近兩年財富客戶管理市場亂象分析 第一講：財富客戶管理市場競爭態(tài)勢分析 一、金融機構(gòu)財富客戶管理的競爭態(tài)勢分析 討論：金融機構(gòu)傳統(tǒng)財富客戶管理容易出現(xiàn)的盲點 1、高凈值客戶面臨的競爭 2、中端客群的經(jīng)營盲點 3、基層客戶.. | |
| 課程名稱：網(wǎng)點管理-贏在廳堂 | |
| 主講老師：賴燕芬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷新理念 思考：未來的銀行會是什么樣子？ 一、未來銀行的四大發(fā)展方向 1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行 2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行 3. 專業(yè)、智能的銀行 4. 跨界的銀行 二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師情景演練技能提升 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請介紹一下您在日常生活中的識人技巧 每個人在公共場合的表現(xiàn)都是本真的嗎 哪些因素會影響一個人的行為表現(xiàn) 請介紹一個您身邊的人 =.. | |
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