日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：金融行業(yè)合規(guī)課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、不良資產(chǎn)業(yè)務 1.不良資產(chǎn)涵義及相關法律法規(guī) 1)涵義 2)相關法律法規(guī)及政策 2.不良資產(chǎn)來源 1)金融機構不良資產(chǎn) 銀行業(yè)不良資產(chǎn) 非銀金融機構不良資產(chǎn) 2)非金融機構不良資產(chǎn) ..

課程名稱：煉經(jīng)成金-經(jīng)驗萃取
主講老師：龔志勛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：出發(fā)：密謀-課前準備 0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅 0.2-任務領取-前期準備工作與資源盤點 0.3-結盟起誓-團隊文化建設與規(guī)則約定 模塊一：識礦-概念認知篇 1.1-識學習之本 - 信息量 - 有效率 - 轉化..

課程名稱：高效能人士的七個習慣
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言 由內而外全面造就自己 1、七個好習慣是什么 2、改變，從你的行動中展開 3、習慣的建立模型 4、習慣與品格 5、習慣決定命運 6、改變習慣要轉變思維 7、成長的三層次 8、個人成功與公眾成功 第一講 習慣1：積..

課程名稱：成功項目管理的6步法
主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型 一、項目管理價值觀 課堂游戲：登山遇險（體驗） 討論：哪個算是成功的項目 1. 項目管理價值觀 2. 區(qū)分企業(yè)內常見的幾種項目類型 3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目 ..

課程名稱：安全生產(chǎn)”六穩(wěn)六?！睂ｎ}培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關于“六穩(wěn)六保”的背景和基本要求 1、“六穩(wěn)六保”提出的歷史背景； 2、“六穩(wěn)六保”的基本要求 3、通過對“六穩(wěn)六保”的分析來看安..

課程名稱：電網(wǎng)檢修工程預算編制與計算規(guī)定
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：總要求 第二節(jié)：基本術語 1、一般術語 2、 建筑修繕和設備檢修費術語 3、 配件購置費術語 4、 其他費用及基本預備費術語 5、 工程項目劃分術語 6、 其他術語 第三節(jié): 預算費用構成及計算規(guī)定 ..

課程名稱：核心管理技能提升訓練課程
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：通過他人完成工作 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：技術骨干與技術部主任的身份轉換 案例：沉船求生 二、追本溯源（Search） 管理者三項核心管理任務 管理者的不同角色 部門經(jīng)理..

課程名稱：全時效立體職場溝通
主講老師：薄子健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導入 1、麥肯錫電梯法則 2、單向溝通的FROLL法則 3、職場對稱信息流：動脈/靜脈 二、立體溝通 1、垂直溝通-接受上級指示 1)工作模型 2)6W3H 3)復述的重要 【案例】：馬謖給我們的啟示 2、..

課程名稱：職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力
主講老師：張維豐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎 一、溝通定義——尊重信任理解合作 1. 高品質溝通讓人脫穎而出 2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通 3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性 4. 以心為本：職場管理..

課程名稱：跨部門推動力與精力管理
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：影響跨部門溝通要素 （一）外部因素 1.政策法規(guī) 2.客戶需求 3.產(chǎn)業(yè)忘了 4.全新技術 5.跨界對手 （二）內部因素 1.企業(yè)文化 2.組織結構 3.決策機制 4.內部資源 5.發(fā)展階段 6.目標利..

課程名稱：基于PDCA的目標管理與落地執(zhí)行
主講老師：楊小鐘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引導：影響執(zhí)行力的因素有哪些？哪些失誤不可逆？哪些失誤可以亡羊補牢？ 案例：茶香書香與得到的公司管理故事。 引導：為什么PDCA是一個好工具？ 第一講：揭開PDCA的真面目 PDCA的核心原理：外在是計劃、執(zhí)行、驗證、完善，內在..

課程名稱：目標管理與績效輔導
主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、VUCA時代中的管理 1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感 2. 藍海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯(lián)網(wǎng)時代管理挑戰(zhàn)面面觀 3. 新生代引發(fā)的管理變革 二、建立具有內驅力的動態(tài)目標管理系統(tǒng) 1. &ldqu..

課程名稱：快速成為好講師
主講老師：王婷婷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓師的勝任標準 1、區(qū)分教育與培訓的區(qū)別 2、培訓師的勝任標準 （1）一個中心 （2）兩個交流 （3）三部曲 （4）四步驟 （5）五環(huán)節(jié) 3、培訓師的有效性 （1）講清楚 （2）聽明白 （3）記得住 （4）..

課程名稱：國有企業(yè)全面合規(guī)管理
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、合規(guī)總體要求： 企業(yè)合規(guī)業(yè)務的必要條件， 董事會、監(jiān)事會、股東大會等機構的合法運作、科學決策, 合規(guī)控制的要素：控制環(huán)境，風險評估，控制活動，信息與溝通，監(jiān)控； 2、企業(yè)合規(guī)的基本內涵： 企業(yè)合規(guī)的概念， 公司治理方式的..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)證券化 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、國有資本運營的基礎概念： 資本運營概述，資本運營分類，資本運營閉環(huán)管理，國有資本構成及運營特點； 2、資產(chǎn)證券化基本原理: 定義，資產(chǎn)證券化對發(fā)起人的益處，對投資者的益處，對金融市場的益處； 3、資產(chǎn)證券化交易結構：發(fā)起人，..

課程名稱：新官上任篇--從技術到管理的完美蛻變
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色定位與認知 (一)對班組長的理解 1、什么是角色 1）個人角色說明書 2）你的角色應是平衡的 2、在企業(yè)里我的角色是什么 1）班組長-理想模型 2）班組長-自畫像 3）班組長-認識班組長 4）班組長-杰出..

課程名稱：新能源發(fā)展趨勢與能源安全
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：新能源發(fā)展趨勢分析 第一節(jié)：當前發(fā)展環(huán)境與形勢分析； 一、全球能源體系深刻變革； 二、我國步入構建現(xiàn)代能源體系的新階段； 三、當前我國能源發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題； 四、習近平總書記“四個革命，一個合作&rdqu..

課程名稱：手持式電動工具及移動式電氣設備
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：手持式電動工具 培訓內容：一、手持式設備：主要指手持式電動工具，包括手電鉆、手砂輪、沖擊電鉆、電錘、手電鋸等。 二、手持式電動工具有兩種分類方式：即觸電保護方式分類和防潮程度分類。 三、、手持式電動工具的使用：1、選用合..

課程名稱：碳達峰，碳中和與能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師：喬記平 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：雙碳提出的背景及基礎理論體系 一、“雙碳”的提出背景 二、“雙碳”的相關概念 三、“雙碳”提出的歷史背景和標志性事件 四、“雙碳&rdq..

課程名稱：企業(yè)風險管理與內部控制
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）企業(yè)風險管理 1.如何建立風險管理整合框架 四種類型目標、八個構成要素、一個主體內的各個單元構成三個維度 2.如何制定風險管理的總體目標 3.如何實施風險管理的步驟 4.如何建立風險管理組織系統(tǒng) 5. 如何建立風險管理..

共 14195 條記錄  [635/710] 首頁上一頁 632 633 634 635 636 637 638 639 下一頁   尾頁