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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:商業(yè)思維的提升與培養(yǎng) | |
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、站在未來看現(xiàn)在 經(jīng)營思維的三個(gè)層次 關(guān)于未來的五個(gè)重要問題 面向未來打造核心能力 事業(yè)取舍三問 重新定義經(jīng)營管理 .. |
課程名稱:安全心理學(xué)專題培訓(xùn) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:生產(chǎn)事故的引發(fā)因素 一、心理特征與安全關(guān)系 1、冰山理論 2、冰山下面巨大的三角形 3、不得不問、不得不答的幾個(gè)問題 4、安全在哪里? 二、事故源于人、源于心 1、事在人為、禍起人心 2、事出人因 3、事.. |
課程名稱:回首電力發(fā)展史,讀懂電力新戰(zhàn)略 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:回首電力發(fā)展史 一、建國前的電力工業(yè)--艱難起步 1、清朝末期 1)中國亮起了第一盞燈 2)紫禁城亮起第一盞燈 3)拿來主義,讓電力被快速復(fù)制 2、民國時(shí)期-革命爆發(fā),電力依然被重視 3、抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)--電力工業(yè),.. |
課程名稱:配網(wǎng)運(yùn)維安全培訓(xùn)方案 | |
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 D1 上午 工作票管理及填寫 1.工作票管理要求 2.工作票的填寫 3.工作票填寫案例 下午 操作票管理及填寫 1.操作管理要求 2.操作票的填寫 3.操作票填寫案例 D2 上午 &ldquo.. |
課程名稱:二十大關(guān)于黨章修改的解讀 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:修改黨章的背景 理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的需要 形勢和任務(wù)發(fā)展變化的需要 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的需要 推進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要 推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的需要 貫徹落實(shí)黨的二十大精神的需要 第二部分:修.. |
課程名稱:農(nóng)商行公司治理 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、監(jiān)管當(dāng)局關(guān)于商業(yè)銀行的政策梳理: 《商業(yè)銀行公司治理指引》、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評估方法(試行)》及《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案【2020—2022年】》等政策的核心內(nèi)涵與解析.. |
課程名稱:升維思考與創(chuàng)新管理 | |
主講老師:季佩楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)組織/職業(yè)管理者面臨的環(huán)境壓力與機(jī)遇: 1、卓越管理者的科學(xué)學(xué)習(xí):基礎(chǔ)知識、專業(yè)能力、系統(tǒng)學(xué)科與復(fù)雜思考; 2、開啟真正成長的前提:客觀認(rèn)知與敏銳感知能力; 3、不確定時(shí)代:外部紅利與內(nèi)部紅利、粗放發(fā)展與精細(xì)管理 4、組.. |
課程名稱:標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)(百、千佳和星級)打造全指南 | |
主講老師:周涵 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:規(guī)范化創(chuàng)建關(guān)鍵 第二講:規(guī)范化精準(zhǔn)解讀 第三講:創(chuàng)建百千佳,從何下手? |
課程名稱:高品質(zhì)服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練 | |
主講老師:朱華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:服務(wù)管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度 一、引導(dǎo)案例: 二、客戶需求與期望 1、 需求、期望因何而產(chǎn)生 2、 層次需求論 3、 公平理論 4、 激勵(lì)—保健雙因素理論 三、 需求、期望與.. |
課程名稱:中層管理者跨部門溝通技巧提升 | |
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 不容忽視的“部門墻” 客觀存在的個(gè)體差異 不承擔(dān)“責(zé)任” 將問題留.. |
課程名稱:管理者的高效匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧——麥肯錫工作法培訓(xùn) | |
主講老師:高春燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:Professional——工作報(bào)告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng) 1.述職報(bào)告的目標(biāo)導(dǎo)向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭取資源 從案例學(xué)思考:&ldq.. |
課程名稱:2020年“兩會”精神及重要政策解讀 | |
主講老師:薛磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、最特殊的一次“兩會”及其時(shí)代背景 二、李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告要點(diǎn)解讀 (一)、過去一年的成就(2019年) 國內(nèi)生產(chǎn)總值突破90萬億元,同比增長6.1% 城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人,調(diào)查失業(yè).. |
課程名稱:公眾表達(dá)與工作匯報(bào) | |
主講老師:薛飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言: 學(xué)習(xí)“語言”的必要性 第一單元 敢說話 告別羞澀重視交流 1、案例分享:安全赴美 2、結(jié)論:角色會讓人勇敢 3、案例分享:姑娘買花 4、結(jié)論:自信是表達(dá)的基礎(chǔ) 5、現(xiàn)場互.. |
課程名稱:工業(yè)4.0與生命體班組 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講: 工業(yè)4.0的提出與整體概念 1、中國制造業(yè)面臨的形勢 2、歷史新機(jī)遇 3、工業(yè)發(fā)展與工業(yè)4.0的產(chǎn)生 1)工業(yè)1.0:機(jī)械化 2)工業(yè)2.0:電氣化 3)工業(yè)3.0:數(shù)字化 4)工業(yè)4.0:智能化 4、工業(yè)4.. |
課程名稱:2020版江蘇省電力條例宣貫與解讀 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、《江蘇省電力條例》出臺的背景和意義 1、《條例》出臺的背景 2、《條例》出臺的重大意義 3、《條例》包含的范圍及實(shí)施時(shí)間 4、《條例》涵蓋的重要術(shù)語和定義 二、《《江蘇省電力條例》核心內(nèi)容解讀 1、總要求 2、電力規(guī)劃.. |
課程名稱:與壓力共舞--情緒能量管理 | |
主講老師:禹貞余 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:關(guān)于壓力與情緒能量 分組 培訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則布置 破冰活動(dòng):能量體驗(yàn), 繪畫“開心” 壓力與績效的關(guān)系 認(rèn)識壓力的天枰:壓力反應(yīng) 壓力源 測試:心理壓力水平 壓力四種應(yīng)對策略 管理者情緒能量管理.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升 | |
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、 蝶變-從專業(yè)走向管理 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 管理者的六大困境與突破.. |
課程名稱:工作匯報(bào)技巧 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:建立和諧的上下級關(guān)系 一、有原則地做工作:與上司合作共贏的六大原則 1.敬業(yè)原則:你是否還能做得更好 2.服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始 3.請示原則:任何時(shí)候都不要?jiǎng)儕Z上司決策的權(quán)力 4.互賴原則:優(yōu).. |
課程名稱:工會干部履職領(lǐng)導(dǎo)能力提升 | |
主講老師:張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分 工會干部的領(lǐng)導(dǎo)角色定位 工會干部的領(lǐng)導(dǎo)角色定位 常見的領(lǐng)導(dǎo)行為解讀 工會干部的用人之道 有效管理的三大核心思維 工會干部在領(lǐng)導(dǎo)管理上的.. |
課程名稱:電力班組合規(guī)管理專題培訓(xùn) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):國家領(lǐng)導(dǎo)人對于合規(guī)管理的指示和批示 1、大合規(guī)理念的提出 2、國家領(lǐng)導(dǎo)人對于中央企業(yè)合規(guī)管理的指示和批示 第二節(jié):國家對于中央企業(yè)合規(guī)管理的要求 一、《中央企業(yè)合規(guī)管理指引》的出臺 1、《指引》出臺的背景; 2、《指.. |
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