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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:復(fù)工后電網(wǎng)營業(yè)廳新冠病毒疫情防控知識
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于新冠病毒及其危害; 1、什么是呼吸道病毒? 2、關(guān)于新型冠狀病毒的基本知識; 3、如何保護自己遠(yuǎn)離新型冠狀病毒; 4、防疫期間新增安全風(fēng)險清單; 5、企業(yè)防疫工作原則和要求。 第二節(jié):電網(wǎng)營業(yè)廳新冠病毒防護; ..
課程名稱:2018職業(yè)健康安全管理體系 內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識 一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)知識 1)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景 2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀 3)推行ISO45001管理體系意義 二、ISO45..
課程名稱:帶著智慧去工作:一線客服對客溝通訓(xùn)練營
主講老師:張燁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課時 主要內(nèi)容 模塊收益 3課時 第一模塊:智慧心態(tài) 第一節(jié):用戶希望得到的到底是什么? RATE模型 放心 承諾 管理承諾 期望值彌補 ..
課程名稱:全面安全管理
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:安全意識的強化 1、安全意識 1) 對安全的理解 2) 后悔的人去了哪里 2、安全為了誰 1) 從公司角度詮釋 2) 從家庭角度詮釋 3) 從個人角度詮釋 3、安全靠什么 1) 動物世界生存法則 2) 人的安..
課程名稱:客戶關(guān)系管理的層次與分寸
主講老師:鈕宏濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:如何認(rèn)識我們的工作? 1)認(rèn)識人性的發(fā)展規(guī)律 2)認(rèn)識社會的發(fā)展階段 3)認(rèn)識行業(yè)的發(fā)展階段 第一講:內(nèi)功心法——服務(wù)利他先修己,相由心生才動人 一、競爭環(huán)境分析 1. 競爭的產(chǎn)生和遞進 2...
課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:影響跨部門溝通要素 (一)外部因素 1.政策法規(guī) 2.客戶需求 3.產(chǎn)業(yè)忘了 4.全新技術(shù) 5.跨界對手 (二)內(nèi)部因素 1.企業(yè)文化 2.組織結(jié)構(gòu) 3.決策機制 4.內(nèi)部資源 5.發(fā)展階段 6.目標(biāo)利..
課程名稱:職場高效溝通與表達法
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:理論基礎(chǔ)篇 (一)金字塔原理理論 1.金字塔原理的背景 互動:超市購物,你記住了嗎? 互動:看數(shù)字在找邏輯 2.結(jié)構(gòu)化思維三段式結(jié)構(gòu) 結(jié)論先行 以上統(tǒng)..
課程名稱:精益成本管理課程大綱
主講老師:劉剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤優(yōu)勢 2. 基于成本的利潤保留法 3. 全價值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現(xiàn)主義:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實 6. 問題是財富,讓問題可視化 7...
課程名稱:六西格瑪設(shè)計DFSS
主講老師:盛治武 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 什么是六西格瑪設(shè)計DFSS 1.1 六西格瑪改進DMAIC的局限性; 六西格瑪改善的符合性改善,產(chǎn)品和工藝的工程變更。 1.2 多數(shù)企業(yè)的設(shè)計開發(fā)流程 1.2.1 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計0-6階段 1.2.2 集成產(chǎn)品設(shè)..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)從計劃管理到大運營管理
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 關(guān)于房地產(chǎn)大運營 1.1 大運營的定義與核心理念 1.1.1 從計劃運營到大運營 1.1.2 大運營管理體系的核心理念 1.2 大運營的價值 1.2.1 管理新勢能:升級管理角色,助力經(jīng)營戰(zhàn)略 1.2.2 定位指南針:前..
課程名稱:TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JS工作指導(dǎo)
主講老師:蔡錦 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、工作安全概論 1、安全及5個條件 2、防止事故的必要性 3、案例導(dǎo)入:事故的原因《包裝室的故事》 4、工作安全四階段法導(dǎo)入和工作安全卡片的使用說明 5、災(zāi)害的連鎖說明 6、現(xiàn)場與安全 目的: 讓學(xué)員了解安全生產(chǎn)、..
課程名稱:服務(wù)熱線投訴處理應(yīng)答技巧與壓力管理
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言、對投訴工作的正確認(rèn)知 一、為什么要讓客戶滿意 1、我們的工資由誰付? 2、什么是企業(yè)生存的根本? 3、客服代表接聽電話傳遞的是個人品質(zhì) 4、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤? 5、客戶滿意好處與客戶不滿..
課程名稱:目標(biāo)管理計劃控制與跨部門溝通
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題 ★什么是目標(biāo)管理? ★企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的 ★目標(biāo)管理與公司整體制度之關(guān)連 ★分析:推動目標(biāo)管理的困難點在那里? 案例:如何運用有效的目標(biāo)管理確保任務(wù)的完成 案例體驗:管理效率與資源有效使..
課程名稱:化繭成蝶——新時期班組長創(chuàng)新管理能力提升訓(xùn)練營
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、“上接戰(zhàn)略·下接績效“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新型班組長能力需求 (一)關(guān)于新型班組長能力模型的背景和意義 1、社會轉(zhuǎn)型對班組管理提出了新要求 2、移動互聯(lián)網(wǎng)對班組管理產(chǎn)生了新影響 3、經(jīng)濟發(fā)展..
課程名稱:責(zé)任意識與奉獻精神課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:XX事件背后的問題——責(zé)任感欠缺 一、什么是責(zé)任 (一)了解一般企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn) (二)對責(zé)任的理解 (三)人生三大責(zé)任 1、自我責(zé)任 2、角色責(zé)任 3、社會責(zé)任 (四)工作責(zé)任來源 (五..
課程名稱:向管理要效益課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、中高層管理者應(yīng)知道的基本管理知識 1、 什么是管理? 2、中層管理者應(yīng)該怎樣對自己進行角色認(rèn)知和定位? 3、中層管理者的主要工作是什么? 4、企業(yè)需要“三好”管理干部,是哪“三好&r..
課程名稱:線上課程設(shè)計與組織實施
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、線上培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識 1、線上培訓(xùn)的重要性 (1)線上學(xué)習(xí)是組織員工開展場景化、移動式學(xué)習(xí)的重要手段 (2)是數(shù)字化時代要求..
課程名稱:工作匯報的藝術(shù)課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 什么是工作匯報?工作匯報的實質(zhì)? 工作匯報=與領(lǐng)導(dǎo)溝通 一、工作匯報的方法程序 (一)工作匯報的藝術(shù)性 1、工作匯報,匯報什么 (1)言簡意賅,概括主旨,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么” (2)結(jié)合實際..
課程名稱:整合思維與問題分析解決課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:(一)為什么需要整合思維 1、管理者解決問題的思維短板和誤區(qū) (1)直線思考 (2)局限思考 (3)思維定勢束縛 (4)解決問題能力 2、什么是整合思維 3、整合思維的特征 (1)融不可融之物 (2)調(diào)不可調(diào)之事 (..
課程名稱:讀心有術(shù) 心理學(xué)助力溝通效果
主講老師:常峰源 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引子:心理學(xué)對管理者的意義 1、越來越多的優(yōu)秀管理者在關(guān)注心理學(xué) 2、心理學(xué)對“人性”的研究 3、心理學(xué)對管理者人際溝通能力的提升 4、作為心理學(xué)工作者十多年的經(jīng)驗分享 教學(xué)方法:講師提煉十四年團隊管理..
 
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