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課程名稱：為自己工作——做最有價值的員工
主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、做最有價值的員工之一 1、 心態(tài)決定運(yùn)氣： 想要腐敗命運(yùn)，先要改變觀點(diǎn) 態(tài)度決定人生； 為什么說“為自己工作”？ 工作是什么？ &#..

課程名稱：中層管理者管理能力全面提升
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講： 管理者的角色認(rèn)知 一、管理的定義和意義 ·活動：人體字母組合 1、管理的含義—找正確答案 2、管理的兩個誤區(qū) 3、管理的基本職能 4、管理的本質(zhì)—方圓理論 案例研討(1) ：..

課程名稱：向歷史學(xué)管理
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：思想篇 一、周易的管理智慧 整體運(yùn)動的管理環(huán)境 和合發(fā)展的管理理念 時中相濟(jì)的管理方法 剛?cè)岵┑男袨榉椒? 二、儒家的管理智慧 為政以德的管理方式 修己安人的領(lǐng)導(dǎo)方式 義利合一的經(jīng)營模式 三、道家的管理智慧..

課程名稱：思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇初識相見 1.與大腦初相識 （1）大腦的思考機(jī)制 （2）模式系統(tǒng) 2.與導(dǎo)圖初相識 （1）原理一：結(jié)構(gòu) （2）原理二：合作 （3）原理三：喜好 （4）原理四：個性 （5）原理五：記憶 課堂游戲：左右腦的合作運(yùn)用..

課程名稱：教練式管理
主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 從管理者到管理教練 1．六種常見的管理風(fēng)格 2．教練模型 3．教練的定義及目標(biāo)：追求人和事的平衡 4．傳統(tǒng)管理者與教練的區(qū)別 5．教練技術(shù)實(shí)施的兩個信念基石 6. 浮冰理論和需求層次論 7. 新生代價值觀變遷 ..

課程名稱：管理技能提升
主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認(rèn)知 一、管理的內(nèi)涵 1.管理=管事+理人 2.管事：制度、流程、目標(biāo) 3.理人：輔導(dǎo)+激勵 4.管理=理性處事+感性待人 5.管理=科學(xué)的方法+尊重的人性 二、管理者的角色定位 1.戰(zhàn)略執(zhí)行官 2..

課程名稱：電費(fèi)大發(fā)票的手工計算課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：陳述電價的定義、闡述制定電價基本原則 教學(xué)內(nèi)容：1.電價基本概念 2. 電價管理政策 3. 制定電價基本原則 第二部分：電價分類 教學(xué)內(nèi)容：掌握各類電價定義分類；了解電價業(yè)務(wù)的基本原則；了解電費(fèi)業(yè)務(wù)流程和收取的..

課程名稱：本質(zhì)安全實(shí)踐
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一篇 紅線意識主體責(zé)任 一、 安全生產(chǎn)新要求 1. 習(xí)總書記話安全 2. 安全工作規(guī)定 3. 《安全生產(chǎn)法》 4. 《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》 5. 十九大報告論安全 6. 時令安全重點(diǎn)工作 二..

課程名稱：新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導(dǎo)師的角色與職責(zé)（2小時） （一）導(dǎo)師制對企業(yè)的價值 1. 導(dǎo)師:MENTOR一詞的由來 案例：歷史上第一位導(dǎo)師：起源于孔子 2、導(dǎo)師制對企業(yè)的價值 成功案例：華為思想導(dǎo)師制度 （二）導(dǎo)師的角色定位 討論：誰是導(dǎo)師的最..

課程名稱：管理人員責(zé)任心打造
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一：工作需要有一種責(zé)任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿? 2、責(zé)任感比能力更重要 3、責(zé)任感保證工作績效 4、責(zé)任感引爆自我潛能 5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗 二、管理者就是責(zé)任者 1、權(quán)力和責(zé)任是對等的 2、管理者就是責(zé)任承擔(dān)者..

課程名稱：森林防火專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于森林火災(zāi) 一、林火和森林火災(zāi)概述 二、世界森林火災(zāi)形勢 三、森林火災(zāi)現(xiàn)場的基本形態(tài) 四、森林火災(zāi)的特點(diǎn)和危害 五、森林防火的重要性 第二節(jié)：森林燃燒的條件及滅火原理 一、火源 1、自然火源 2、人為火源 ..

課程名稱：管理者思維創(chuàng)新與實(shí)踐
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：管理者的系統(tǒng)思維 1、 管理者的思維“短板” 討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？ 2、 認(rèn)識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維  系統(tǒng)的要素和特點(diǎn)  “見樹”更要..

課程名稱：即學(xué)即會的高情商溝通
主講老師：陳玨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 溝通的要素 1、溝通中常見的問題有哪些？不良溝通對我們有哪些傷害？ 2、溝通背后的心智模式：原生家庭對我們的影響 3、暴力溝通背后的正面動機(jī)是什么？ 4、有效溝通的要素？ 5、溝通中的傾聽  傾聽..

課程名稱：新時代中歐關(guān)系的現(xiàn)狀及未來走向
主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、導(dǎo)入案例 案例1：2020年底“中歐全面投資協(xié)定”的完成到擱置 案例2：中歐20年GDP的對比分析 二，如何看待歐中關(guān)系的關(guān)系 （一）中歐之間的關(guān)系 1.從外部來看，挑戰(zhàn)主要來自多邊機(jī)制和第三方大國..

課程名稱：高效會議管理之問題解決與實(shí)施
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.凡是會議，必有準(zhǔn)備 1.會議的最大成本——時間成本 2.沒有結(jié)果的會議=對公司犯罪 3.沒有準(zhǔn)備的會議=集體謀殺 4.解決方法：事先檢查制度 5.沒有準(zhǔn)備好=必須取消 6.開會前—&m..

課程名稱：高效執(zhí)行+時間管理+壓力管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 時間管理概述與高效做事理念 一、時間管理概述 1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？ 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是時間管理？包括哪些內(nèi)容？..

課程名稱：品牌培訓(xùn)與品牌價值評估
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章品牌差異化定位 一、為何要進(jìn)行差異化定位 1、我們往往難以形成自身的特色 2、我們?nèi)菀紫萑雰r格戰(zhàn)中 3、差異化讓我們有領(lǐng)先的機(jī)會 二、品牌同質(zhì)化產(chǎn)生的原因 1、傳統(tǒng)的思維讓競爭陷入同質(zhì)化 2、品類銷售無法避免同質(zhì)化競..

課程名稱：做個高情商的管理者培訓(xùn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 情緒智力與領(lǐng)導(dǎo)的有效性 1、高情商對企業(yè)管理者的意義 2、“信任”是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 工作場所的三種信任類型 典型的不健康管理行為 權(quán)力與影響力 魅力領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特質(zhì) 分析：做個高情商的管理者培..

課程名稱：責(zé)任意識課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：XX事件背后的問題 一、什么是責(zé)任 （一）對責(zé)任的理解 （二）人生三大責(zé)任 1、自我責(zé)任 2、角色責(zé)任 3、社會責(zé)任 （三）工作責(zé)任來源 （四）責(zé)任文化 （五）責(zé)任和其他概念 1、責(zé)任與責(zé)任心 2、責(zé)任與能..

課程名稱：防風(fēng)防汛專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：關(guān)于自然災(zāi)害 第一節(jié)：臺風(fēng)的基本知識 一、關(guān)于臺風(fēng)的認(rèn)知 1、臺風(fēng) 2、臺風(fēng)的危害 3、臺風(fēng)的特點(diǎn) 4、臺風(fēng)的預(yù)警及分級 二、面對臺風(fēng)，個人應(yīng)對技巧 第二節(jié)：洪災(zāi)災(zāi)害知識 一、關(guān)于洪災(zāi)的認(rèn)知 1、洪災(zāi) 2、洪..

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