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課程名稱：0 基礎快速入門直播電商
主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天
課程簡介：一、直播電商趨勢及玩法解析 1. 快速入門∶直播電商的"前世今生" 2. 為什么 90%的企業(yè)和個人都沒做好直播? 3. 淘寶、抖音、快手 3 大主流直播電商平臺的優(yōu)劣勢和機會 4. 三大電商平臺的用戶畫像和消費偏好..

課程名稱：經營剔透：精益六西格瑪倡導者訓練營
主講老師：吳東翰 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：精益六西格瑪與競爭優(yōu)勢 一、精益六西格瑪的目的與意義 1. 提升客戶滿意度與市場占有用率 2. 減少在制品數量與庫存的數量 3. 綠帶/黑帶技術專家養(yǎng)成計劃 4. 縮短生產周期與降低劣質成本 5. 減少業(yè)務流程的變異..

課程名稱：房樹人繪畫投射技術
主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 繪畫心理學的基礎理論 1、表達完美潛意識的直接工具 2、圖畫是一種投射技術 3、圖畫所傳遞的信息量其實比語言更豐富 4、繪畫技術在企業(yè)中的應用 5、其他常用的投射技術 第二部分 繪畫投射的基本知識 繪畫的整體..

課程名稱：脫穎而出的商業(yè)路演
主講老師：鄔奇峰 培訓天數：2 天
課程簡介：一、商業(yè)路演基礎 1.商業(yè)路演的界定 ——“一對多”溝通、說服和影響 2.商業(yè)路演的類型 ——八大路演 3.商業(yè)路演的功能 ——四大功..

課程名稱：杜邦安全管理十大理念
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 杜邦簡介，安全歷程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心價值 第二講 十大原則十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各級管理層對各自的安全直接負..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會在哪里
主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天
課程簡介：1、小米到底帶來了什么？ 2、小米模式最容易抄的地方在哪里？ 3、小米生態(tài)鏈的秘密 4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢 5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷 6、多生兒子多條路 7、與互聯網企業(yè)結盟是學習也是出路 8、別喊口號，捋起袖子就干 ..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能
主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如計劃、授權、指導、傳..

課程名稱：文化為魂、制度為本 華為基業(yè)常青的管理道與術
主講老師：竇毅 培訓天數：1 天
課程簡介：一、以客戶為中心的價值導向與實現 1、華為以客戶為中心的文化表現 關注客戶痛點，為客戶創(chuàng)造價值 重視客戶需求，為客戶解決問題 重視客戶服務，贏得客戶支持 2、以客戶為中心的價值體..

課程名稱：目標計劃管理
主講老師：陳培松 培訓天數：2 天
課程簡介：一、目標計劃認知 1.目標管理的起源 （1）目標起源 （2）組織目標管理 （3）個人目標管理 2.目標的六大作用 （1）績效評價 （2）反應結果 （3）日常管理 （4）引導改進 （5）激勵員工 3.目標管理是公司管..

課程名稱：國有資產管理若干問題探討
主講老師：謝國樑 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 國有資產產權劃轉流程與注意事項 一、遵循原則 1、符合國家有關法律法規(guī)和產業(yè)政策 2、符合國有經濟布局和結構調整的需要 3、有利于優(yōu)化產業(yè)結構和提高企業(yè)核心競爭力 4、劃轉雙方協(xié)商一致 二、前提方式 1、前提：權..

課程名稱：以終為始——目標管理及計劃執(zhí)行
主講老師：李文 培訓天數：1 天
課程簡介：一、以終為始的目標管理 方法 1、以終為始的管理思想 以終為始的管理思想 以終為始的兩個原則基礎 以終為始的兩次創(chuàng)造 自我領導 2、目標管理的內涵 =..

課程名稱：在“?！敝袑ふ摇睓C”課程綱要
主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天
課程簡介：一、財務力—活下來 1、現金流管理 2、降本增效 3、資源整合 4、自力更生為主 二、組織力—辦公方式轉型 1、成立特殊時期公司危機管理委員會，應對疫情期間的運營和公司管理 2、確保員工和公司安全 ..

課程名稱：銀行企業(yè)全面經營管理
主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經營管理 1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經營角度理解各部門工作。 2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、藍海戰(zhàn)略解讀。藍海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大..

課程名稱：中美貿易戰(zhàn)下的宏觀經濟形勢（大綱）
主講老師：陳胥東 培訓天數：1 天
課程簡介：一、解讀中美貿易戰(zhàn) （一）中美貿易戰(zhàn)爆發(fā)的原因 （二）特朗普依據“301調查”到底是什么？ （三）“中國威脅論”和“修昔底特陷阱” （四）中美貿易戰(zhàn)的未..

課程名稱：商業(yè)銀行合規(guī)風險管理、案防管理與員工行為管理
主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天
課程簡介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風險管理 要點： 1.近期重點監(jiān)管領域及其動態(tài) 央行與銀保監(jiān)會重點會議要點 近期國家其他重要會議要點 近期監(jiān)管機構工作主線，監(jiān)管主線演進及監(jiān)管..

課程名稱：中高管流程勝任力——流程管理理論與方法
主講老師：王翔 培訓天數：2 天
課程簡介：一、流程管理是什么為什么 1.流程管理為什么？ 1.1.透過木桶原理能看到什么？ 1.2.從短板理論能延伸出什么？ 1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在？ 2.流程管理是什么？ 2.1.流程管理管什么？理什么？ 2.2..

課程名稱：高階流程規(guī)劃實戰(zhàn)工作坊
主講老師：王翔 培訓天數：2 天
課程簡介：一、流程三層框架結構 1.宏觀層：流程關系圖 2.中觀層：流程泳道圖 3.微觀層：流程角色責任表 二、宏觀層流程關系圖規(guī)劃 1.企業(yè)核心業(yè)務（價值鏈）流程資產清單 職能關系圖及用法 根據職能..

課程名稱：目標學員支行中高級對公客戶經理
主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天
課程簡介：一、導入：對公業(yè)務要把崗位當作一項事業(yè)來經營 1、對公業(yè)務特征：長周期、專業(yè)度、綜合性和持續(xù)性（前后年五成二等） 2、對公客經懂得算賬和布局，客戶基礎是業(yè)績之本（產品通過客戶變現） 3、穩(wěn)增長調結構：疫情后市場既要抓機會更要控風險..

課程名稱：《非職權影響力》
主講老師：陳松 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元：影響力認知 來自非職權的力量 從職權走向影響 溝通與影響的關鍵核心 行動驅動 從目標到行為 每個人都有權力 第二單元：提升影響力的四個引擎 ..

課程名稱：買到所想——招標人買到所想——招標人員職場能力進階修煉員職場能力進階修煉
主講老師：何朔 培訓天數：2 天
課程簡介：故事破冰：歷史上的首次招標雛形——英國的“文具公用局” 第一講：招標采購的歷史進程 一、中國招采工作的混沌期 1. 1982年首次提出概念 2. 1983年嘗試應用工程 3. 招..

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