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工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策

課程編號：13409   課程人氣：2540

課程價格：￥2200  課程時長：2天

行業(yè)類別：機械行業(yè)    專業(yè)類別：生產(chǎn)管理 

授課講師：周老師

課程安排：

       2014.6.27 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
EHS經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等相關(guān)管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、明確安全管理的真正意義；
2、明確管理者的主要職責(zé)和權(quán)限，理清安全管理的思路與方向；
3、明確如何建立安全管理體系；
4、掌握并提升安全管理有效方法和技能；
5、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅實的基礎(chǔ)。

引言：安全責(zé)任重于泰山
第一部分: 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1、什么是安全？
2、安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要意義；
3、近年來各行業(yè)安全生產(chǎn)近況介紹；
4、我國與發(fā)達(dá)國家的安全管理水平的差距；
5、安全事故處置結(jié)果。
 
第二部分：安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因分析
1、政府決策對安全管理的影響；
2、反思我國當(dāng)前政府及企業(yè)的3Q值狀況；
3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識剖析；
4、領(lǐng)悟安全之道；
5、企業(yè)安全管理“低投入、高風(fēng)險”之亂象；
6、案例分享：某企業(yè)危險品庫火災(zāi)案例分析；
7、企業(yè)安全管理體系建立與實施狀況剖析。
 
第三部分：安全管理體系建立
引言：不以規(guī)矩，不成方圓
1、如何設(shè)定企業(yè)安全目標(biāo)；
2、安全管理核心架構(gòu)與職責(zé)建立；
3、重大危險源的識別與控制；
4、國家有關(guān)安全法律法規(guī)介紹；
5、安全規(guī)章制度的建立；
6、安全資金投入與實施；
7、安全的培訓(xùn)教育；
8、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理；
9、安全行為管理知識拓展------杜邦安全訓(xùn)練觀察計劃（STOP）；
10、安全目標(biāo)管理及績效管理；
11、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化；
12、案例分享：某知名企業(yè)安全目視化應(yīng)用。
 
第四部分：職業(yè)健康
引言：安全第一預(yù)防為主
1、案例分享：河南工人的“開胸驗肺”；
2、職業(yè)危害形勢分析；
3、職業(yè)危害識別、評價與控制；
4、如何有效預(yù)防職業(yè)病；
5、體檢出現(xiàn)異常如何處理；
6、如何確保勞保措施的執(zhí)行到位。
 
第五部分：應(yīng)急預(yù)案的制定與實施
引言：未雨綢繆有備無患
1、應(yīng)急組織的建立與職責(zé)；
2、如何編制事故應(yīng)急預(yù)案；
3、案例分析：汶川大地震震出史上最牛的校長；
4、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的配置；
5、應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)；
6、事故的等級劃分；
7、事故報告、調(diào)查和處理。
 
第六部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入與實施
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本特點；
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體內(nèi)容；
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍；
5、規(guī)范性引用文件；
6、企業(yè)如何導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；
7、安全評價對企業(yè)的好處；
8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入的流程與步驟；
9、案例分享：某知名企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系解析。
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