【培訓對象】
企業(yè)高層、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)主管、項目團隊成員

【培訓收益】
解讀項目管理、項目需求及范圍、項目計劃及監(jiān)控......

<p><p><div>資深項目管理專家







華為高級項目經(jīng)理、高級講師







華為十大優(yōu)秀教師







華為公司《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程開發(fā)者及主講講師







美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理專家(PMP)







第一屆“我是好講師”全國TOP100講師







神州巨龍通信行業(yè)工程項目管理首席講師</div>



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<div>鐘老師曾就職于華為技術(shù)有限公司8年（高級項目經(jīng)理、高級講師）、中興通訊有限公司1年（負責項目管理能力提升、培訓授課）、NEC（中國）2年（工程項目管理、工程外包合同談判），具備10年以上大型通信工程項目管理經(jīng)驗、項目管理培訓經(jīng)驗。</div>



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<div>在華為工作期間：項目管理：管理過20個公司級重大項目。項目管理培訓：《項目管理實戰(zhàn)演練》等課程的開發(fā)者與主講人。授課100多場。項目管理流程制定與優(yōu)化：參與《端到端項目管理流程》、《無線工程與項目管理流程》的制定與優(yōu)化。</div>



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<div>項目管理經(jīng)驗總結(jié)與高層匯報：







專門總結(jié)華為國際樣板點（香港PCCW電訊盈科WCDMA工程項目）工程與項目管理方面經(jīng)驗，是《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》編委。想客戶高層匯報30余場。







專程赴美國調(diào)研北美地區(qū)工程實施與項目管理的實施策略。







負責向國內(nèi)各大運營商交流匯報華為3G工程實施能力與項目管理經(jīng)驗。是客戶高層匯報的主講人。</div>



<div>鐘老師有十年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟知工程項目管理存在的困難。以解決問題為導(dǎo)向，擅長運用思維導(dǎo)圖工具、運用行動學習等方式，運用案例分析、工具模板來引導(dǎo)學員真正掌握并實際應(yīng)用，善于調(diào)動學員的學習積極性，課堂氣氛活躍，實際分析解決客戶在項目管理中遇到的困難與問題！，深受廣大學員歡迎。</div>



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<div><b>授課風格







</b>鐘老師針對業(yè)務(wù)、課前充分調(diào)研、課中實戰(zhàn)演練、課后總結(jié)建議，采取咨詢式、定制化、實戰(zhàn)演練的項目管理培訓，使學員真正掌握所學知識并運用到實際工作中，因而頗受客戶的歡迎。機構(gòu)返聘率達85%以上</div>



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<div><b>課程體系及擅長領(lǐng)域







</b>《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理知識體系與實戰(zhàn)演練》、《工程實施流程》、《項目管理流程》、《項目進度管理》、《項目風險管理》、《項目成本管理》、《基于目標的時間管理》、《問題分析與系統(tǒng)解決》、《思維導(dǎo)圖》、《時間管理》。</div>



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<div><b>經(jīng)典項目







</b>吉林省干DWDM項目、中國電信京沈哈國干項目、鐵道部世行第5期貸款項目、廣東省肇慶－河源－惠州DWDM項目、中國電信北京－武漢－廣州微波干線(傳輸配套)項目、中國網(wǎng)通傳輸骨干網(wǎng)三期擴容項目、電通沈長哈傳輸干線項目、網(wǎng)通長三角傳輸干線工程、廣電滬穗DWDM項目、網(wǎng)通CNC CONNECTED工程、山東移動320G傳輸干線項目、陜西移動WCDMA試驗局項目、貴州移動EGSM無線數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、香港PCCW  WCDMA項目。</div>



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<div><b>服務(wù)過的部分客戶







</b>華為技術(shù)及工程合作方：《項目管理實戰(zhàn)演練》、《工程實施流程》、《項目管理流程》等課程授課100多場







中興通訊及工程合作方：《項目管理實戰(zhàn)演練-進度篇》、《項目經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會之端到端運作交付階段》、《做有價值的項目經(jīng)理》等課程授課30余場







中國移動集團及各省公司：《香港PCCW WCDMA工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》《轉(zhuǎn)型時期3G運維模式探討》《TD-SCDMA工程實施與項目管理經(jīng)驗匯報》20多場培訓與交流







中國電信集團及各省公司：《香港PCCW 3G工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》《轉(zhuǎn)型時期3G運維模式探討》10多場培訓與交流







中國聯(lián)通集團公司：計劃建設(shè)、運營維護、財務(wù)三位副總經(jīng)理《香港PCCW WCDMA工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》并陪同領(lǐng)導(dǎo)進行樣板點參觀與講解。</div>



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<div><b>其它內(nèi)訓企業(yè)







</b>杭州縱橫通信股份有限公司、三維通信股份有限公司、中國移動廣西玉林分公司、中通服福建郵科院、福建富士通信息軟件有限公司、德國高寶公司（KBA）（7場）、中通服軟件科技有限公司、上海華騰軟件有限公司（5場）、武漢凡谷電子技術(shù)股份有限公司、安捷力信息系統(tǒng)有限公司、臺達（上海）能源技術(shù)有限公司、閥安格水處理系統(tǒng)（太倉）有限公司、上海華普汽車有限公司、上海英倫帝華汽車部件有限公司、廣州勵進新技術(shù)有限公司、新奧集團、上海金慧軟件有限公司、上海融達信息科技有限公司、諾梵（上海）辦公系統(tǒng)有限公司、上?？萍季W(wǎng)絡(luò)通信有限公司、億人通信、儀電信息集團、益盟軟件、上海天正信息科技有限公司、上海艾為電子技術(shù)有限公司、普天科創(chuàng)實業(yè)有限公司、上海元初物流有限公司、奧豪斯儀器（上海）有限公司、蘇州制氧機有限責任公司、上海無線電管理委員會、安凱精密金屬零件工業(yè)(上海)有限公司</div>



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<div><b>授課形式







</b>知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。</p></div></p></p>

• 項目管理實戰(zhàn)操作

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  培訓第一天 一、項目及項目管理 （9：00-10：30）講師● 什么叫項目 ●項目的特點 ●什么叫管理 ●什么叫項目管理 ●課堂練習 ●回答參加者問題 學員●做練習題● 討論●學員提問二、項目及其所處的環(huán)境分析 （10：45-12：00）講..

  ￥4,500   元/ 天

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