【培訓對象】
非制造部門的員工、主管、經(jīng)理

【培訓收益】
熟悉6Sigma管理的理念、指標、方法和步驟；
掌握常用統(tǒng)計分析技術與工具；
能針對企業(yè)的問題用6Sigma方法和工具進行分析和解決。

 第一模塊：概述
質(zhì)量管理的發(fā)展歷史
6 Sigma的發(fā)展歷程
6 Sigma的三層含義
課堂練習

第二模塊：定義Define
項目的來源
項目章程
過程流程圖(SIPOC模型）
課堂練習

第三模塊：測量Measure
選擇質(zhì)量特性（可測的Y）
定義績效標準
數(shù)據(jù)收集計劃
課堂練習

第四模塊：分析Analyze
過程是否穩(wěn)定?
尋找波動來源
篩選重要的X
課堂練習

第五模塊：改善Improve
發(fā)展改進計劃
試運行改進計劃
課堂練習

第六模塊：控制Control
制定控制系統(tǒng)
實施過程控制
課堂練習

第七模塊：案例賞析

呂老師于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè)，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長，在工廠導入精益理念，獲得可觀的收益。輔導多家企業(yè)導入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。
呂老師在GE技術研發(fā)部工作過，為北京威迅半導體做過近一年的研發(fā)項目管理，為多家企業(yè)提供研發(fā)項目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術領域有豐富的經(jīng)驗。

培訓特長：
從樣品到量產(chǎn)
精益生產(chǎn)系列
DOE試驗設計
研發(fā)項目管理
6 Sigma系列課程
QFD質(zhì)量功能展開
置信區(qū)間和假設檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

• 六西格瑪綠帶公益課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

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• 六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

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• 精益六西格瑪設計DFLSS認證班

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• 六西格瑪DMAIC黃帶

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  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義課堂練習第二模塊：定義Define項目的來源項目章程過程流程圖(SIPOC模型）課堂練習第三模塊：測量Measure選擇質(zhì)量特性（可測的Y）定義績效標準數(shù)據(jù)..

  ￥5,500   元/ 天

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• 六西格瑪管理模式

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  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMAD..

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