【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部稽核部門、物流\質(zhì)量\財務(wù)\供應(yīng)鏈\EHS 經(jīng)理人或負(fù)責(zé)人等管理或擬從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審核的人員

【培訓(xùn)收益】
課程設(shè)置兩個等級：關(guān)務(wù)內(nèi)審員初級、關(guān)務(wù)內(nèi)審員高級。其中關(guān)務(wù)內(nèi)審員高級，將拓展引入關(guān)務(wù)內(nèi)審操作工具（執(zhí)行套表）的制作方法與運(yùn)用，結(jié)合一諾成熟的內(nèi)部審核執(zhí)行工具進(jìn)行詳細(xì)分析、實(shí)戰(zhàn)模擬案例分析、并就審核缺陷程序?qū)W習(xí)制作內(nèi)部控制程序?qū)崙?zhàn)。提升學(xué)員從審核到程序改善的進(jìn)階能力。

課程主要面向所有海關(guān)認(rèn)證企業(yè)（一般認(rèn)證/高級認(rèn)證），以及擬申請認(rèn)證企業(yè)的內(nèi)部審核人員及進(jìn)出口部門人員，歡迎企業(yè)內(nèi)部稽核部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人、物流部門\供應(yīng)鏈\財務(wù)\EHS 等部門人員參加！

 專題講座內(nèi)容大綱：----------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

第 1 天

 

一、AEO 認(rèn)證的背景簡介與核心理念

 

1、AEO 認(rèn)證的國際與國內(nèi)背景簡析

 

2、AEO 管理體系的核心理念

 

3、AEO 認(rèn)證的企業(yè)實(shí)惠受益分析

 

4、海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與核心要點(diǎn)

 

二、內(nèi)部控制重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析

 

1、內(nèi)部控制 11 項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析

 

2、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見失分問題與改進(jìn)方案

 

3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與貿(mào)易安全培訓(xùn)重點(diǎn)要求及執(zhí)行程度

 

4、單證復(fù)核與單證保管制度要點(diǎn)分析（紙本&電子）

 

5、進(jìn)出口活動的海關(guān)審核重點(diǎn)與方法

 

6、進(jìn)出口內(nèi)部審計的開展方式、管理制度認(rèn)證要求

 

7、責(zé)任追究與改進(jìn)機(jī)制的實(shí)際程序設(shè)定與應(yīng)用方法

 

8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對 ERP 及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求

 

9、信息安全中的常見失分事項(xiàng)分析

 

三、財務(wù)指標(biāo)與守法指標(biāo)的分析方法

 

1、財務(wù)盈利和償付能力指標(biāo)的計算方法（實(shí)例分析）

 

2、財務(wù)指標(biāo)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與救濟(jì)措施

 

3、海關(guān)守法主要指標(biāo)的要求與文件準(zhǔn)備

 

四、貿(mào)易安全重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析

 

1、貿(mào)易安全 8 項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析

 

2、場所安全管理程序設(shè)置要求與硬件設(shè)施要求

 

3、進(jìn)入安全的制度規(guī)定重點(diǎn)要求與審核要點(diǎn)

 

4、門衛(wèi)與安保管理常見失分情況

 

5、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點(diǎn)分析

6、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見失分點(diǎn)

 

7、商業(yè)伙伴安全中的評估、要求、檢查書面制度要求與認(rèn)證重點(diǎn)

 

8、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評估要點(diǎn)與外審開展要求

 

9、貨物安全中的收發(fā)貨、運(yùn)輸與搬運(yùn)管理程序要點(diǎn)

 

10、集裝箱安全中的檢查、存儲、封條管理制度設(shè)置要點(diǎn)

 

11、集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式

 

12、運(yùn)輸工具管理的檢查、存儲與司機(jī)身份核實(shí)實(shí)際案例應(yīng)用

 

13、危機(jī)管理的安保應(yīng)急預(yù)案和保稅應(yīng)急預(yù)案海關(guān)認(rèn)證重點(diǎn)解析

 

14、貿(mào)易型公司的 AEO 認(rèn)證側(cè)重點(diǎn)與認(rèn)證實(shí)施方法

 

15、物流倉儲公司的 AEO 認(rèn)證重點(diǎn)分析

 

五、貿(mào)易安全現(xiàn)場管理（實(shí)地走廠）典型案例解析

 

1、門崗現(xiàn)場管理與建筑場所管理案例解析

 

2、監(jiān)控與門禁的分布與重點(diǎn)區(qū)域布防要求

 

3、成品倉、材料倉的安全要求與主要不符點(diǎn)改進(jìn)

 

4、暫存?zhèn)}、打包區(qū)的安全要求典型案例分析

 

5、集裝箱裝箱的實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場要求

 

6、IT 機(jī)房與監(jiān)控主機(jī)現(xiàn)場安全案例分析

 

 

 

 

 

 

 

第 2-3 天

 

六、國際貿(mào)易與海關(guān)法規(guī)及內(nèi)審設(shè)置

 

1、海關(guān)法、海關(guān)行政處罰實(shí)施條例簡析

 

2、海關(guān)稽查管理辦法與海關(guān)稽查/緝私的行政要點(diǎn)

 

3、進(jìn)出口申報本國重點(diǎn)法規(guī)簡析

 

4、加工貿(mào)易保稅管理本國重點(diǎn)法規(guī)簡析

 

5、涉外企業(yè)的綜合法律風(fēng)險與守法意識

 

6、關(guān)務(wù)內(nèi)審員的崗位設(shè)置意義與崗位職責(zé)

 

7、AEO 認(rèn)證企業(yè)的年度內(nèi)審與內(nèi)訓(xùn)要求

 

8、關(guān)務(wù)內(nèi)審的獨(dú)立性原則與操作難點(diǎn)

 

 

 

七、質(zhì)量體系與財務(wù)審核方法

 

1、質(zhì)量體系年度內(nèi)審的審核步驟與審核重點(diǎn)

 

2、質(zhì)量體系年度內(nèi)審的重點(diǎn)審核方法簡析

 

3、供應(yīng)商外審的審核重點(diǎn)與實(shí)施方法

 

4、財務(wù)審計理論與準(zhǔn)則

 

5、財務(wù)審計常用方法

 

 

 

八、進(jìn)出口通關(guān)業(yè)務(wù)重點(diǎn)與內(nèi)審方法

（一）進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險審核

 

1、進(jìn)出口通關(guān)業(yè)務(wù)管理要求

 

1）進(jìn)出口申報規(guī)范操作流程與要點(diǎn)

 

2）國際貿(mào)易術(shù)語與進(jìn)出口運(yùn)費(fèi)支付及申報管理

 

3）進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的常見涉證要求及風(fēng)險分析

 

4）進(jìn)口特許權(quán)使用費(fèi)的常見管理風(fēng)險

 

2、進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險審核要點(diǎn)與方法

 

1）進(jìn)口流程制度設(shè)置的規(guī)范性與執(zhí)行有效性

 

2）進(jìn)口通關(guān)申報一致性與準(zhǔn)確性審核要點(diǎn)

 

3）成交方式及運(yùn)保費(fèi)作業(yè)風(fēng)險審核

 

4）進(jìn)口貨物有關(guān)的特許權(quán)使用費(fèi)風(fēng)險審核

 

（二）物料 HS 歸類風(fēng)險審核

 

1、商品 HS 歸類基本知識

 

2、商品歸類錯誤風(fēng)險分析

 

3、商品歸類流程制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性

 

4、商品 HS 歸類一致性審核與差異風(fēng)險分析方法

 

5、商品 HS 歸類的準(zhǔn)確性與規(guī)范性審核方法與要點(diǎn)

 

（三）加工貿(mào)易保稅管理風(fēng)險審核

 

1、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)與規(guī)范

 

1）加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)基本知識

 

2）加工貿(mào)易單耗的核定方式與規(guī)范

 

3）加工貿(mào)易保稅貨物內(nèi)銷管理要求

 

4）保稅貨物外發(fā)加工規(guī)范管理

 

5）保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)管理規(guī)范

 

6）加工貿(mào)易保稅貨物實(shí)物管理規(guī)范要求

 

2、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)風(fēng)險審核方法

 

1）保稅管理制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性

 

2）加工貿(mào)易單耗真實(shí)性與規(guī)范性風(fēng)險審核

 

3）保稅料件內(nèi)銷數(shù)據(jù)與折算規(guī)范性風(fēng)險審核方法

 

4）保稅料件內(nèi)銷價格的確定方式規(guī)范性審核

 

5）邊角料與殘次品管理風(fēng)險審核要點(diǎn)

 

6）深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險審核

 

7）外發(fā)加工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險審核

 

（四）減免稅設(shè)備管理風(fēng)險審核

 

1、減免稅設(shè)備基本知識與管理規(guī)范要求

 

2、減免稅設(shè)備管理制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性

 

3、減免稅設(shè)備的申報情況、管理情況規(guī)范性審核

 

（五）貿(mào)易安全管理風(fēng)險審核

 

1、AEO 貿(mào)易安全管理 8 大指標(biāo)的審核重點(diǎn)與方法

 

2、貿(mào)易安全現(xiàn)場審核重點(diǎn)與案例分析

3、供應(yīng)商與物流服務(wù)商外部審核要點(diǎn)與方法
九、內(nèi)審計劃與內(nèi)審報告的規(guī)范制作
1、進(jìn)出口活動內(nèi)審計劃的合理分配與編制方法
2、進(jìn)出口活動內(nèi)審清單的制作要點(diǎn)
3、進(jìn)出口活動內(nèi)審報告的制作規(guī)范
4、內(nèi)審報告的跟進(jìn)與記錄
十、實(shí)戰(zhàn)案例模擬與結(jié)業(yè)測評（分組式案例）
1、進(jìn)出口成交方式與運(yùn)費(fèi)支付審核案例模擬
2、商品歸類審核案例模擬
3、加工貿(mào)易保稅內(nèi)銷審核案例模擬
4、AEO 內(nèi)審貿(mào)易安全案例模擬
5、一諾導(dǎo)師案例點(diǎn)評與測評
6、頒發(fā)《關(guān)務(wù)內(nèi)審員》結(jié)業(yè)證書

邢老師 一諾關(guān)務(wù)咨詢公司合伙人/高級顧問師，立信會計師事務(wù)所高級顧問，同濟(jì)大學(xué) MBA，商品預(yù)歸類師、精英關(guān)務(wù)論壇與物流通關(guān)經(jīng)理人俱樂部發(fā)起人。15 年以上資深涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)的保稅管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、AEO 認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險審核機(jī)制與

AEO 認(rèn)證輔導(dǎo)手冊，為十多家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作，并先后主導(dǎo) AEO 輔導(dǎo)項(xiàng)目 20 多個。

蔣老師 立信會計師事務(wù)所海關(guān)事務(wù)部經(jīng)理、一諾關(guān)務(wù)咨詢公司合伙人/高級顧問師，商品預(yù)歸類師、國際貿(mào)易合規(guī)師，先后從事海關(guān)事務(wù)實(shí)踐管理工作 10 年及海關(guān)事務(wù)咨詢與事務(wù)所審計事務(wù) 5 年，其中對于企業(yè)的加工貿(mào)易保稅管理、進(jìn)出口風(fēng)險事務(wù)內(nèi)部審計具備較深入的研究，先后從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計項(xiàng)目近 20 個。

朱老師 一諾關(guān)務(wù)咨詢公司合伙人/高級顧問師，AEO 事務(wù)部經(jīng)理，先后從事海關(guān)事務(wù)實(shí)踐管理工作與海關(guān)事務(wù)咨詢事務(wù) 12 年，其中對于企業(yè)的加工貿(mào)易保稅管理、進(jìn)出口風(fēng)險事務(wù)內(nèi)部審計具備較深入的研究，先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)咨詢、AEO 專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目、海關(guān)事務(wù)內(nèi)審項(xiàng)目近 20 個，并擔(dān)任多家知名外企海關(guān)事務(wù)高級顧問工作。

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計與真實(shí)案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對。6...

  ￥4,500   元/ 天

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• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險防控》和《國企招標(biāo)采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班

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  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  （一）2024年招標(biāo)投標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務(wù)院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

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• 國家軟考高級-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師 考前培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進(jìn)程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設(shè)備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計..

  ￥6,800   元/ 天

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• 國家軟考高級-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師 考前培訓(xùn)班

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)  計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ) 局域網(wǎng)訪問控制，高速局域網(wǎng)，無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機(jī)制與接入技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能與應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)管理..

  ￥6,800   元/ 天

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• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí)：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級） BL..

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