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MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
課程編號:20212 課程人氣:1033
課程價格:¥3980 課程時長:12天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部
【培訓(xùn)收益】
1. 掌握學(xué)習(xí)新經(jīng)濟時代管理面臨的問題和挑戰(zhàn),增強學(xué)習(xí)的緊迫性
2. 掌握現(xiàn)代管理理念,了解企業(yè)中高級干部的角色定位,明晰應(yīng)具能力素質(zhì)
3. 發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團隊精神,以團隊的力量完成公司目標(biāo)
4. 了解培養(yǎng)人才的重要性,并在工作中對部屬進行教導(dǎo)和訓(xùn)練
5. 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,透過有效的溝通完成任務(wù),并建立起良好的人際關(guān)系
6. 掌握人性的特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提高工作士氣
7. 掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),發(fā)揮影響力,培養(yǎng)有實力和魅力的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
授課方法
專業(yè)資格及教育背景:
資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
暢銷書《決戰(zhàn)中層》《管理解碼》作者;
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師;
國家績效改進師PIP;
第五屆中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師;
美國加州工學(xué)院客座教授;
復(fù)旦、上海交大、上海財經(jīng)大學(xué)MBA、南京大學(xué)EMBA、浙大EDP特聘講師。
從業(yè)經(jīng)驗:
60后,先后就讀青島科技大學(xué)、南開大學(xué),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。工作閱歷1985年黃河輪胎技術(shù)部、1994年臺灣瑞圣實業(yè)(深圳)副總,1996年黑馬廣告公司總經(jīng)理,2002年上海派恩管理咨詢公司總經(jīng)理等職務(wù)。
授課特色:
董老師融合30年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,“以學(xué)員為中心,以解決問題為導(dǎo)向”,量身定制,實現(xiàn)從課堂到現(xiàn)場的延伸,“道法術(shù)器”有機結(jié)合,綜合會議指導(dǎo)、建構(gòu)式、行動學(xué)習(xí)等手法,讓學(xué)員在輕松愉悅、思維活躍的狀態(tài)下高效參與課程,給思維、給方法、給工具,以得到課程最佳效果。
董老師課程研發(fā)與實施中傳承采用“SDPC原則”,即:結(jié)構(gòu)為王、設(shè)計是魂、觀點是金、案例是根,貫穿“講學(xué)互動,量表測驗,角色扮演、實戰(zhàn)答疑,案例研討、音視頻互動”等方法,獲得更高收益。課程被中國一汽、中國電信、中國人保、玫琳凱中國、TDK中國、上海大眾、上汽集團、上海電力、格力電器、光明集團、五星電器、上海外高橋造船廠、中國船舶重工集團、中國航天科技集團、中國電子科技集團等企業(yè)重復(fù)采購,學(xué)員反饋良好,年授課達1200小時。
主要培訓(xùn)課程:
版權(quán)課:
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》《情境領(lǐng)導(dǎo)》
管理能力系列:
《問題分析與解決PSP工作坊》《績效改進HPT工作坊》《同心鑠金-高績效團隊建設(shè)》《光陰鑠金-高效時間管理》《溝通解碼-卓越溝通技巧》《推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》《績效輔導(dǎo)》《目標(biāo)與計劃管理》《高效執(zhí)行》《從技術(shù)到管理》。
董老師常駐地上海
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開課時間:2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點: 廣東-東莞
第一篇:管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理 一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級 1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題? 破冰游戲:團隊組建與問題探尋 團隊反思:團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述 學(xué)員反思:為什么會出現(xiàn)這樣的..
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開課時間:2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點: 廣東-東莞
第一篇:管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理 一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級 1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題? 破冰游戲:團隊組建與問題探尋 團隊反思:團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述 學(xué)員反思:為什么會出現(xiàn)這樣的..
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開課時間:2025-12-26 — 2025-12-27
開課地點: 廣東-佛山
導(dǎo)入:管理者現(xiàn)狀清單 第一講:角色認(rèn)知 一、作為下屬的中層管理者 1.角色定位分析 2.委托——代理關(guān)系 3.定位描述 4.四項職業(yè)規(guī)范 5.四種角色錯位及其糾正 練習(xí):判斷下列各現(xiàn)象屬于何種錯位 (二)作為上司的中層管理者 1.五種常見的角色問題 ..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】慌亂的經(jīng)理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態(tài)調(diào)整:經(jīng)營者為什么需要管理者..
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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP
開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像:看看這些管理者在做什么• 高中基層管理者的定位• 阿里對于各層級管理者..
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中堅訓(xùn)戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計劃(濃縮MTP)
開課時間:已開課
開課地點: 省份-市
在這個瞬息萬變的商業(yè)時代,企業(yè)間的競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團隊。為此,我們特別推出了“中堅訓(xùn)戰(zhàn)營-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項目,旨在為企業(yè)..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的:掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力,確保管理者能夠領(lǐng)會CEO戰(zhàn)略的意圖,并進行有效的戰(zhàn)略解碼,回到崗位就能運用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀察,跳出企業(yè)看企業(yè)。3、戰(zhàn)略要點:第一是要點,第二是投入4、不要用戰(zhàn)..