【培訓對象】
系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務，總務，設備設施管理人員等。

【培訓收益】
此培訓課程的主要功能在于： 提高學員的安全意識； 提升學員安全管理能力； 了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）； 有助于企業(yè)落實其安全管理、檢查、評估制度； 糾正不安全行業(yè)，減少企業(yè)的安全隱患，從而減少安全事故的發(fā)生。

學員限制：

為確保課程質(zhì)量與學員參與，課程人數(shù)最高限制25人。


課程安排：

時間:2天；具體時間請留意課表或來電咨詢

費用:RMB1800元/位 (包括學費\證書費\資料費\午餐費)

地點：廣州市區(qū)


課程內(nèi)容：

1、職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定
職業(yè)安全管理的基本理念
職業(yè)安全管理職責的確認與目標的確定

2、職業(yè)安全管理背景知識簡介
工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（跌）傷、火災與爆炸、灼燙凍傷、中毒、窒息、起重傷害、坍塌、淹溺等
現(xiàn)場危害的識別 - 圖片練習
現(xiàn)場監(jiān)管的內(nèi)容

3、現(xiàn)場EHS管理的主要內(nèi)容
現(xiàn)場安全管理技巧練習
編制安全檢查表
任何進行現(xiàn)場EHS檢查
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并提出整改

4、組織安全培訓與活動
編制本部門的安全培訓計劃
組織班組級安全教育和安全活動
個人防護用品的使用與管理要求

5、行為觀察與反饋系統(tǒng)
行為觀察的注意事項
圖片練習：為什么會有此行為
圖片練習：現(xiàn)場反饋
不安全行為分析與跟進

6、現(xiàn)場事故報告、分析與跟進
常見工作危害事故分類
現(xiàn)場事故報告與現(xiàn)場處理
事故的原因分析與整改措施的跟進
案例分析－設計案例
職業(yè)安全與和諧管理
人本觀念的和諧
安全與生產(chǎn)的平衡
努力與成績

安全工程專業(yè)學士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領(lǐng)學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。

• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• 員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升

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  一、為什么要修訂、完善員工手冊1. 人力資源管理4.0時代要求：勞動法規(guī)政策的新變化，司法裁判實踐的新變化，勞動法與其它法律融合，新技術(shù)在職場上的運用。2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求：書面化、流程化、標準化。3. 企業(yè)員工手冊的四大作用：宣傳二、如何修訂、完善員工手冊1. 員..

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