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制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

課程編號:23648   課程人氣:865

課程價格:¥1280  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產管理 

授課講師:鄭中峰

課程安排:

       2022.4.23 石家莊



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產副總,生產部長,品質經理,車間主任,班組長,精益負責人等

【培訓收益】


 制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

——激活精益魔力•對標利潤經營——
 
一、課程前言:
在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下,藥企如何導入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善,為企業(yè)帶來效益。如何學習理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進精益項目?
 
二、課程信息:
課程時間:
2022年03月12日•杭州  05月14日•南京  06月25日•青島  08月13日•深圳
 
三、課程大綱:
1、剖析精益經營的精髓與DNA
2、利潤經營的邏輯分析
3、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制
4、精益推進者的四個思維傾向誤區(qū)
5、成功實踐精益管理落地,精益推進者的五項修煉
6、如何構建一個必須參與的精益人才機制?
7、員工、基層、中層、高層,各層面應該如何改善?
8、改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營?
 
四、講師簡介:
鄭中峰老師
精益管理超過10000小時實踐者,二十年精益管理實踐經驗,十多年制藥企業(yè)咨詢經驗,大型日企革新局負責人,近百家現(xiàn)場輔導經驗,擅長企業(yè)精益管理系統(tǒng)化實施,擅長企業(yè)運營成本低減、效率提升、品質提升、交期縮短。
 
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