【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
安全在每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是擺在第一位，80％的安全事故是由無(wú)知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；
2、明確作業(yè)過(guò)程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過(guò)程監(jiān)控管理；
4、采用簡(jiǎn)單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險(xiǎn)控制要求；
5、幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、工藝或作業(yè)過(guò)程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險(xiǎn)。

JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。



課程目標(biāo)：

安全在每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是擺在第一位，80％的安全事故是由無(wú)知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；
2、明確作業(yè)過(guò)程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過(guò)程監(jiān)控管理；
4、采用簡(jiǎn)單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險(xiǎn)控制要求；
5、幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、工藝或作業(yè)過(guò)程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險(xiǎn)。


課程特色：

讓操作人員、班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。
在此次課程中我們也會(huì)同時(shí)介紹一種新方法，可以使工作危害分析JHA成為基礎(chǔ)而又有效的培訓(xùn)工具，與日常的作業(yè)操作一體化。


適合聽(tīng)眾：

適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)人員。


課程內(nèi)容與安排如下：

第一天

一、JHA作用及原則
1、 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
2、 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析
3、 JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)）

二、JHA方法要點(diǎn)
1、 工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi)
2、 常見(jiàn)事故原因分析
3、 事故的發(fā)生及常見(jiàn)不安全行為

三、案例分析－設(shè)計(jì)案例

第二天

一、JHA工作的四個(gè)基本步驟
1、 選擇工作(任務(wù))
2、 分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
3、 識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
4、 工作危害的風(fēng)險(xiǎn)控制方法

二、案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例
1、 危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的討論
2、 工作中危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

三、課程評(píng)價(jià)與總結(jié)

四、學(xué)員考核


授課方式：

以工作坊形式開(kāi)放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)。


課程安排：

時(shí)間：2天，具體時(shí)間請(qǐng)留意課表或來(lái)電咨詢

費(fèi)用：RMB1800元/位（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等費(fèi)用）

地點(diǎn)：廣州


講 師： 王紅老師

王老師：安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，審核等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂(lè)，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來(lái)化工，波士膠，富士施樂(lè)，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。

本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種

若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對(duì)性；課程開(kāi)始前需針對(duì)其典型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息收集，對(duì)于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè)。

• 工作危害分析JHA

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天： 一、JHA作用及原則1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)二、JHA方法要點(diǎn)1. 工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi)2. 常見(jiàn)事故原..

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• EHS培訓(xùn)—工作危害分析JHA

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天： 一、JHA作用及原則1、工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2、工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析3、JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)二、JHA方法要點(diǎn)1、工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi)2、常見(jiàn)事故原因分析..

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• 工作危害分析JHA培訓(xùn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天： 一、JHA作用及原則 1.工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo) 2.工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析 3.JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù) 二、JHA方法要點(diǎn) 1.工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi) 2.常見(jiàn)..

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