【課程背景】
2011年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，促進(jìn)企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務(wù)。中國企業(yè)也積極醞釀實施自己的下一個五年計劃，希望能在新的征程中找準(zhǔn)方向并邁出完美堅實的第一步，進(jìn)而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢，核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的運營決策中的作用越來越重要，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)也要求企業(yè)領(lǐng)軍人物必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。提升核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力，成為中國企業(yè)迫在眉睫的重大課題。
放眼全球，美國作為當(dāng)前唯一的超級大國，擁有其他國家無可比擬的國際領(lǐng)導(dǎo)力，美國紐約成為全球領(lǐng)導(dǎo)力朝圣的首選地，GE、西點的領(lǐng)導(dǎo)力課程深受中國企業(yè)家認(rèn)可和歡迎。
鑒于此，MICI傾力打造“全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”，為中國企業(yè)高管提供全球領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場體驗，快速提升其國際視野和領(lǐng)導(dǎo)思維。
“全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”萃取全球領(lǐng)導(dǎo)力精華，匯聚世界性綜合性的政府間國際組織——聯(lián)合國、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司——GE、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖的搖籃——西點軍校、培養(yǎng)最多世界500強企業(yè)高管的權(quán)威管理學(xué)院——哈佛商學(xué)院四大頂級領(lǐng)導(dǎo)力課程，讓中國企業(yè)高管親身體驗全球前沿領(lǐng)導(dǎo)力理念，深入思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掣肘，開拓國際視野，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型。 
【行程安排】
日期 城市 日 程 安 排
時 間 活 動
周六 上海 19:00-20:30 行前培訓(xùn)《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
講師：鄧德海 博士 華制集團(tuán)執(zhí)行總裁
周日 上海-紐約 12：00（北京時間）
14：15（美國時間） 上海浦東機場—紐約肯尼迪機場（北京時間12：00起飛，美國東部時間14：15抵達(dá)，航程約15小時，以下時間按美國東部時間計算）
15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯(lián)合國千禧酒店
18:00-20:00 歡迎晚宴
周一 紐約 09:00-09:30 開營典禮
1）聯(lián)合國助理秘書長普尼瑪•梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辭
2）聯(lián)合國能源委員會主席哈羅德•海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辭
3）本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅課程主任迪勒仕•卡瑪博士（Dr.Dinesh Kuma）介紹行程安排
地點:紐約聯(lián)合國千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 開營課程：《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》
講師： 聯(lián)合國高級官員
地點:紐約聯(lián)合國千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 參觀聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會會議大廳、聯(lián)合國成員國會議大廳等（專業(yè)人員中文講解）
14:30-17:00 課程培訓(xùn)：《中國企業(yè)的國際化挑戰(zhàn)》
講師：劉賢方 博士（Scott Liu）
紐約理工大學(xué) 管理學(xué)院院長
地點：紐約聯(lián)合國千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
周二 紐約
&
波士頓 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
講師：麥克•馬可維茨（Mike Markovits）
GE杰克•韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心前任主席
地點：紐約聯(lián)合國千禧酒店
12:00-13:30 午餐


13:30-17:30 前往波士頓
17：30-19:00 晚餐；
入住假日酒店 Holiday Inn
酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141
周三 波士頓 09:00-11:30 參觀哈佛商學(xué)院，體驗哈佛商學(xué)院MBA課程
地點：哈佛商學(xué)院
11:30-12:30 與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐
12:30-14:30 名校參觀：哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院
14:30-17:30 哈佛案例教學(xué)：《中國企業(yè)應(yīng)對全球化的變革和戰(zhàn)略》
講師：哈佛商學(xué)院教授約旦•西格爾（Jordan Siegel）
地點：哈佛大學(xué)歐洲研究中心
17:30-18:30 晚餐

周四 波士頓
&
紐約 07:00-09:30 從波士頓乘車前往耶魯大學(xué)
09:30-10:30 名校參觀：耶魯大學(xué)
由耶魯大學(xué)中國留學(xué)生會主席全程介紹
地點：紐黑文市
10:30-12:30 從耶魯大學(xué)乘車前往紐約西點軍校
12:30-14:00 午餐，入住西點軍校泰勒酒店
14:00-17:00 參觀西點軍校、西點博物館
地點：紐約西點軍校
周五 紐約 08:00-09:00 軍訓(xùn)
地點：紐約西點軍校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 課程培訓(xùn)：《西點精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero）
地點：紐約西點泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 課程培訓(xùn)：《未來領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)》
講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero）
地點：紐約西點泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
17:30-18:00 結(jié)業(yè)典禮 由聯(lián)合國能源委員會高級官員向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
地點： 西點軍校
18:00-20:00 盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六 紐約 09:00-17:00 Woodberry購物
（Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
17:00-19:00 返回紐約市區(qū)，入住曼哈頓假日酒店
周日 紐約 09:00-12:00 參觀自由女神像，世貿(mào)中心遺址，炮臺公園，南街碼頭
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 參觀洛克菲勒中心，第五大道，時代廣場
17:30-20:30 晚餐，回酒店休息
周一 紐約 09:00-12:00 文化體驗：參觀大都會博物館
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 參觀中央公園、華爾街
18:00-19:00 晚餐
周二 紐約 12:00-14:35 乘大巴前往紐約機場
14：35-16:35 辦理出境手續(xù)、行李托運
16:35— 乘飛機離開紐約
周三 上海 19:30（北京時間） 抵達(dá)上海
注：上述行程為預(yù)定，實施時有部分調(diào)整的可能。 

【課程內(nèi)容】
一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》
一、背景介紹：一個領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界！
二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力？
三、一個越來越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界
四、GE:百年傳奇，基業(yè)長青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
1. 領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)五原則
2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
3. 接班人計劃 一、政府組織的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
1.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
3.可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
4.共享型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
二、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式
引導(dǎo)力/ 協(xié)同力/回應(yīng)力/決策力/和諧力
三、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的“效能點”
創(chuàng)新點/共贏點/需求點/信任點/均衡點
四、不同語境的政府組織領(lǐng)導(dǎo)力要求
五、聯(lián)合國在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色
三、《中國企業(yè)的國際化挑戰(zhàn)》 四、《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
一、全球化趨勢
二、什么是全球化
三、全球化的根源及載體
四、全球化對世界經(jīng)濟(jì)的影響
五、全球化中的企業(yè)競爭
六、全球化時代的政府角色
七、中國企業(yè)的未來和發(fā)展戰(zhàn)略 一、GE的接班人計劃：領(lǐng)導(dǎo)力輸送管道
二、GE領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)置
1. 基礎(chǔ)課程
2. 分級專門課程
3. GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計劃
五、《西點精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》 六、《中國企業(yè)應(yīng)對全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、西點精神
使命 （Duty）、榮譽（Honor）、國家（Country）
二、成為領(lǐng)導(dǎo)者的六個關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交
三、在西點軍校脫胎換骨
學(xué)會服從
嚴(yán)酷的考驗
位居一線
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任
每個西點人都是運動員
敢于做更困難但正確的事
四、如何將西點精神與領(lǐng)導(dǎo)力相融合 一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨特利益
三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE 框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運用
六、經(jīng)濟(jì)價值杠桿
七、全球競爭AAA 策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應(yīng): 處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法