【培訓(xùn)對(duì)象】
所有希望將時(shí)間變成能夠自我支配的資源以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的各界人士


【培訓(xùn)收益】

課程目標(biāo)：
1 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，管理個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間
2 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員充分理解時(shí)間效率管理，掌握與應(yīng)用時(shí)間運(yùn)籌與方法
3  結(jié)合案例和練習(xí)，使學(xué)員對(duì)時(shí)間管理實(shí)踐有深刻地認(rèn)識(shí)，消除工作中和管理中浪費(fèi)時(shí)間的各種現(xiàn)象
課程對(duì)象：
所有希望將時(shí)間變成能夠自我支配的資源以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的各界人士
課程大綱：
一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理
• 新華社：深圳國(guó)貿(mào)大廈“三天一層樓”
• 美國(guó)亞洲戰(zhàn)略投資公司一份分析報(bào)告的啟示
• 正確的時(shí)間管理心態(tài)
• 時(shí)間成本：給微軟上課的上海計(jì)程車司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、自我測(cè)試：個(gè)性化的時(shí)間管理
• 現(xiàn)場(chǎng)分享
• 你的價(jià)值觀？----影響你一生的關(guān)鍵因素
• 討論: 浪費(fèi)時(shí)間的行為或壞習(xí)慣
• 不抱怨的世界！
三、分清輕重緩急-時(shí)間管理四象限
• 4D原則
• 面對(duì)火警時(shí)，應(yīng)該……?
• 重要性(Importance)與緊急性(Urgency) 指標(biāo)的量化把握
• 管理者為什么這么忙？
• 成功人士的時(shí)間安排借鑒
• 工作第一位嗎？
四、時(shí)間管理技巧之天龍八部（課程重點(diǎn)）
• 時(shí)間耗用表格：時(shí)間效率模式評(píng)估記錄表
• 范例：制定明確的目標(biāo)并付諸行動(dòng)
• 艾森豪表格（A-B-C）的使用
• 未設(shè)定合理而又稍偏緊的期限，將被嚴(yán)重拖延---拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)
• 80/20法則與要事第一
• 消除壓力，讓你擁有輕松每一刻
• 關(guān)注辦公環(huán)境的整理整頓
• 排除干擾，一氣呵成完成一項(xiàng)工作（A型人格測(cè)試）
• 學(xué)會(huì)利用資源：了解+授權(quán)+培育
• "背上的猴子" -"受下屬制約的時(shí)間"
• 充分利用會(huì)議高效達(dá)成共識(shí)
• 從過(guò)勞死看勞逸結(jié)合：營(yíng)造人生的平衡
五、養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣
• 謀殺時(shí)間的兇手
• 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”---掌握拒絕的技巧
• 最簡(jiǎn)單的行事歷
• 善用零碎時(shí)間----細(xì)節(jié)不容忽視
• 學(xué)習(xí)不是浪費(fèi)時(shí)間！
• 關(guān)于時(shí)間管理的幾點(diǎn)思考

講師簡(jiǎn)介:
周老師
現(xiàn)任蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢師、培訓(xùn)總監(jiān)；時(shí)代光華商學(xué)院簽約咨詢師；卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)特約咨詢師。
周老師擁有2年銷售經(jīng)驗(yàn)，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì)，人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。
擅長(zhǎng)項(xiàng)目：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、高績(jī)效的中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源六大模塊項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)室內(nèi)、室外拓展。
精品課程：《有效的時(shí)間管理》、《如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案》、《薪酬與績(jī)效考核體系》、《職位分析與崗位說(shuō)明書編制》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《結(jié)構(gòu)化面試與人才儲(chǔ)備》、《招聘體系與面試技巧》、《面試技巧探析》、《人生職場(chǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《新晉升員工職業(yè)化教程》、《有“禮”走遍天下》、《“從‘心’開(kāi)始”室內(nèi)外拓展》等。
培訓(xùn)特點(diǎn)：周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動(dòng)，現(xiàn)身說(shuō)法，實(shí)例分析研討，注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。

專長(zhǎng)：
綜合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行力、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御等）
人力資源系列（工作分析、招募甄選、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等）
職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘

授課風(fēng)格：
儒雅親和，注重與企業(yè)及社會(huì)現(xiàn)狀相結(jié)合，淵博、幽默、信息量豐富，從細(xì)小處見(jiàn)啟迪，兼?zhèn)鋵?shí)用性與可操作性，深獲贊賞。

• 有效的市場(chǎng)計(jì)劃制定技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1.營(yíng)銷策劃概述•什么是營(yíng)銷策劃案•營(yíng)銷策劃的構(gòu)成要素2.市場(chǎng)環(huán)境分析•宏觀環(huán)境分析的PEST模型•消費(fèi)者行為分析•波特五力分析•SWOT分析3.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇(STP)•市場(chǎng)細(xì)分（..

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• 時(shí)間管理與工作效能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：時(shí)間管理概述1.時(shí)間概述2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.時(shí)間的本質(zhì)特性4.時(shí)間管理的自我測(cè)試5.典型的時(shí)間管理誤區(qū)第二講：制定目標(biāo)，確立工作重點(diǎn)1、明確你的價(jià)值觀，你追求什么？2.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則3.目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法4.時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度表的制定5.衡量當(dāng)前工作重點(diǎn)與目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度案例分..

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• 高效能工作—卓越的時(shí)間管理 宋老師 2017-03-04

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  培訓(xùn)時(shí)間：2017年3月4日 一天 9:00-12:00 13:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小..

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• 時(shí)間管理與工作計(jì)劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -蘇州

  時(shí)間管理與工作計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對(duì)象：銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、HR部門的管理者以及新晉上任主管／經(jīng)理等【課程說(shuō)明】 在人的生命當(dāng)中，職場(chǎng)發(fā)展都是一..

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• 時(shí)間管理與工作計(jì)劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -上海

  時(shí)間管理與工作計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對(duì)象：銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、HR部門的管理者以及新晉上任主管／經(jīng)理等【課程說(shuō)明】 在人的生命當(dāng)中，職場(chǎng)發(fā)展都是一..

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