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- 杰出班組長培訓(xùn)
- TWI-杰出班組長訓(xùn)練營
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——從
- 生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
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杰出班組長培訓(xùn)
課程編號：8058 課程人氣：1628
課程價(jià)格：￥1600 課程時(shí)長：2天
2013.3.30
企業(yè)中基層管理者
【培訓(xùn)收益】
了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平
掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法
1. 企業(yè)的管理層次
2. 企業(yè)、主管、員工對班組長的期望
3. 班組長的地位與作用
4. 班組長的五種類型
第二部分 班組長的技能要求
1．對于管理層的技能要求
2．不同管理層的三項(xiàng)技能的權(quán)重比例
3．中國傳統(tǒng)思想對管理者的要求
第三部分 個人修養(yǎng)
1. 如何用人
2. 如何決斷
第四部分 組織、管理能力
1. 管理的五項(xiàng)工作
2. 現(xiàn)場管理的五項(xiàng)內(nèi)容
3. 班組長的管理原則
4. 跳過管理的陷阱
5. 管理要保持一致性
6. 班組長如何提高威信
7. 班組長時(shí)間管理
第五部分 溝通能力
1.溝通的重要性
2.溝通不暢的原因及分析
3.溝通前基本原則（雙贏、心情、聆聽）
4.與上級、平級、下級的溝通技巧
5.溝通中沖突的處理方法
第六部分 培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工能力
第七部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
1. 團(tuán)隊(duì)的重要性
2. 團(tuán)隊(duì)的定義
3. 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
4 群體心理
5 規(guī)章制度
6 如何對待非正式小群體
第八部分 現(xiàn)場管理、5S和工業(yè)安全
現(xiàn)場的日常管理
1.5S
2.工業(yè)安全
3.消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費(fèi)；
小組練習(xí)
楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了供應(yīng)商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢、抽樣檢驗(yàn)、TPM培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。
楊俊毅先生為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認(rèn)證認(rèn)可委員會）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員。
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說的去做；認(rèn)識：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識：建立合理知識結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)；..
人氣：727
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
第13期 班組長能力提升與溝通 培訓(xùn)（公開課）主辦單位：東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司一、培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 班組管理的概念及角色認(rèn)知。 2. 班組長對下屬員工正確管理及培訓(xùn)方法。 3. 班組長現(xiàn)場管理的技巧?！ ?. 班組長對“上傳&rdq..
人氣：1881
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
北京師范大學(xué)職業(yè)園長培訓(xùn) 河北起跑線十月份培訓(xùn) 培訓(xùn)服務(wù)全面升級，多科學(xué)習(xí)，贈送育嬰師課程！?。?新學(xué)期，起跑線為了更好提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，隆重推出“集中面授+入園實(shí)踐”的新學(xué)習(xí)方式，并與學(xué)員簽訂《課后服務(wù)協(xié)議》，還繼續(xù)推行“帶領(lǐng)學(xué)員面試行動&rdqu..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
時(shí)間地點(diǎn)：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長的作用及其意義 ? 什么是一線班組長 ? 一線班組長的職責(zé) ? 一線班組長的作用 ? 一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用 ? 班組長一天的工作 ? 班組長日常管理 ? 班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理 ? 員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)..
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