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內(nèi)蒙古商務考察
課程編號:958 課程人氣:2920
課程價格:¥6980 課程時長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)中高層優(yōu)秀員工
【培訓收益】
領略標桿企業(yè)標桿個人成功模式與風采 ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;;
發(fā)現(xiàn)總結標桿企業(yè)的成長路線與規(guī)律 ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;; ;;;
對自己企業(yè)現(xiàn)有的管理理念和方法進行比對和驗證 ;;; ;;; ;;; ;;;
聆聽感受成功商人締造的商業(yè)巨人和商團文化 ;;; ;;; ;;; ;;;
實用豐富的理論學習和自我解壓最有益的結合 ;;; ;;; ;;; ;;;
<strong>感悟名企成功之道--2011年7月內(nèi)蒙古考察學習之旅 </strong> 讀萬卷書,行萬里路。在培訓的課堂上,我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進標桿企業(yè),走進標桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓,學習到標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學的業(yè)務流程。 <br />
<strong> 內(nèi)蒙古分享企業(yè)管理咨詢有限責任公司</strong> 為您提供學習標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學的業(yè)務流程,為國內(nèi)的學習型企業(yè)提供良好的學習、交流機會,也為諸多有投、融資需求的企業(yè)和政府單位搭建了一個實效平臺。 <br />
無論蒙牛、伊利還是鄂爾多斯集團的發(fā)展是必然還是巧合,但有一點是他們的發(fā)展一定值得我們借鑒學習!讓我們攜手分享企業(yè)管理,走進內(nèi)蒙古,體驗內(nèi)蒙古企業(yè)的發(fā)展,探討企業(yè)發(fā)展之道,共創(chuàng)企業(yè)美好明天!<br />
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關于蒙牛: <br />
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團) 股份有限公司成立于1999年,今天已經(jīng)是全球液態(tài)奶(UHT)冠軍。憑借2007年實現(xiàn)營業(yè)收入213億元,蒙牛成為中國唯一年銷 售額超過200億的乳品企業(yè),并由此邁入世界級乳業(yè)門檻?!?蒙牛銷售收入從1999年的0.37億元飆升至2003年的40.7億元,后者是前者的110倍,年平均發(fā)展速度高達323%!在中國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升為第2位,創(chuàng)造了在誕生之初1000余天里平均一天超越一個乳品企業(yè)的營銷奇跡!“蒙牛速度”,成為中國企業(yè)的一面旗幟; 蒙牛集團成立八年創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。到底是什么原因讓蒙牛如此快速成長,請跟隨我們一同去揭開這道謎底。<br />
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關于伊利: <br />
內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是中國乳業(yè)的領軍企業(yè),全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一 ,國家520家重點工業(yè)企業(yè)之一 ,國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是中國有史以來唯一一家為北京2008年奧運會提供乳制品的企業(yè)。2006年,伊利主營業(yè)務收入達163.39億元,較去年同期增長34.2%,連續(xù)四年保持第一,納稅達到創(chuàng)紀錄的10.32億元,較去年同期增長17.40%,高居中國乳業(yè)榜首,是內(nèi)蒙古乳品行業(yè)唯一一家A級信用企業(yè)。<br />
<strong>考察學習行程安排:<br />
7月21日</strong>--呼和浩特白塔機場接機 -入住蒙古大營<br />
<strong>7月22日</strong>--上午 參觀伊利-<br />
蒙牛整體參觀蒙?,F(xiàn)代化生產(chǎn)車間——六期工程(最新) <br />
“全球樣板工廠”液態(tài)奶生產(chǎn)車間及廠區(qū)<br />
下午 專題培訓(一):<strong>交流蒙牛發(fā)展中管理之道</strong> 胡蘇東<br />
<strong>7月23日</strong>--專題培訓(二): <strong>蒙牛集團董事會架構治理與OEC管理</strong> 劉林平<br />
專題培訓(三):<strong>蒙牛企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略之道</strong> 高俊剛 <br />
下午去向往已久的大草原--希拉穆仁草原,晚入住蒙古包、篝火晚會、……<br />
<strong>7月24日--上午:祭敖包 那達慕男兒三藝</strong> 下午參觀民族工藝品廠<br />
送機<br />
詳情可請咨詢:巴特爾 13684741831
2004年進入蒙牛集團主管對外行政接待 介紹蒙牛集團的發(fā)展歷程及成功經(jīng)驗 講述蒙牛企業(yè)文化 曾任伊利集團副總裁、三元乳業(yè)副總裁、黑龍江乳業(yè)總裁、呼市工商聯(lián)(總商會)副會長、江蘇商會秘書長。 主要研究方向:企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、工業(yè)旅游策劃。
高俊剛 ;;; ;;;分享企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級顧問 特聘專家
中國先行品牌策略機構總經(jīng)理中國“百強營銷策劃人”之一,中國十強廣告策劃專家,“品牌中國金譜獎 優(yōu)秀品牌專家”,07年中國十大策劃風云人物,08年中國食品孵化計劃專家組成員,中國“策劃協(xié)會、品牌協(xié)會”品牌管理委員會專家,原蒙牛乳業(yè)品牌營銷中心助理總監(jiān),全程參與了蒙牛的發(fā)起.。 從事策劃業(yè)近十年,主要精心鉆研于企業(yè)快速成長中的品牌建設和品牌管理,著有《中小企業(yè)快速成長之道》。 從品牌建設和策略傳播等層面,參與了蒙牛乳業(yè)從“請到我們草原來”到“為內(nèi)蒙古喝彩”、“中國航天”等 事件策劃運做;主要參與執(zhí)行策劃的客戶有伊利、小肥羊、寧夏紅、匯源果汁、白象集團、金鑼集團、中國移動、 波司登等數(shù)十家企業(yè)的個案營銷策劃,在實踐中總結品牌創(chuàng)立的“換位”思維模式,主張簡單、直接、有效的品牌策略。 曾任世界知名管理顧問公司Mckinsey首任中國研究部經(jīng)理。尤其擅長于企業(yè)集團品牌成長戰(zhàn)略、及業(yè)務模式運作機制、市場營銷及消費者研究等方面的咨詢。
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
在經(jīng)濟全球化的背景下,國際制造業(yè)競爭日益激烈,對先進制造技術的升級更加迫切,科技創(chuàng)新已成為推動先進制造業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力??萍疾拷瞻l(fā)布的《“十三五”先進制造技術領域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》提出,圍繞“智能化、服務化、綠色化”發(fā)展的大趨勢,鼓勵并推動..
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開課時間:已開課
開課地點: 四川-成都
西門子成都數(shù)字化工廠是全球第二個數(shù)字化工廠,是位于德國安貝格的西門子電子工廠的姊妹工廠,正式名稱是:西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地。西門子成都工廠成立于 2013 年 9 月,員工 370 余名,生產(chǎn)西門子工控產(chǎn)品,包括 PLC、人機界面、工業(yè) PC 等,總面積 3.53萬平米,其中生..
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上海寶鋼、凱迪拉克商務考察——中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
中國制造業(yè)陣痛已顯,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴峻:金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。人..
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開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè),幫助其變革營銷、銷售和經(jīng)營的方式,提升其效率。我們?yōu)樯碳?、品牌及其他企業(yè)提供技術基礎設施以及營銷平臺,幫助其借助新技術的力量與用戶和客戶進行互動,并更高效地進行經(jīng)營。阿里巴巴的業(yè)務包括核心商業(yè)、云計算、數(shù)字媒體及娛樂以及創(chuàng)新..
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開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè),幫助其變革營銷、銷售和經(jīng)營的方式,提升其效率。我們?yōu)樯碳?、品牌及其他企業(yè)提供技術基礎設施以及營銷平臺,幫助其借助新技術的力量與用戶和客戶進行互動,并更高效地進行經(jīng)營。阿里巴巴的業(yè)務包括核心商業(yè)、云計算、數(shù)字媒體及娛樂以及創(chuàng)新..