公開(kāi)課
| 技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)開(kāi)發(fā) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景 中國(guó)30年的高速發(fā)展，造就無(wú)數(shù)企業(yè)。但大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，處于低增值環(huán)節(jié)。其原因是只有制造業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和零售的掌控權(quán)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和企業(yè)自主創(chuàng)新成為必然趨.. |
| 流程型組織實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】 1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門(mén)間吵架呢？什么是流程.. |
| 研發(fā)成本管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：研發(fā)成本管理—質(zhì)量與成本的平衡之道課程背景下面的的情形在國(guó)內(nèi)企業(yè)屢見(jiàn)不鮮:提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣(mài)不出去為了降低成本而造成質(zhì)量下降，銷(xiāo)售人員和客戶(hù)怨聲載道質(zhì)量和成本之間的矛.. |
| 有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系③工業(yè)工程7大手法④工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導(dǎo)入步驟，觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變，.. |
| 庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶(hù)需求，我們?cè)趺醋?？案例分?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈？如何將產(chǎn)品戰(zhàn).. |
| 系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、系統(tǒng)化采購(gòu)管理的含義1、系統(tǒng)化/理論化與分散化/經(jīng)驗(yàn)化2、采購(gòu)管理與采購(gòu)要素3、采購(gòu)內(nèi)部要素：采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其健全完善1）采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)2）采購(gòu)部的日常工作報(bào)告3）大采購(gòu)的概念與現(xiàn)代采購(gòu)者的素質(zhì)4）.. |
| EHS培訓(xùn)—承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景-承包商的作業(yè)五花八門(mén),而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如:建筑施工等;-施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門(mén)決定,施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理也非EHS部門(mén)控制,可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門(mén)的.. |
| 庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理--案例--應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶(hù)需求，我們?cè)趺醋觯?-案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃--如何建立高效的不.. |
| 公關(guān)危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、危機(jī)的概念危機(jī)的N種形態(tài)案例1）產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)；雀巢奶粉典超標(biāo)；2) 顧客投訴引發(fā)：三亞宰客；雙匯火腿瘦肉精； 3) 惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)：金龍魚(yú)1：1：1涉嫌虛假宣傳；4) 管理失當(dāng)引發(fā)：達(dá)芬奇家具假進(jìn)口；味千拉面骨.. |
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練.. |
| 勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：A單元內(nèi)容：（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢單月舉辦）專(zhuān)題一：招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？ .. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義 .. |
| 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？.. |
| 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系二、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場(chǎng)分析2、采購(gòu)員如何應(yīng)用.. |
| SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-寧波 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．供應(yīng)商質(zhì)量管理概述采購(gòu)管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)工作的癥結(jié) SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起搜尋供應(yīng)源供應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源不同類(lèi)型的市場(chǎng)選擇供應(yīng)商考慮的基本因素資源搜尋戰(zhàn)略 .. |
| 價(jià)值流規(guī)劃實(shí)踐訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3380 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價(jià)值流概述價(jià)值流的定.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說(shuō)話(huà) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、營(yíng)銷(xiāo)分析概述經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作？通過(guò)解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐，本節(jié)與您分享營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析？2.數(shù)據(jù)挖掘.. |
| 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理要了解的銷(xiāo)售理念■ 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程：■ 為什么需要流程？■ 銷(xiāo)售需要遵循什么流程？■ 流程每步驟的注意點(diǎn)■ 銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售管理■ 銷(xiāo)售漏斗與銷(xiāo)售周期：■ 銷(xiāo)售中運(yùn)氣對(duì)結(jié)果有什么影響？運(yùn)氣好怎么.. |
| 北大資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長(zhǎng)高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：86000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：資本戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇 宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整國(guó)際金融體系的新趨勢(shì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國(guó)際化路線(xiàn)圖及對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 金融基礎(chǔ)課程貨幣銀行學(xué)投資銀行與資產(chǎn)證券化 .. |
| 產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？2.研發(fā)與制造的矛盾：1）制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品？2）研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門(mén)檻？3.研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產(chǎn).. |
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