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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
工廠成本控制與價(jià)值分析
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1:基層員工的成本故事Ø 案例分享2:本土企業(yè)的低成本標(biāo)桿Ø 案例分享3:歐美在華企業(yè)的成本運(yùn)營與控制l..
生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力
開課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:F 樹立正確的KPI意識,了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟(意識+執(zhí)行=結(jié)果)² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場管理之屋² ..
MTP中層管理者管理技能提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識管理² 管理者角色特點(diǎn):做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識l 科學(xué)方法l 效..
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識——財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論——必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架——新會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化——信息不對稱理論 ..
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
核心客戶忠誠營銷與俱樂部運(yùn)營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理   
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營銷"趨勢目標(biāo)定位——為..
勞動(dòng)合同法、社會保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題處理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動(dòng)合..
2013年華南區(qū)“贏在供應(yīng)鏈”精品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:交通物流   行業(yè)類別:采購物流   
課程收益:供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見問題及應(yīng)對措施 (預(yù)測的不穩(wěn)定性,牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析 ..
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:第一章 現(xiàn)場管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認(rèn)知管理者的角色生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)經(jīng)營活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的三要素管理六要素六項(xiàng)管理的基本概念主管干部..
核心客戶忠誠營銷與俱樂部運(yùn)營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2013-12-13  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營銷"趨勢二、目標(biāo)定位—&mdash..
新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2013-12-12  專業(yè)類別:商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1. 當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征2. 微利時(shí)代的產(chǎn)品特征與客戶需求3. 成功商業(yè)模式的基礎(chǔ)案例分析:知名品牌運(yùn)營公司的商業(yè)模式案例分析:不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報(bào)表支持體系模塊二:什么..
流程型組織建設(shè)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2013-12-12  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、 認(rèn)識流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢? 什么是流程 流程觀..
2013年房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策解析運(yùn)用與開發(fā)全程各階段年度匯算清繳實(shí)務(wù)操作技巧專題班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-12  專業(yè)類別:房地產(chǎn)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:一:總局重要公告解讀與運(yùn)用1、混合性投資所得稅業(yè)務(wù)處理(2013年41號公告)2、2012年15號公告(1)臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、退休等人工費(fèi)(2)跨期費(fèi)用的追補(bǔ)扣除(3)會計(jì)處理與稅法扣除(4)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的特殊處理 ..
打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)—狼之隊(duì)成功秘笈
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-12  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講、營銷隊(duì)伍管理的常見問題 中國企業(yè)營銷管理的困境 中外企業(yè)營銷管理的差異  中國市場的環(huán)境的五大特征 營銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題 營銷..
打造完美職場報(bào)告——輕松玩轉(zhuǎn)Excel+Word+PPT
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-12  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   
課程收益:第一講 Excel數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與思路1.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容2.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問題3.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告的架構(gòu):多層分析還是總體分析?橫向布局還是縱向布局?4.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告的動(dòng)與靜:靜態(tài)分析還是滾動(dòng)分析? ..
營銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-12  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、營銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設(shè),企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐,本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù)..
十大員工關(guān)系事件、年終HR實(shí)務(wù)分析暨勞達(dá)經(jīng)典案例
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-12-11  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:1、年終績效考核實(shí)務(wù):年終績效考核,標(biāo)準(zhǔn)有明確過嗎?考核程序能避免法律風(fēng)險(xiǎn)嗎? 考核結(jié)果客觀嗎?考核結(jié)果,員工不簽字,怎么辦……2、勞動(dòng)合同到期的實(shí)務(wù)操作:終止合同要注意哪些問題?補(bǔ)償金怎么計(jì)算?合同..
采購管理實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-10  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:采購管理基礎(chǔ)1. 采購在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性2. 物資采購分類3. 采購專業(yè)術(shù)語4. 采購基本流程5. 采購管理的主要目標(biāo)6. 采購管理基本原則(5R原則和三不原則)模塊二:采購需求分析 ..
上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法亮點(diǎn)解讀
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:800 元 開課時(shí)間:2013-12-09  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:工傷保險(xiǎn)政策更新篇(一)非常態(tài)工作人員的工傷保險(xiǎn)問題處理1. 退休聘用人員不再按照特殊勞動(dòng)關(guān)系處理后如何解決2. 非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織從業(yè)人員的特殊工傷處理3. 協(xié)保人員如何“安全”使用 ..
企業(yè)管理——SAI 質(zhì)量控制環(huán)(QCC)培訓(xùn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-12-09  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:企業(yè)管理   
課程收益:一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認(rèn)知如何提高員工的品質(zhì)意識品質(zhì)問題解決方法及基本步驟透過現(xiàn)象看本質(zhì)-QCC的目標(biāo)宗旨案例分析與討論二、全面細(xì)節(jié)改善-QCC的非凡能耐團(tuán)隊(duì)向心力-對員工的改善作用..
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