公開(kāi)課
| 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：管理自己－“猴子穿衣不算人”一、我是誰(shuí)？1、“猴子穿衣不算人”2、店長(zhǎng)的苦惱：為什么我總是站錯(cuò)位？二、作為門(mén)店領(lǐng)頭羊的“三種”類(lèi)型1、.. |
| 精益供應(yīng)鏈與物流管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：15000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：[9/1-5]北京精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程 [9/8-12]上海精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程[9/15-19]廣州精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程 [9/22-26]深圳精益供應(yīng)鏈與物流管理GB課程[10/6-10]北京精益供應(yīng).. |
| 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分哪三種公平，激勵(lì)分哪.. |
| 機(jī)器換人引爆企業(yè)設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)升級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系第二講：做好現(xiàn)代設(shè)備日常管理第三講：構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢制第四講：零故障與設(shè)備有關(guān)的損失第五講：強(qiáng)化現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防管理—自主維護(hù)活動(dòng)?第六講：建立現(xiàn)代.. |
| 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1.客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶(hù)關(guān)系管理的含義3.客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1.誰(shuí)是我們的“客戶(hù)&rdquo.. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：客戶(hù)滿(mǎn)意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶(hù)的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶(hù)對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的策略4、 客戶(hù)不滿(mǎn)意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶(hù)滿(mǎn).. |
| 集團(tuán)視角的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《集團(tuán)視角的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系》大綱1、從內(nèi)部控制進(jìn)階到風(fēng)險(xiǎn)管理1) 內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)（從內(nèi)部牽制到COSO框架為標(biāo)志的一體化內(nèi)控）2) 從內(nèi)部控制到風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)化企業(yè)必由之道3) 全球主.. |
| 任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、任職資格的價(jià)值典范1、中國(guó)企業(yè)面臨的核心人才困境a)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問(wèn)題如何解決？b)針對(duì)某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？c)如何快速培養(yǎng)人才？如何培.. |
| 讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考：為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告？思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)分析的基本步驟什么是Excel財(cái).. |
| 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理落地 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程內(nèi)容：《培訓(xùn)體系與有效的培訓(xùn)管理》第一講：培訓(xùn)體系與組織學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造1、有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素培訓(xùn)的價(jià)值傳播路徑培訓(xùn)價(jià)值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師學(xué)習(xí)是組.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jī)效考核:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管.. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀(guān)規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分：理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原.. |
| 從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、從技術(shù)到管理的背景1、一線(xiàn)的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專(zhuān)業(yè).. |
| RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專(zhuān)利挖掘（Intellectual Property Ma |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估 在先技術(shù)的使用策略 在先技.. |
| 精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理，提升采購(gòu)職能的績(jī)效）1．如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員？2．你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎？3．價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢？4．采購(gòu)職.. |
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