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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
班組長現(xiàn)場管理技能提升
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:980 元 開課時(shí)間:2014-12-06  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、班組長角色認(rèn)知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現(xiàn)場管理的要素/功能現(xiàn)場管理的目標(biāo)現(xiàn)場管理者的管理困惑二、現(xiàn)場管理改善方法制造現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識(shí)障礙制造現(xiàn)場12..
STT商業(yè)講師快速提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:9700 元 開課時(shí)間:2014-12-06  專業(yè)類別:商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【培訓(xùn)時(shí)間】(培訓(xùn)時(shí)間三月:二天+四天三夜+一天)12月6-7日兩天;1月1-4日四天三夜【第一次課程:2天】STT商業(yè)講師班淵源商業(yè)講師基本功之一:演繹挑戰(zhàn)一:商業(yè)級(jí)案例演繹初級(jí)訓(xùn)練挑戰(zhàn)二:商業(yè)級(jí)案..
追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2014-12-06  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:走向成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理人案例:那些曾經(jīng)的成功與失敗,我們應(yīng)該借鑒些什么?1. 職業(yè)平臺(tái)、個(gè)人能力、工作成績?nèi)叩年P(guān)系2. 角色認(rèn)知與職能定位(1)財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么?(2)財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么..
JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)的實(shí)施
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-12-06  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一單元:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元:JIT的實(shí)現(xiàn)技術(shù)-DFT1.需求拉動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用2.拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論拉動(dòng)式生產(chǎn)與DFT拉動(dòng)式生產(chǎn)的原..
基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引子:視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇:理念與理論原理篇第一章:第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知1.1知識(shí)與知識(shí)管理1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識(shí)管理的基..
點(diǎn)十成金:巔峰績效訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、阻礙公司績效突破的問題剖析:1、公司到底有什么問題,為什么沒辦法做強(qiáng)做大?公司目前碰到的各種問題;公司發(fā)展不同階段需要的不同治理方式2、為什么公司一直在抓績效,但是公司的績效總是上不去?只抓績效管理就可以搞好公司..
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:績效考核:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1. 企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績效管..
打造完美職場報(bào)告——輕松玩轉(zhuǎn)Excel&PPT
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天 制作有說服力的Excel數(shù)據(jù)分析報(bào)告 主講:韓小良第一講 制作什么樣的Excel數(shù)據(jù)分析報(bào)告1.分析報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容2.分析報(bào)告結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問題3.分析報(bào)告的架構(gòu):多層與總體?橫向與縱向?4.分析報(bào)告的..
理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、產(chǎn)品缺陷,掌握產(chǎn)品缺陷的基本原理及與模具、機(jī)器、參數(shù)之間的關(guān)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2600 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè)   
課程收益:第一章 注塑基本知識(shí)1. 注塑成型的基本過程2. 注塑的5大方面3. 常見注塑缺陷50種4. 注塑的高分子基礎(chǔ)5. 塑料的三態(tài)6. 認(rèn)識(shí)噴泉流動(dòng)7. 關(guān)于非擴(kuò)展流流動(dòng)的6種形態(tài)8. 塑料的流動(dòng)特性及粘度 ..
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3400 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:煙草行業(yè)   
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..
精益全價(jià)值鏈沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:精益生產(chǎn)基本概論 1.什么叫精益生產(chǎn) 2.如何對(duì)其進(jìn)行正確理解和精準(zhǔn)定位 3.精益生產(chǎn)的目的 4.精益制造的演變 5.精益生產(chǎn)源于豐田生產(chǎn)方式 6.豐田是如何度過七次危機(jī)的 7.中國企業(yè)目前的困境與危..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..
8D問題解決法&QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:8D (問題解決法)第一節(jié)問題問題的定義思考,提問與回答老師問題問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團(tuán)隊(duì)的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘思考,提問與回答老師問題問題發(fā)掘..
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----..
績效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口..
工業(yè)品營銷人才壓
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19800 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一步:信息收集電話邀約-目的電話邀約-原則電話邀約-方法電話邀約-標(biāo)準(zhǔn)電話邀約-注意事項(xiàng)第二部:深度接觸深度接觸--目的深度接觸--原則深度接觸--方法深度接觸--標(biāo)準(zhǔn)深度接觸--注意事..
精益供應(yīng)鏈管理
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:精益供應(yīng)鏈管理 ----有效將精益擴(kuò)展到供應(yīng)鏈領(lǐng)域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵:只是..
7C企業(yè)文化突破——方案操作
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2014-12-05  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,將企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架:企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么?文化建設(shè)的最大障礙是什么?文化建設(shè)的根本路徑在哪里?&hellip..
房地產(chǎn)業(yè)“營改增”全面準(zhǔn)備與開發(fā)全程各階段年度所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)操作技巧
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2014-12-04  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:專題一:房地產(chǎn)業(yè)“營改增”政策前瞻與應(yīng)對(duì)一、房地產(chǎn)“營改增”政策設(shè)計(jì)1.增值稅的特征 2.營改增后混合銷售的變化 3.營業(yè)稅與增值稅計(jì)算應(yīng)納稅額的方法不同 4.增值稅的..
金牌面試官-招聘管理與面試技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2014-12-03  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系選才體系發(fā)展體系任用體系人才發(fā)展的依據(jù)組織文化>團(tuán)隊(duì)發(fā)展>崗位要求>招聘選拔找到一個(gè)符合組織文化、團(tuán)隊(duì)配置、崗位要求最佳的選拔標(biāo)準(zhǔn)高效招聘與選拔的流程崗位分析篩選流程面試準(zhǔn)備..
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