公開(kāi)課
| 微營(yíng)銷第一課，微博微信微視頻培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】一、取勢(shì)——八面微風(fēng)1、微信微博來(lái)襲2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)微創(chuàng)新二、明道——微言大義1、微營(yíng)銷定位2、微營(yíng)銷特點(diǎn)3.. |
| TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問(wèn)題；2、設(shè)備管理的定義；3、精益工廠的設(shè)備管理；4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP.. |
| 微營(yíng)銷第一課，微博微信微視頻培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、取勢(shì)——八面微風(fēng)1、微信微博來(lái)襲2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)微創(chuàng)新二、明道——微言大義1、微營(yíng)銷定位2、微營(yíng)銷特點(diǎn)3、微營(yíng)銷.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、財(cái)務(wù)管理的宏觀視角財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架2、閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表.. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評(píng)估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例→企業(yè)編制崗.. |
| 任職資格體系與核心員工能力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開(kāi)始推行任職資格體系？2、某國(guó)企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、某手機(jī)企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？3、某民企為什么做營(yíng)銷人員的任職資格體系？ .. |
| STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的！STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感.. |
| 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分哪三種公平，激勵(lì)分.. |
| 成本分析與控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何平衡增長(zhǎng)與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先——流程卓越差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集——用戶至上 .. |
| 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制，形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)，各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)學(xué)員演練：&mdash.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 案例和研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì)，尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、.. |
| 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言-我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法-有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任，所以不是人的問(wèn)題。（案例）-報(bào)銷過(guò)程的浪費(fèi)（案例）-采購(gòu)過(guò)程的困惑（案例）模塊一、流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的.. |
| 禪修訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-嘉興 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程為賢宗法師《禪修訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)。禪修是禪宗最主要的修行方法，主張向內(nèi)心探尋真正的清凈與安寧，所謂的“明心見(jiàn)性”。禪修可以采用各種不同的姿勢(shì)，行住坐臥之中都可以用作禪修。坐姿是最主要的禪修姿勢(shì)，禪修的重點(diǎn)在于正.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆.. |
| 2013年房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策解析運(yùn)用與開(kāi)發(fā)全程各階段年度匯算清繳實(shí)務(wù)操作技巧專題班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：總局重要公告解讀與運(yùn)用1、混合性投資所得稅業(yè)務(wù)處理（2013年41號(hào)公告）2、2012年15號(hào)公告（1）臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、退休等人工費(fèi)（2）跨期費(fèi)用的追補(bǔ)扣除（3）會(huì)計(jì)處理與稅法扣除（4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的特殊處理 .. |
| SAI 質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認(rèn)知如何提高員工的品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)問(wèn)題解決方法及基本步驟透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-QCC的目標(biāo)宗旨案例分析與討論二、全面細(xì)節(jié)改善-QCC的非凡能耐團(tuán)隊(duì)向心力-對(duì)員工的改善作用產(chǎn)品創(chuàng)新.. |
| 利用Excel編制預(yù)算和跟蹤預(yù)算 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 預(yù)備知識(shí)第1講 什么是預(yù)算第2講 為什么要編制預(yù)算第3講 預(yù)算的種類第4講 預(yù)算編制的流程第二部分 預(yù)算編制方法（實(shí)例）第1講 基本假設(shè)第2講 收款、付款假設(shè)第3講 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算第.. |
| 戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢會(huì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：39800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、戰(zhàn)略績(jī)效管理十大理念1. 要什么就考核什么，考核什么就得到什么？2. 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)提升的利潤(rùn)；3. 人在不同的制度下會(huì)有不同的反應(yīng)；4. 績(jī)效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰(zhàn)略+執(zhí)行管控；.. |
| 培訓(xùn)效果的評(píng)估與跟進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：培訓(xùn)評(píng)估不是培訓(xùn)的最后一步1. 需求調(diào)研時(shí)（對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的預(yù)期）2. 培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)（對(duì)培訓(xùn)評(píng)估模式的確認(rèn)）3. 培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)（讓學(xué)員明確評(píng)估的內(nèi)容）4. 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)（根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)評(píng)估工作的實(shí)施）模塊二：內(nèi)部.. |
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