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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
現(xiàn)代工商管理(領(lǐng)袖課程)高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:33800 元 開課時(shí)間:2013-12-08  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:總裁研修   
課程收益:【課程背景】課程從資源稀缺性與決策、需求分析、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析、博弈論和策略行為四大版塊入手分析,例舉了“格力電器之路”等經(jīng)典案例,讓學(xué)員們進(jìn)行小組討論引導(dǎo)學(xué)員自己得出結(jié)論。1、交易成本、機(jī)會(huì)成本與利潤(rùn)2..
卓越生產(chǎn)主管提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-07  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色1、生產(chǎn)主管的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、生產(chǎn)主管的四大角色4、生產(chǎn)主管的三大任務(wù)5、生產(chǎn)主管的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、生產(chǎn)主管的日常管理工作1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容..
贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-12-07  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門1.經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷層 (2)能源斷層 (3)人才、干部斷層 (4)管理斷層 (5)教育斷層2.企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知--不同的企..
“2013年度房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算、土地增值稅清算關(guān)鍵問題處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范專題班”
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-07  專業(yè)類別:房地產(chǎn)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:前 言:房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關(guān)鍵問題提示房地產(chǎn)稅務(wù)稽查最新典型案例通報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題一:房地產(chǎn)行業(yè)2013年相關(guān)涉稅新政策大盤點(diǎn)1、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響深度分析---營(yíng)改增全國(guó)推廣原政策推陳出..
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-12-07  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能   
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空..
客戶投訴管理及危機(jī)處理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-07  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:關(guān)于投訴什么叫投訴投訴的實(shí)質(zhì)投訴產(chǎn)生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動(dòng)機(jī)第二講:投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處理的..
從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能   
課程收益:第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5、自我調(diào)..
壓力與情緒管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:情緒與健康1.情緒是如何影響健康的2.氣質(zhì)類型與情緒的關(guān)系模塊二:了解情緒1.情緒與原生家庭的關(guān)系2.情緒背后都各有其需求3.情緒與合理信念的關(guān)系4.情緒與個(gè)人性格的關(guān)系模塊三:情緒的覺察..
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析--用數(shù)字說話
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、營(yíng)銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設(shè),企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐,本節(jié)與您分享營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù)挖掘..
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述 ..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃(PMC)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃篇第一講:生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些 生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI指標(biāo)有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作職責(zé)有哪些工廠運(yùn)作模式的四種類型什么是前置時(shí)間?四種運(yùn)作模式的計(jì)劃管理側(cè)重點(diǎn)四..
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論² 生產(chǎn)運(yùn)作與管理² 生產(chǎn)方式的變革² 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)² 工業(yè)工程在中..
高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
用Excel提升人力資源管理效率
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)1、樹立正確的Excel應(yīng)用理念2、整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格3、提高HR日常辦公效率的實(shí)用技能和技巧4、設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的HR管理表格5、HR高效管理的基礎(chǔ):標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)..
3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么,設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?公平分哪三種公平,激勵(lì)分..
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 ..
微行動(dòng)學(xué)習(xí)之問題導(dǎo)向式年度培訓(xùn)需求與計(jì)劃制定
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1430 元 開課時(shí)間:2013-12-06  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、企業(yè)培訓(xùn)---上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效(基本理念與實(shí)現(xiàn)工具)1、對(duì)培訓(xùn)管理的反思:你做的培訓(xùn)對(duì)嗎?2、培訓(xùn)的核心是解決企業(yè)問題:但是問題在哪里?3、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求的確定方法4、靜態(tài)培訓(xùn)需求的確定方法二、行動(dòng)學(xué)..
“房地產(chǎn)開發(fā)全過程四大階段的財(cái)稅操作技巧高研班通知”
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-05  專業(yè)類別:房地產(chǎn)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:第一階段:投資決策階段的納稅籌劃1、實(shí)收資本的會(huì)計(jì)核算方法。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因?yàn)閷?shí)收資本不到位而發(fā)生的借款利息可否稅前扣除?2、房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目調(diào)研階段的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?調(diào)研費(fèi)用是否可以計(jì)入開發(fā)成本?3、投資方以土地..
伙伴模式--標(biāo)桿采購(gòu)成本控制與談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-05  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)◇供應(yīng)鏈策略創(chuàng)新 3Q作戰(zhàn):Quick Response、Quick Action、Quick Follow◇采購(gòu)職能壓力-Q質(zhì)量C成本D交期◇領(lǐng)先采購(gòu)供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下 ..
贏在中層—MTP中層管理技能
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-05  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇 有效溝通技巧第一節(jié):有效溝通的原則1、 有效溝通的前提:尊重2、 一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人3、 每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀4、 溝通中侵犯界限的表現(xiàn)5、 溝通中建立親和力的方法故事:尊重訓(xùn)練:一份鐘建..
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