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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置..
人力資源合規(guī)性與年終勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義二、常見的十大人力資源不合規(guī)操作1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時(shí)的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同..
贏在中層—MTP中層管理技能
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:物業(yè)管理   
課程收益:第一部分:跨部門溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié):有效溝通的原則1、 有效溝通的前提:尊重2、一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人3、每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀4、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)5、溝通中建立親和力的方法故事:尊..
企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 招聘管理知識(shí)概述1、招聘的概念和意義2、常見的招聘管理問題3、企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)4、影響招聘的因素5、業(yè)務(wù)部門管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作6、招聘工作與其他管理活動(dòng)的關(guān)系第二章 明確企業(yè)的招人標(biāo)..
人力資源合規(guī)性與年終勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義二、常見的十大人力資源不合規(guī)操作1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時(shí)的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同..
用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:項(xiàng)目管理   
課程收益:1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)1.3:“用戶體驗(yàn)”的基..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2280 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃的基本認(rèn)知生產(chǎn)的本質(zhì)(目的):運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、D”活動(dòng)。生產(chǎn)的形態(tài)及特征a) 預(yù)估生產(chǎn)型---不特定顧客的市場(chǎng)需求b) 訂貨生產(chǎn)型---以顧客確定..
從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-20  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:項(xiàng)目管理   
課程收益:第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換n 技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性u(píng) 該怎樣看待管理?技術(shù)?藝術(shù)?l ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的?u 管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別? ..
決戰(zhàn)在基層——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-12-19  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:第一部分:現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生問題的原因分析第一單元:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的五要素2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六重點(diǎn)3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的困擾&mdas..
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-12-19  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)(三)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(五)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(六)過(guò)時(shí)的SQ..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-19  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控..
提升人際關(guān)系商務(wù)禮儀培訓(xùn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-12-19  專業(yè)類別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、商務(wù)禮儀1. 禮儀的定義與特征、現(xiàn)代禮與儀的解讀; 2. 正確認(rèn)識(shí)孔夫子;(電影《孔子》片斷欣賞及討論) 3. 商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要求; 分組討論:如何打造完美的第一印象? 總結(jié): 品行:真誠(chéng)善良..
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的“數(shù)字化管理”如何構(gòu)建卓越的全面預(yù)算管理系統(tǒng)與成本控制專題班
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2013-12-19  專業(yè)類別:房地產(chǎn)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:【課程前言】您和您的企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱?□ 隨著集團(tuán)的擴(kuò)張,分子公司和項(xiàng)目的投資控制感覺困難?□ 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段基本收益可控,但是在投資建設(shè)階段如何控制投資成本?□ 如何較為精確的管控到集團(tuán)投資的..
利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)分析
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-19  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:第1講 財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和歸集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類與提煉財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)分析的主要方法必須掌握的Excel財(cái)務(wù)分析實(shí)用技能第2講 管理費(fèi)用分析管理費(fèi)用分析的主要內(nèi)容管理費(fèi)用滾動(dòng)跟蹤分..
實(shí)用公文寫作理論與技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-12-18  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:企業(yè)管理   
課程收益:第一部分 企業(yè)公文基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)公文定義與作用企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍——案例分享:如此“報(bào)告”怎么沒有下文了?公文寫作的特點(diǎn)公文的特點(diǎn):實(shí)用性與文學(xué)寫作的不同..
SAI EHS(ISO 14001 & OHSAS 18001)內(nèi)審員課程
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-12-18  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明1、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全控制措施確定3、中國(guó)安全與健康法規(guī)框架4、分享世界著名的慘案,樹立職業(yè)EHS的價(jià)值觀;5、LEC/JHA,風(fēng)..
SAI 汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量體系(TS16949:2009)內(nèi)審員課程
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2013-12-18  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變革過(guò)程方法ISO/TS 16949:2009 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)ISO/TS 16949:2009的新版標(biāo)準(zhǔn)解讀ISO/TS 16949:2009 關(guān)鍵要求及應(yīng)用分析ISO/TS 16949:2009 標(biāo)準(zhǔn)與核..
輕松玩轉(zhuǎn)年底的數(shù)據(jù)匯總分析——脫離數(shù)字苦海,報(bào)告一鍵搞定
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-17  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:第1講 數(shù)據(jù)的歸集與快速整理軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的快速整理與規(guī)范修改非法日期,還日期本來(lái)面目修改非法數(shù)字,讓其能夠進(jìn)行計(jì)算快速填充數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的完整性快速分列數(shù)據(jù),讓表格結(jié)構(gòu)更加合理高效核對(duì)數(shù)據(jù),快速找出兩個(gè)表格的差異..
SAI航空管理體系A(chǔ)S9100內(nèi)審員
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-12-17  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:AS9100 C版標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施一、AS9100標(biāo)準(zhǔn)概述二、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則在AS9100標(biāo)準(zhǔn)中的應(yīng)用三、AS9100標(biāo)準(zhǔn)條款理解與應(yīng)用四、案例分享與討論五、總結(jié)與答疑第二部分:AS9100..
如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-14  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知? 什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題:最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理? ..
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