公開課

行動(dòng)教練之教練型管理者 |
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一 管理者角色認(rèn)知 明確管理者的角色厘清教練型管理者的使命理解教練式溝通的價(jià)值掌握教練式溝通的三項(xiàng)原則 管理者的角色教練的定義傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別 教練式溝通的原則教練式溝通的價(jià)值.. |
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么?倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么?誰(shuí)是我們的‘客戶’?‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客.. |
新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時(shí)間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問題跨部門溝通與協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控.. |
如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元描述培訓(xùn)師的技巧一、課程介紹二、培訓(xùn)的流程三、培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧第二單元設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)一、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧二、培訓(xùn)目標(biāo)三要素三、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)第三單元課程大綱的設(shè)計(jì).. |
EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù) |
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Unit1現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制Unit2工廠安全狀況的衡量安全事故的分級(jí)管理策略事故的報(bào).. |
成功--從優(yōu)秀員工做起 |
開課地點(diǎn):浙江-紹興 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在:人才的高素.. |
房地產(chǎn)企業(yè)全程運(yùn)營(yíng)納稅處理與風(fēng)險(xiǎn)控制專題暨重大制度變革下的2014年度房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2015-01-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:2014年度出臺(tái)的重要企業(yè)所得稅法規(guī)深度講解與案例應(yīng)用1.明確若干所得稅政策的29號(hào)公告解讀與實(shí)踐案例操作分享(重點(diǎn)解讀成本核算對(duì)象管理方式的改變及分析各種形式的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù))2.加速折舊的75號(hào)文及64公告解讀與實(shí)踐案.. |
北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:58800 元 開課時(shí)間:2015-01-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程時(shí)間:一年模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略管理篇1.宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)與 “克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新型城鎮(zhèn)化思路與路線圖自貿(mào)區(qū)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)財(cái)政政策的調(diào)控機(jī)制2.企業(yè)戰(zhàn).. |
PPT提升工作效率的36計(jì) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2015-01-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:PPT制作的目標(biāo)與理念1.PPT制作的類型有哪些:新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…2.PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合應(yīng).. |
企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)操作實(shí)務(wù)與成本控制 |
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2015-01-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 加工貿(mào)易保稅監(jiān)管的改革方向1、2013年加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響2、最新海關(guān)分類管理辦法的制訂和重大變化3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、成品/料件退換、外發(fā)加工的調(diào)整4、加工貿(mào)易內(nèi)銷征稅的未來(lái)應(yīng)用模式宣講第二部.. |
現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2015-01-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 問題基本概論1.豐田所謂問題2.問題分類與特征3.問題的層次與分工4.豐田問題觀5.對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)懷有高度的問題意識(shí)6.摒棄“有問題是壞事”的意識(shí)7.不放過細(xì)微變化,增強(qiáng)問題意.. |
房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與涉稅疑難問題解析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)稅收新政解讀與所得稅匯算清繳及新納稅申報(bào)表填報(bào) |
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2015-01-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:2014年企業(yè)所得稅新政策解讀一.國(guó)家稅務(wù)總局公告2014年第29號(hào)解讀 1.企業(yè)接收政府劃入資產(chǎn)的企業(yè)所得稅處理2.企業(yè)接收股東劃入資產(chǎn)的企業(yè)所得稅處理⑴ 企業(yè)接收股東劃入資產(chǎn)會(huì)計(jì)與稅法最重要的差異分析⑵.. |
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù)(特價(jià)) |
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:980 元 開課時(shí)間:2015-01-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的概念不合格分級(jí)原則質(zhì)量檢驗(yàn)的要點(diǎn)和功能質(zhì)量檢驗(yàn)的主要步驟質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理的區(qū)別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit2 進(jìn)料質(zhì)量管理(I.. |
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理 |
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、項(xiàng)目采購(gòu)管理框架1、項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念2、項(xiàng)目采購(gòu)管理的特征3、項(xiàng)目采購(gòu)管理在項(xiàng)目管理中的地位4、項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本過程5、需要重點(diǎn)考慮的問題二、項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃1、項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃過程2、集中采.. |
勞動(dòng)合同法下員工入職、在職、離職管理操作實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) |
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范.. |
中堅(jiān)力量6堂課 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2015-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動(dòng)力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會(huì)有中層(什么叫執(zhí)行力?三個(gè)字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群.. |
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2015-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、 培養(yǎng)員工的自主意識(shí)二、細(xì)分事業(yè)單元:阿米巴組織.. |
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2015-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo).. |
醫(yī)院人力資源管理 |
開課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2015-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:您是否面臨職業(yè)院長(zhǎng)與臨床專家難以兼顧的矛盾?您的醫(yī)院能為每個(gè)崗位招聘到合格的人才嗎?有了專家,誰(shuí)來(lái)配合?護(hù)理、醫(yī)技、低年資大夫怎么管?您醫(yī)院的人力資源管理能通過JCI認(rèn)證和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審嗎?本課程將介紹人力資源管理的一整套方法.. |
目標(biāo)百分百達(dá)成系統(tǒng) |
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:8000 元 開課時(shí)間:2015-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:目標(biāo)系統(tǒng)的解讀第二部分:目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步天龍第一步:超強(qiáng)感召力的企業(yè)旗幟如何建立企業(yè)的使命與愿景如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略解析與落地成本領(lǐng)先戰(zhàn)略解析.. |