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企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)操作實(shí)務(wù)與成本控制
課程編號(hào)：14854 課程人氣：1906
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2015.1.22
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、銷售等部門管理與操作人員。
【培訓(xùn)收益】
全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作流程與方法以及海關(guān)對(duì)進(jìn)出口一般貿(mào)易業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容。
掌握對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行商品歸類與歸并及制造企業(yè)的理論單耗不準(zhǔn)的處理技巧。
掌握進(jìn)出口貨物與設(shè)備的通關(guān)與物流管理等方面的成本控制方法和技巧。
研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法。
1、2013年加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響
2、最新海關(guān)分類管理辦法的制訂和重大變化
3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、成品/料件退換、外發(fā)加工的調(diào)整
4、加工貿(mào)易內(nèi)銷征稅的未來應(yīng)用模式宣講
1、加工貿(mào)易企業(yè)常見問題和關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源
2、企業(yè)如何識(shí)別和管控自身的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)及其自查自報(bào)方法和工具介紹
3、加工貿(mào)易歷史遺留問題消腫策略&技巧
1、各種海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的功能和政策差異對(duì)比
2、保稅物流體系改革對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈、成本和稅收的影響以及聯(lián)動(dòng)模式分析
3、香港一日游與保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)域一日游案例
4、利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域代替深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)
5、通過保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流體系實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存（VMI）管理的前提條件和策略
1、商品歸類作業(yè)中之企業(yè)各部門協(xié)同要?jiǎng)?wù)
2、WCO國(guó)際條例和歸類規(guī)定之運(yùn)用
3、歸并的原則、方法和流程以及歸并范例
4、歸類&歸并錯(cuò)誤范例和風(fēng)險(xiǎn)分析
1、海關(guān)單耗管理政策和未來發(fā)展方向
2、企業(yè)單耗申報(bào)中常見的問題和對(duì)策（案例）
3、如何合理申報(bào)單耗？如何規(guī)避申報(bào)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)？
1、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)對(duì)一般貿(mào)易貨物價(jià)格質(zhì)疑和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
2、如何應(yīng)對(duì)和綜合管理進(jìn)出口收發(fā)貨短溢裝情況?
3、保稅加工貨物進(jìn)出口通關(guān)的常見問題以及處理技巧
1、海關(guān)外發(fā)加工管理新政策以及規(guī)范化管理的要求
2、企業(yè)外發(fā)加工過程中常見問題與處理技巧
3、外發(fā)加工對(duì)企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理制度制定
2、保稅生產(chǎn)加工過程中的保稅料件耗用跟蹤
3、保稅生產(chǎn)加工過程的料件串用以及后續(xù)管理
4、來料加工、進(jìn)料加工、一般貿(mào)易加工并存管理
5、企業(yè)保稅邊角料、殘次品、呆滯料、管理范例
6、如何運(yùn)用保稅倉(cāng)庫(kù)、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？
7、如何運(yùn)用物流園FCL方式來降低物流成本？
1、如何正確應(yīng)對(duì)“補(bǔ)稅”？
2、企業(yè)邊角料、殘次品、呆滯料管理常見問題
3、邊角料、殘次品、呆滯料的處置技巧和節(jié)稅策略
4、企業(yè)補(bǔ)稅/復(fù)出口/余料結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)與的庫(kù)存管理
1、新料備案率（月統(tǒng)計(jì)）
2、報(bào)關(guān)料號(hào)替代率（月統(tǒng)計(jì)）
3、報(bào)關(guān)差錯(cuò)率
4、BOM表正確率
5、月手冊(cè)平衡差異率（主要料件）
典型客戶：德爾福、博士汽車部件、萊頓汽車部件、大陸汽車、江森自控、特瑞堡減震器、玲瓏輪胎、泰科電子、羅技科技、碼捷科技、約克空調(diào)、ABB開關(guān)、索尼電子、梯梯電子、德律泰電子、安智電子、西門凱電子、滬士電子、村田電子、德勝電子、冠捷科技、阿法拉伐、巴科船舶、愛普生、松下電工、松下冷機(jī)、松下科技、法拉鼎電機(jī)、科勒電力、大金機(jī)電、橫河電機(jī)、阿美德格電機(jī)、沃可發(fā)動(dòng)機(jī)、華昌機(jī)電、小松工程機(jī)械、三洋電器、三洋能源、日立家電、佐竹機(jī)械、德馬格機(jī)械、德松科技、恩斯克軸承、鐵姆肯軸承、華映視訊、華宇電腦、全友電腦、保策利、金鐘默勒、科圣特電池、阿美德格、庫(kù)力索法、商輝達(dá)半導(dǎo)體、碧迪醫(yī)療、潔定醫(yī)療、葛蘭素史克、阿斯利康、衛(wèi)材制藥、輝瑞保健、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、西門子數(shù)控、西門子聽力、尚美化妝品、富士膠片、海爾曼、宇通集團(tuán)、健鼎科技、格林瀚克、特恩馳電纜、德派裝配、小天鵝電器、新飛電器、太古飛機(jī)、斯奈克瑪航空、新聯(lián)造船、中外運(yùn)、嘉里大通物流、南方測(cè)繪等上千家中外企業(yè)。
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調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
一、調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范1、崗位管理與崗位調(diào)整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調(diào)整的法律障礙：法律對(duì)調(diào)崗設(shè)置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng)：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些？5、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng)：用人單位有..
人氣：156
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6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 山西-太原
【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..
人氣：545
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 浙江-溫州
【認(rèn)識(shí)IE】工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE：是效率改善的利器，起源于美國(guó)，現(xiàn)在已被世界工業(yè)界公認(rèn)為是一個(gè)賺錢的工具。它是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用工程專業(yè)技術(shù)。它通過對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備組成的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改善，從而提高生產(chǎn)率并降低成本的技術(shù)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)是全員參考的IE改善,如果您..
人氣：869
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
在滿足服務(wù)水平的基礎(chǔ)上持續(xù)提升：物流成本控制：1.制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、建立物流規(guī)劃物流戰(zhàn)略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰(zhàn)略展開及落地的層面物流規(guī)劃包含的內(nèi)容物流戰(zhàn)略與日常操作的關(guān)系2...
人氣：952
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
一、采購(gòu)管理工作發(fā)展趨勢(shì)1、由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購(gòu)管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP的應(yīng)用5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)采購(gòu)工作的影響6、采購(gòu)工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購(gòu)管理工作中的深度..
人氣：1070
