不限行業(yè)公開(kāi)課
| 兩天一夜國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理國(guó)學(xué)論壇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：680 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目的:一、修身養(yǎng)性二、精進(jìn)管理三、圓滿(mǎn)生命課程內(nèi)容：一、國(guó)學(xué)智慧概述二、易經(jīng)——天人合一之道三、儒家——內(nèi)圣外王之道四、道家——.. |
| 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：第一部分什么是項(xiàng)目管理 1、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類(lèi) 4、項(xiàng)目管理新發(fā)展 5、逆向（富人）思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 第二部分啟動(dòng)項(xiàng)目—&m.. |
| 對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2015年5月15日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】·部門(mén)應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本？·如何快速選對(duì)合適的人才，并最大限度激發(fā)其績(jī)效潛能？·如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和績(jī)效？&mi.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶(hù)體驗(yàn)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 緣起在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大潮的兇猛來(lái)襲、社會(huì)化媒體驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下，如何捕捉市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變步伐，了解客戶(hù)的心聲，創(chuàng)造能夠不斷迭代和符合客戶(hù)需求的商業(yè)運(yùn)作？要解答這個(gè)問(wèn)題，“客戶(hù)體驗(yàn)”這四個(gè)字不僅是重要的，更.. |
| 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】開(kāi)篇引子游戲：齊放竹竿游戲第一講什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例：美國(guó)全食食品公司的自主管理型團(tuán)隊(duì)……1、團(tuán)隊(duì)的基本要素2、團(tuán)隊(duì)的功能和意義3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段及特征4、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 .. |
| TTT培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1760 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 成人學(xué)習(xí)原理1、成人學(xué)習(xí)心理分析2、成人學(xué)習(xí)模式與學(xué)習(xí)思考曲線(xiàn)培訓(xùn)師要知道的右腦密碼3、建構(gòu)有效的學(xué)習(xí)刺激工具包第二單元 培訓(xùn)前的應(yīng)知應(yīng)會(huì)與課程開(kāi)發(fā)技巧1、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位與素質(zhì)要求2、內(nèi)訓(xùn)師的.. |
| TTT培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1760 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)大綱第一單元成人學(xué)習(xí)原理1、成人學(xué)習(xí)心理分析2、成人學(xué)習(xí)模式與學(xué)習(xí)思考曲線(xiàn)培訓(xùn)師要知道的右腦密碼3、建構(gòu)有效的學(xué)習(xí)刺激工具包第二單元培訓(xùn)前的應(yīng)知應(yīng)會(huì)與課程開(kāi)發(fā)技巧1、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位與素質(zhì)要求.. |
| 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)（15版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程時(shí)間】 2015年05月14-15日上海 2015年05月27-28日成都 2015年06月11-12日廣州 2015年06月25-26日杭州 2015年.. |
| 全腦思維之——視覺(jué)化筆記 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 緣起今天信息高速發(fā)展，人類(lèi)大腦構(gòu)造和信息記憶模式卻沒(méi)有改變——我們的左腦更傾向于文字的記憶，右腦更傾向于圖像記憶。據(jù)研究圖像記憶是文字記憶的100倍。所以，圖文并茂的筆記會(huì)讓你的記憶更深刻，同時(shí)也很.. |
| 最新薪酬體系——關(guān)鍵工作職責(zé)定位法（KPO） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱一、 目前企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題1. 按職位定薪還是按工作定薪？ 2. 為什么企業(yè)不敢公開(kāi)薪資？3. 做多做少、做與不做薪資變嗎？ 4. 薪資是在激勵(lì)還是在激怒員工？5. 企業(yè)支出的薪資是否值得？二、.. |
| SPC&MSA |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3300 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC一、SPC概述1、先進(jìn)的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計(jì)概念1、樣本.. |
| 當(dāng)中國(guó)制造遇上工業(yè)4.0--危機(jī)與突圍 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一部分：企業(yè)盈利模式—企業(yè)盈利公式—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本—從精益思想的5大原則開(kāi)始，工廠全貌的分析第二部分：工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)—.. |
| 塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】2015年05月09-10日上海 05月16-17日深圳【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程背景從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來(lái)看，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和模具開(kāi)發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對(duì)硬件和軟.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引子:什么是薪酬；人力資源價(jià)值鏈；職位、人、市場(chǎng)、績(jī)效對(duì)薪酬的影響；薪酬設(shè)計(jì)的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟.. |
| 銷(xiāo)量II——銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)與銷(xiāo)售效率優(yōu)化（廖衍明） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程時(shí)間】05月08日周五廣州07月10日周五廣州09月04日周五廣州 11月27日周五廣州【培訓(xùn)投資】 1800元/人（含午餐，稅費(fèi)）【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）人海戰(zhàn)術(shù)、搞關(guān)系、打雞血、獎(jiǎng)金刺激、末尾.. |
| KA如何管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-市 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程前言：面對(duì)KA運(yùn)營(yíng)成本大幅上漲，眾多品牌如何在KA盈利？面對(duì)眾多電商的銷(xiāo)售擠壓，如何突破KA銷(xiāo)售瓶頸？面對(duì)慘烈的品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)，如何在KA競(jìng)爭(zhēng)而不自殘？眾多品牌面對(duì)往日的主力的渠道KA，齊聲大喊&ldquo.. |
| Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)1.制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 案例：友好表.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jī)效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？ 短期考核還是長(zhǎng)期考核？ 短期利益還.. |
| 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、主題：管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？?jī)?yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識(shí)二、主題：生產(chǎn)管理人員實(shí)用工作方法平衡計(jì)劃法案例分析法攻關(guān)組織法橫向管理法品質(zhì)例會(huì)法.. |
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