不限行業(yè)公開(kāi)課
| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠.. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿.. |
| 從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專(zhuān)業(yè).. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分：理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二．如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門(mén)應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置.. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧唬嚎?jī)效管理的價(jià)值1、案例研討1.1、項(xiàng)目經(jīng)理的管理1.2、基層員工的管理2、績(jī)效管理的基本概念2.1、什么是績(jī)效2.2、什么是績(jī)效管理3、績(jī)效管理的價(jià)值杰克•韋爾奇：績(jī)效管理的最終目標(biāo)并非.. |
| 銷(xiāo)售主管如何打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、銷(xiāo)售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？ 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？ 3.常見(jiàn)的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人？ 1.什么樣的.. |
| 下班買(mǎi)菜發(fā)生意外算工傷？——最新司法解釋下的工傷員工管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、最高院最新司法解釋解讀1、排除工傷認(rèn)定的情形界定2、工傷待遇責(zé)任主體的認(rèn)定3、有關(guān)工傷認(rèn)定的情形4、“因公外出”的界定5、“上下班途中”的界定6、工傷認(rèn)定期限的.. |
| 中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷定位后再定位，特勞特的困惑卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍(lán)?？ㄎ粻I(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行業(yè)制高點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的六大關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位的二十種方式.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）. 研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 銷(xiāo)售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天贏在起點(diǎn)-卓越銷(xiāo)售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷(xiāo)售主管的定位 一、銷(xiāo)售主管的工作定位 1.銷(xiāo)售主管應(yīng)該做什么？ 案例：負(fù)責(zé)任的銷(xiāo)售主管 2.銷(xiāo)售主管應(yīng)該忙嗎？ 討論：忙碌的銷(xiāo)售主管還是清閑的銷(xiāo)售主管好？.. |
| 長(zhǎng)期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭 實(shí)操策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同三種期限的厘清二、固定與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別三、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同利弊分析四、無(wú)固定期勞動(dòng)合同的訂立實(shí)務(wù)（以北上廣深、江蘇、浙江為例）1、應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期合同的法定情形分析2、應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固.. |
| 財(cái)務(wù)如何成為業(yè)務(wù)伙伴（業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造） 案例精講班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力1、企業(yè)戰(zhàn)略、決策與財(cái)務(wù)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力和決策力3、財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)二、財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位1、財(cái)務(wù)角色定位模型做業(yè)務(wù)部門(mén)的好搭檔積極行動(dòng)，有遠(yuǎn)見(jiàn)，做事有前瞻性支持商業(yè).. |
| 工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義 職業(yè)健康管理原則 職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略二、職業(yè)健康法規(guī)要求不同經(jīng)營(yíng)階段的職業(yè)健康要求 員工健康危害的醫(yī)學(xué)監(jiān)督要求職業(yè)健康規(guī)則遵守的實(shí)踐.. |
| 工業(yè)衛(wèi)生/職業(yè)健康培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述 1、職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義 2、職業(yè)健康管理原則 3、職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略 4、職業(yè)健康法規(guī)要求二、不同經(jīng)營(yíng)階段的職業(yè)健康要求 1、員工健康危害的醫(yī)學(xué)監(jiān)督要求 .. |
| 戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)總裁班課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：29800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 戰(zhàn)略的基本框架【情景案例1-1】一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)二、發(fā)展戰(zhàn)略框架三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成1.愿景2.戰(zhàn)略目標(biāo)3.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略4.職能戰(zhàn)略四、為什么要制定戰(zhàn)略？ 五、怎樣制定戰(zhàn)略？ .. |
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