| PSM工藝安全管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 元 開課時間：2014-10-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 Bhopal災難教訓 二、 實施PSM的必要性三、 PSM方法及應用1. 工藝安全事故的特性 2. 工藝安全管理法規(guī)歷史背景 3. 工藝安全管理框架介紹 4. OSHA PSM的適用范圍 5. .. |
| EHS法律法規(guī)實務 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2000 元 開課時間：2014-10-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)：公訴：以安全的名義 國內EHS的重大事件回顧 EHS法規(guī)的重大變化 透過幾件新聞事件——看企業(yè)責任 國際視角---安全健康環(huán)保的…第二節(jié)： EHS法律法規(guī)的框架與重點.. |
| 銷售主管如何打造高績效的銷售團隊 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-10-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、銷售人員的選擇 一、關于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經理？ 3.常見的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人？ 1.什么樣的.. |
| 互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：15000 元 開課時間：2014-10-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、董明珠+馬云>雷軍？（一）新舊模式的十億對賭（二）互聯(lián)網對企業(yè)的影響深度二、什么是互聯(lián)網思維（一）用戶思維VS客戶思維（二）迭代思維VS成品思維（三）大數據思維VS經驗思維（四）平臺思維VS自營思維/.. |
| 銷售主管如何打造高績效的銷售團隊 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2014-10-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、銷售人員的選擇 一、關于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經理？ 3.常見的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人？ 1.什么樣的.. |
| 銷售主管3天強化訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5350 元 開課時間：2014-10-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天贏在起點-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應該做什么？ 案例：負責任的銷售主管 2.銷售主管應該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好？.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：0 元 開課時間：2014-09-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）. 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工薪酬工資和福利的本質區(qū)別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？公平分哪三種公平，激勵分哪.. |
| 生產計劃與物料控制（PMC） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分生產計劃與物料控制(PMC)概述1.PMC是什么？為什么制造業(yè)如何重視PMC管理？2.生產模式與PMC應該如何匹配（流程式、裝配式、單元式…）3.傳統(tǒng)生產模式的特征與不足分析4.現代生產模式的特征及.. |
| RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘（Intellectual Property Ma |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：0 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技.. |
| RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘（Intellectual Property Ma |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：0 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技.. |
| 全面預算管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4000 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年08月15-16日 成都2014年09月27-28日 廣州模塊一 預算的準備與布置程序 1、預算管理6大環(huán)節(jié)-預算不孤立起作用 1.1 預算在什么樣的環(huán)境下才起作用？ 1.2 寧高寧先生是.. |
| 公司并購與重組/資本運作 |
| 開課地點：重慶-重慶 課程價格：4000 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：什么是資本運作1. 并購與重組的相關概念2. 理解資本運作的本質3. 資產重組與債務重組4. 專業(yè)化資本運作的各種形式解析模塊二：公司并購與重組的策略選擇一、并購策略與公司戰(zhàn)略1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略 .. |
| 競爭力成長管理總裁訓練營 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：16800 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：訓前三項功課1、參訓人員領導潛能測評2、填寫企業(yè)調查問卷3、企業(yè)管理問題收集課中第一天上午模塊一《領導競爭力》1、未來競爭與成長陷阱2、——衰退企業(yè)案例分析3、成長管理系統(tǒng).. |
| 連鎖企業(yè)團隊建設與管理實戰(zhàn)班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：6800 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間2014年09月27-28日 深圳 2014年10月24-25日 上海2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州 .. |
| 生產現場管理與現場改善 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3200 元 開課時間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：生產現場管理篇 第一部分、生產現場的組織及人員管理 ◆角色認知—對自己和環(huán)境的分析 ◆現場管理人員職責的要求 ◆現場管理人員的基本職業(yè)標準 ◆現場管理人員基本的工作認識 ◆現場管理人員必備的五個條件 ◆如何提升現場人.. |
| 向華為學習：研發(fā)項目管理實戰(zhàn) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3600 元 開課時間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、研發(fā)項目管理體系綜述（0.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現學現用通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎&mda.. |
| IPD的沙盤演練 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、IPD（集成產品開發(fā)）的體系框架介紹 IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實現范例產品介紹沙盤演練中的評分規(guī)則沙盤演練中角色與職責介.. |
| 新任銷售代表技能訓練 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 營銷思想簡要回顧 實現產品成功銷售的前提 人人都是營銷員我們不只是會說話的說明書 為什么需要銷售人員 實現銷售的唯一準則 銷售工作要做好哪些事 養(yǎng)奶牛理論優(yōu)秀市場.. |
| 基于企業(yè)大學的培訓體系建設 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等一、 培訓的困惑？1、 經費不多怎么辦?2、 如何讓培訓有看得見的效果？3、 公司小，如何做培訓？4、 如何讓培訓深入人心？5、 老板不重視，如何做培訓？.. |
