浙江公開(kāi)課
| A+管理者：場(chǎng)景化核心管理能力沙盤(pán)全攻略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：心法篇：心法不開(kāi)，技法不來(lái)——管理者的底層邏輯1. 三個(gè)角色定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗(yàn)：口字游戲2) 游戲體驗(yàn)：新數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)2. 三個(gè)關(guān)鍵思維：初始心、長(zhǎng)久心、他.. |
| 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：5980 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭(zhēng)08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè) 組織建設(shè)與組織活力 .. |
| 數(shù)字化工廠打造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠的四個(gè)特征視頻案例：老板電器的智能工廠3. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程4. 中國(guó)制造2025與智能制造5. 智能工廠績(jī)效改善目標(biāo)綜合解讀6. 工信.. |
| 突破新生™管理新生代的BREAK賦能法© |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、第一招——Believe（建立信任）：核心觀點(diǎn)：無(wú)信任 不管理 情景沙盤(pán)：《艱難的信任》1. 數(shù)字新生代員工期待的職場(chǎng)2. 增加信任的五要素：準(zhǔn)父母式管理、顯示能力、 人格魅力、信任賬戶(hù).. |
| 做卓有成效的管理者（德魯克） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-嘉興 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：跟德魯克學(xué)做卓有成效的管理者每個(gè)管理者都希望通過(guò)快速有效的學(xué)習(xí)使自己成為優(yōu)秀的管理者，并且卓有成效地打開(kāi)自己的成長(zhǎng)空間。世界管理學(xué)之父——彼得·德魯克經(jīng)過(guò)多年的研究，總結(jié)出優(yōu)秀管理者所面對(duì)的幾大.. |
| 2023信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課（杭州） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取策略與分析.. |
| 業(yè)績(jī)倍增-銷(xiāo)售精英的銷(xiāo)售技巧與談判能力提升訓(xùn)練（含證書(shū)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4690 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部：和客戶(hù)溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話(huà)題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶(hù)的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部：SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、如何了解客戶(hù)需求 .. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 日程 培訓(xùn)模塊 .. |
| 中高層管理系統(tǒng)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7780 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰(shuí)來(lái).. |
| 活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-溫州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【認(rèn)識(shí)IE】工業(yè)工程簡(jiǎn)稱(chēng)IE：是效率改善的利器，起源于美國(guó)，現(xiàn)在已被世界工業(yè)界公認(rèn)為是一個(gè)賺錢(qián)的工具。它是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。它通過(guò)對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備組成的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改善，從而提高生產(chǎn)率并降低成本的.. |
| 激活：有效激勵(lì)與學(xué)會(huì)授權(quán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、管理者任務(wù)和人性的假設(shè)1.五項(xiàng)基本任務(wù)2.人性與個(gè)性3.責(zé)任感提升4.無(wú)效激勵(lì)5.責(zé)任感提升方法6.職務(wù)的設(shè)計(jì)7.擁有管理者愿景視頻分享：激發(fā)動(dòng)力的策略案例分析：為什么激勵(lì)無(wú)效現(xiàn)場(chǎng)討論：提升責(zé).. |
| PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷(xiāo)售沒(méi)有計(jì)劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說(shuō)是客戶(hù)的要求，造成后序重復(fù)多次的修改3.各部門(mén)管理職責(zé)不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計(jì)劃不如變化，整天忙于救火之中，.. |
| 基于復(fù)盤(pán)思維的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、從學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈看經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖1.學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈與經(jīng)驗(yàn)的形成2.經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗(yàn)萃取的前期準(zhǔn)備2)經(jīng)驗(yàn)萃取的四大步驟二、經(jīng)驗(yàn)萃取第一關(guān)：情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格全景還原法2)O.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、定戰(zhàn)略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位：期望的客戶(hù)心智2)戰(zhàn)略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標(biāo)：關(guān)鍵的量化成果 2.內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)等工具幫助企業(yè)管.. |
| 致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式2.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素3.組織購(gòu)買(mǎi)行為4.組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)的上升3.企業(yè)賺錢(qián)但不一定有錢(qián)案例：提高銷(xiāo)售收入的營(yíng)銷(xiāo)策略.. |
| 工作型PPT的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與演示匯報(bào) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、邏輯結(jié)構(gòu)篇——邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理1.分析背景1)聽(tīng)眾的角度，如何站在聽(tīng)眾的角度制作PPT2.選定主題1)精準(zhǔn)化主題，如何巧妙設(shè)置引人入勝的封面主題3.確定線(xiàn)索1)故事化線(xiàn)索，怎樣讓你的.. |
| MTP四維管理才能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言1.專(zhuān)業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構(gòu)圖一、第一維度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好團(tuán)隊(duì)，先管好自己2.時(shí)間管理1)工具：時(shí)間管理的四象限管理法2)案例：王梁經(jīng)理的時(shí)間管理3)海民時(shí)間.. |
| 銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、銷(xiāo)售談判技巧1.銷(xiāo)售談判的基礎(chǔ)1)銷(xiāo)售談判的定義和意義2)影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素2.銷(xiāo)售談判準(zhǔn)備階段1)談判內(nèi)容及目標(biāo)的設(shè)定2)分析我方實(shí)力3)分析談判對(duì)手實(shí)力① 企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析② 內(nèi)部組織.. |
| 績(jī)效面談--復(fù)盤(pán)與糾偏 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、績(jī)效目標(biāo)的確定1.設(shè)定目標(biāo)的原則2.目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定1)企業(yè)/部門(mén)/個(gè)人結(jié)果3.設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI指標(biāo)）4.與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議二、績(jī)效反饋流程1.與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況 .. |
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