廣東公開(kāi)課
| 全面設(shè)備管理TPM模擬實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員生產(chǎn)維護(hù)概論1、TPM的起源及發(fā)展2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實(shí)戰(zhàn)演練：《傳統(tǒng)設(shè)備管理與TPM設(shè)備管理差異》二、設(shè)備綜合效率1、設(shè)備的損失類型與管理2、OEE.. |
| 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入l 波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)l 數(shù)據(jù)的重要性l 測(cè)量的目的及重要性l 課程結(jié)構(gòu)介紹l 學(xué)習(xí)小組建立l 培訓(xùn)期望基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)l 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)² 數(shù)據(jù)類型² 數(shù)據(jù)描述統(tǒng)計(jì)量&.. |
| 勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動(dòng)合.. |
| 2013年華南區(qū)“贏在供應(yīng)鏈”精品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析 .. |
| 流程型組織建設(shè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、 認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門(mén)間吵架呢？ 什么是流程 流程觀.. |
| 打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)—狼之隊(duì)成功秘笈 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境 中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征 營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題 營(yíng)銷.. |
| 卓越生產(chǎn)主管提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色1、生產(chǎn)主管的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、生產(chǎn)主管的四大角色4、生產(chǎn)主管的三大任務(wù)5、生產(chǎn)主管的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、生產(chǎn)主管的日常管理工作1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容.. |
| “2013年度房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算、土地增值稅清算關(guān)鍵問(wèn)題處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范專題班” |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言：房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題提示房地產(chǎn)稅務(wù)稽查最新典型案例通報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題一：房地產(chǎn)行業(yè)2013年相關(guān)涉稅新政策大盤(pán)點(diǎn)1、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響深度分析---營(yíng)改增全國(guó)推廣原政策推陳出.. |
| 伙伴模式--標(biāo)桿采購(gòu)成本控制與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)◇供應(yīng)鏈策略創(chuàng)新 3Q作戰(zhàn)：Quick Response、Quick Action、Quick Follow◇采購(gòu)職能壓力－Q質(zhì)量C成本D交期◇領(lǐng)先采購(gòu)供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下 .. |
| 贏在中層—MTP中層管理技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、 一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人３、 每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀４、 溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、 溝通中建立親和力的方法故事：尊重訓(xùn)練：一份鐘建.. |
| 職業(yè)經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)1、破冰互動(dòng)2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業(yè)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)增加了轉(zhuǎn)變：粗放&mdash.. |
| 溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里？- 職場(chǎng)案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？- 怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂？- 幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)—塑造企業(yè)一流員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、職業(yè)素養(yǎng)，源于正確看待企業(yè)和自己從自由向紀(jì)律，從理想向現(xiàn)實(shí)；從趣味向單一；從安逸到辛勞；從自然人到社會(huì)人，我們?nèi)绾蝸?lái)適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變？1、什么是職業(yè)化2、如何看待工作3、如何看待薪水4、激情工作5、職業(yè)形象6.. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評(píng)估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢案例→企業(yè)編制崗.. |
| IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：★第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導(dǎo)入步驟，觀念意.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、角色與定位n 案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策n 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色u 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史u 產(chǎn)品經(jīng)理的定義u 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)u 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位u 產(chǎn)品經(jīng)理的幾種分類 .. |
| 卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)實(shí)務(wù)—從合格到優(yōu)秀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧唬焊咝У臅r(shí)間管理【單元目標(biāo)】引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理者建立“要事第一”的工作習(xí)慣，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率?！締卧獌?nèi)容】n 時(shí)間管理重要性（了解個(gè)人及團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理現(xiàn)狀，識(shí)別差距）u 《皮埃爾的一天》.. |
| 高級(jí)秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1：“質(zhì)量”的概念1.1：沙盤(pán)演練0（熱身演練）——角色扮演游戲1.1.1：過(guò)程：熱身及團(tuán)隊(duì)融冰1.1.2：講評(píng)：通過(guò)演練來(lái)認(rèn)識(shí)“流程是什么”、&ldq.. |
| 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第 一 天引言: 1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力2、后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱智警示：微利時(shí)代---賺一塊錢(qián)看別人的臉色 ，省一塊錢(qián)看自己的角色 .. |
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